5—101工作面回撤方案.doc

5-101工作面回撤方案及组织措施5101工作面末采即将结束，马上进入回撤阶段，为确保此次回撤工作顺利进行，制定施工方案及组织措施如下：一、成立安装工程领导组：组 长：王吉渊 王笃成常务副组长：杨保国领导组下设四个小组：第一组：设备材料、技术保障、运输组组长：成建斌成员：翟博士 王晓峰 武建斌 苗成山 田书俊 郜欣欣 李志银 陈伟忠领导组职责：1、负责5101工作面回撤期间所需设备、工具的组织到位，不得影响回撤工作顺利进行。2、负责5101工作面回撤期间技术规范要求，措施的制定及现场监督把关落实。3、负责5101工作面回撤期间设备的运输线的完好工作。4、负责5101工作面回撤期间设备出井后卸车、装车、运输管理协调工作。第二组：工程协调组织组：组长：王远德成员：王晓峰 杨剑明 刘继生 杨 璐 彭 国 李向清 张文学 领导组职责：1、负责5101工作面回撤期间各项工程安排及技术要求制定落实。2、负责5101工作面回撤工作的整体协调工作及队伍摆布工作。3、负责5101工作面回撤方案、劳动组织措施的制定。4、负责及时组织相关科队对回撤期间各项工程进行现场办公，制定相关组织措施。第三组：安全技术把关组：组长：杜玉民成员：陶力中 弋国君 领导组职责：1、负责5101工作面回撤期间规程措施制定及学习考试的把关工作。2、负责5101工作面回撤期间安全监督把关工作。第四组：通防技术管理组组长：黄晓伟成员：罗文君 郝甲飞 师红斌 马守明 张 建 李红星领导组职责：1、负责5101工作面回撤期间一通三防、地测防治水组织管理工作。2、负责5101工作面回撤期间通风系统、排水系统、监测监控系统、注氮系统的检查管理工作。3、负责5101工作面回撤后采空区的治理工作。各单位根据以上工作安排，制定本小组安全技术保障措施，报分管领导审阅签字后，交调度室备案。二、主要工程量及回撤流程1、主要工程量（1）回撤电缆自移装置、电缆及电缆开关、在线监测系统。（2）回撤1米皮带机一部。（3）回撤102#支架，回撤两部工作溜子、机组一台。（4）回撤转载机一部。（5）回撤支架102架。（6）其它设施回撤（包括注氮系统、瓦斯监控系统、通风系统等。2、回撤流程：电缆自移装置负荷中心（包括电缆、开关及在线监测系统）皮带机（自移机尾）102#支架钉道机组转载机支架其它设施三、组织原则及分工1、组织原则：以5101工作面设备回撤为核心，各科队严格认真组织，不得有推诿现象出现，整体安装工程的协调由调度室统一协调，确保5101工作面回撤工程安全顺利进行。2、责任分工：科室责任分工：（1）由调度室组织相关科室进行5101工作面回撤工程的办公，并出办公纪要。（2）由机电科牵头负责5101工作面设备回撤期间清点工作，并负责矿井大中运输系统的检验等工作。（3）由生产负责工作面小运输系统的质量达标及回撤期间的顶板管理监测等工作。（4）由地测科负责5101工作面回撤期间的防治水工作。（5）由安全科负责施工过程的安全把关工作，并严格督查安全技术措施的落实工作。（6）由通风科负责核实5101工作面回撤期间，采空区的防灭火工作、局扇设计及回撤后矿井的通风系统调整工作。（7）由机电科负责设备回撤的清点工作，并负责组织好设备出井运输和设备出井后的运输协调工作。（8）供应站负责5101工作面回撤期间所需设备、材料组织到货工作。队组责任分工：（1）由安装队负责5101工作面设备回撤、装车运输的各项工作。（2）由运输队负责从无极绳尾轮到井口工业广场段设备运输工作，并负责在回撤期间协调组织其它各队的供料工作。（3）由探水队负责井口设备的卸、装及运输工作。（4）各队的供料任务由运输队负责完成。（5）由机修厂负责回撤期间所需各种专用工具的加工、制作、供给。（6）调度信息组、瓦斯监控组负责回撤期间各自所管的设备的回撤、安装等工作。四、整体施工进度及工期安排：本次回撤由安装队、运输队、探水队负责完成。从3月20日5101工作面末采工作完成，工作面达到回撤条件。具体回撤进度及工期安排如下：3月20日末采工作结束，提前在付巷无极绳车机尾处将40KW绞车上绳，3月213月22日回撤前后溜子大链、刮板，将机组开至机尾段。3月23日回撤单轨吊装置，回撤电缆、开关及在线监测系统。3月25日钉道50米。3月26日拆除前溜子机尾，抽102#支架，拆除后溜子机尾。3月27日4月1日回撤前后溜子，机组。4月2日4月4日撤钉道150米。4月5日4月8日回撤转载机、自移机尾，期间钉道50米。4月9日拆道轨70米，安装装车平台。4月10日4月22日回撤支架101架。4月23日拆除其它设施。4月24日4月30日采空区治理。五、施工技术方案及措施要求：1、工作面运输系统要求在3月20日前完成，生产科牵头，相关科室参加，进行验收，达到要求方可运行，进行下一阶段的工作，期间组织管理工作由生产科统一协调管理。2、钉道过程中，要求队组严格按照设计施工，过程中生产科严格把关，对不合格的轨道返工处理。3、运输线的完善及工作面各部回柱绞车的安装要求在3月20日前完成，由调度室牵头，相关科室参加，验收合格后方可正常运行。4、要求调度室提前编制出5101工作面的回撤方案，组织相关科室现场办公，及时下发现场办公纪要，四个小组分别制定各自的组织措施及方案。5、要求相关队组提前制定回撤期间的相关安全技术措施，并在队内向相关人员贯彻学习，由安全科把回撤期间的相关安全措施对全矿管理人员进行贯彻。6、由施工队组按照回撤安全技术措施进行回撤，矿小队及安全科小分队要对安全技术措施的落实情况进行核实。7、机电科、供应站提前联系设备回撤所需的材料设备，不得影响回撤工作的正常进行。8、在设备回撤后，装车过程式中每班队组要派专人进行检查设备的捆绑情况，严格按照设备装运措施执行，并在向其它队组移交运输工作过程中要做到交接清、验收清后签字备查。9、机组装车时，要求全部解体、每件一车。10、各相关施工队组按责任区域分工，在施工前制定相应安全技术措施并经审批后方可施工。七、考核：1、考核按月度进行阶段性考核，如在当月的回撤过程中安全无事故，并按要求保质保量完成回撤工程，对相关队组、及相关人