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精品文档内部控制制度设计 模拟考试姓名 准考证号一、 单选(20*1=20)1、内部控制的实质是 ( )A会计控制 B管理控制 C人力资源控制 D自我控制2、内部控制的依据 ( )A会计法规 B内部控制组织 C 内部各项规章制度 D国家相关法规3、把内部控制分为牵制论和组织方法论,是按( )划分的。A内部控制的范围 B内部控制的目的 C内部控制的手段 D内部控制的程序4、内部控制是为了保护单位的财产,保证会计记录的准确可靠和及时提供可靠的财务信息,这是( )的观点。A部分控制论 B全部控制论 C三目的论 D四目的论5、内部控制论的概念第一次提出是在何时?( )A 1947 B 1949 C 1950 D19636、1992年美国COSO报告认为:内部控制系为达成某些特定目标而设计的( )A 管理工具 B方法 C过程 D措施7、最早建立记录官、出纳官和监督官三官牵制制度的是( )A公元前3600年前的美索不达米亚文化时期 B公元600年左右的古埃及C古代罗马帝国 D13世纪初地中海沿岸8、调节方式分为( )、补偿干扰、排除干扰三种调节方式。A闭环 B开环 C预防 D平衡偏差9、企业对货币资金的控制采用( )控制。A闭环 B开环 C预防 D补偿干扰10、根据美国注册会计师协会发布的55号审计标准文告,从财务报表审计考虑,内部控制结构主要包括三方面要素:( )、会计系统、控制程序。A风险评估 B控制活动 C咨询与沟通 D控制环境11 .控制环境是内部控制的要素之一其内容不包括:( )A.管理当局的观念和经营风格 B.组织结构的设置 C.员工的素质 D. 审计风险的评估12、批准付款前将发票与验收报告相核对,属于 ( )控制。A预防性 B检查性 C指导性 D补偿性13、销售人员被授权要以按统一价格出售一般商品,属于( )A专门授权 B特定授权 C一般授权 D平行授权14、一个单位内部的管理工作应遵循其创建目标,分期对生产、经营销售、财务、成本等方面制定切实可行的计划并对其执行情况进行控制的方法,称作( )A措施控制法 B目标控制法 C授权控制法 D程序控制法 15、把金库钥匙交由两个人保管,不同时使用这两把钥匙就打不开金库大门,属于( )A实物控制 B机械控制 C体制控制 D簿记控制16、下列程序图符号,表示存储的是( ) A B C D17、下面不属于文字说明法的特点的是:( )A.单独使用时只限于内部控制系统比较简单且易于描述的小型企业B.使用范围广泛C.可以对调查对象做出比较深入和具体的描述D.反映问题不全面,仅限于被调查事项的范围E.难以用简明的语言描述内部控制系统的细节18、制度调查技术主要包括审阅法、询问法、观察法和( )A文字说明法 B制表法 C调查表法 D绘制流程图法19 .下列不属于流程图法的特点的是:( )A . 可以对调查对象做出比较深入和具体的描述B. 由于缺少文字说明,较复杂的业务不易理解C .能使各项业务活动的职责分工、授权批准等项控制措施完整的显示出来D .便于随时根据业务控制程序的变化做出修改20、在凭证与记录的控制过程中,不属于建立严格的凭证制度要求:( )A.凭证种类要齐全B.凭证内容要完整C. 重要凭证要由专人负责保管D.所有凭证都要由会计人员填制二、 判断说明(5*2=10)1、内部控制的客体是单位的会计活动。 ( )说明:2、古希腊时期的庄园主,往往雇佣几个不同职能的工作人员来处理财务和业务事项。( )说明:3、被查单位若内部控制健全则可削弱外部审核的力度。( )说明:4、当员工发现内部控制缺失时,通常只要向其上级负责人报告即可。( )说明:5、内部控制制度的种类一般可分为两大类,一类是内部管理控制制度,另一类是内部会计控制制度,会计控制制度是建立管理控制制度的基础。 ( )说明:三、 名词解释(5*3=15)1、闭环控制2、内部控制环境3、会计控制4、目标控制法5、内部控制制度四、 简答(5*5=25)1、内部控制的目标是什么?有哪些基本要素?2、内部控制环境的构成因素有哪些?3、现代职务分管控制一般包括哪几方面内容?4、保证会计记录的可靠性,必须采取哪些方面的措施5、内部牵制的种类有哪些?五、 论述(2*10=20)1、内部控制的演进过程分哪几个阶段,每个阶段有哪些标志性事件及特征?2、内部控制的策略有哪些?具体阐述六、 案例分析(1*10=10)1.某生物医药股份有限公司,2000年由国有有限责任公司改制为股份有限公司,股东大会是公司最高权利机构。设董事会、监事会,董事会下设审计委员会、薪酬委员会、提名委员会等。同时董事会负责聘请总经理,公司设生物医药研发部、生产部、财务部、证券投资部、销售部、人力资源部、信息技术部、内部审计部、行政管理部,并根据公司在全国各地设置的分厂和销售机构,设立了上海、深圳、南京、柳州、西安分公司。以下摘录自该公司制定的内部控制制度:生物医药股份有限公司第一章总则(略)第二章货币资金控制第十四条出纳每季度从银行获取对账单,查实银行存款余额,编制银行存款余额调节表。并安排财务部副经理对出纳编制的银行存款余额调节表进行审核,确定银行存款账面余额与银行对账单余额是否调节相符,如调节不符,应当查明原因,及时处理。第三章采购控制第二十一条采购部内部设置岗位分工时,按照以下原则:(一)不相容岗位相分离原则。请购与审批、询价与确定供应商、采购合同的订立与审核、采购、验收与相关会计记录、付款申请、审批与执行;(二)业务交叉以我为主原则。在与其他部门发生业务交叉时,以本部门为主的原则,如果发生争议的情况下,发扬多干是好,吃苦我先的原则,由本部门争取过来尽量全部完成。(三)核算统一原则。为了方便财务部门的会计核算,在本部门会计核算完毕后统一于每月的15日,将相关凭证、账簿、报表资料报送给财务部门,不得延迟。第四章存货控制第五章销售控制第二十八条发生销售退回时,必须由财务部经理审批,退回的货物应当由仓储部门清点后入库。第五十九条公司董事会负责审批企业年度预算方案,总经理负责制定企业年度预算制度。第十二章担保控制第六十二条制定公司担保政策,明确担保的对象、范围、方式、条件、程序、担保限额和禁止担保的事项,公司各内设机构和分支机构在担保政策范围内对外提供担保。第十三章内部控制评价报告第六十六条内部控制评价报告
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