企业经营新PPT课件.ppt

复习背诵 含义 社会责任 公司 含义 法定形式 2个 地位 3句话 组织形式 企业 组织机构 1 构成及功能2 优点 5 1企业的经营 1 注意的细节 1 企业在追求经济效益的同时 要自觉承担社会责任 2 区分股东会与股东大会3 公司的决策机构 公司的权力机构4 区分有限责任 无限责任与连带责任5 法人财产 个人财产6 分公司与子公司 哪个具有法人资格7 全部资本分为等额股份 股东以其认购的股份为限对公司承担责任的公司是有限责任公司8 股东大会和总经理是公司的决策机构 9 一人有限责任公司不能证明公司财产独立于股东自己的财产的 应当对公司承担连带责任10 公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任 逃避债务 严重损害公司债权人利益的 应当对公司债务承担连带责任11 股票可以公开流通的是上市公司 2 1 公司经营的直接目的 2 公司营利的意义 利润 获得利润是不是公司经营的唯一目的 不是 除此之外公司还要肩负一定得社会责任 1 企业利润的表现 企业的经营收入与生产经营成本之间的差额 开发技术 更新设备 扩大规模 增强企业竞争力 为社会创造更多的财富 企业的利润率 三 企业的经营与发展 3 2 经营成功主要因素 1 正确的经营战略 首要因素 2 提高自主创新能力 依靠科技进步 科学管理等手段 形成竞争优势 关键因素 3 诚信经营 树立良好的信誉和企业形象 重要因素 定下了通过电子商务帮助小企业的战略 始终做着截然不同的内部创新 诚信 诚实正直 言行坦荡 4 正确认识企业的信誉和形象 1 企业的信誉和形象的表现产品和服务的质量 企业的信誉和形象作为一种无形资产是经过长期的努力形成的 它渗透在企业经营和管理的每一个环节 最终通过产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势 2 企业的信誉和形象的树立开展正当竞争 主要依靠提高质量 改进技术 降低成本 创立名牌等取得竞争的胜利 反对和抵制假冒伪劣 商业欺诈等不正当竞争行为 3 企业信誉和形象的作用公司是否诚信经营 关系到企业成败 只有提供优质的产品和服务 树立良好的信誉和形象 才能使企业立于不败之地 如果通过不正当的手段谋取利益 不仅不会真正取得成功 违法者还要受到法律的制裁 5 阿里巴巴进入 并购模式 在过去的2014的半年内 阿里巴巴的并购举动十分频繁 并购交易涉及互联网 IT 文化传媒 物流等多个行业 并购对象包括高德软件 文化中国 陌陌 酷飞在线 新加坡邮政 恒大足球俱乐部 UC优视 21世纪传媒等 其中 与优酷土豆 高德软件 文化中国的交易规模分别达10 88亿美元 11亿美元 62 44亿港元 对UC优视30亿美元的估值更被认为是目前国内最大的互联网并购交易记录 探究 阿里巴巴的并购行为是一种什么行为 阿里巴巴这样做的目的何在 寻找阿里巴巴公司成功的密码 四 6 企业的兼并 联合 破产归根到底是 价值规律作用的结果 市场竞争的必然结果 政策 鼓励兼并 规范破产 4 企业的兼并与破产 7 降低生产成本是企业兼并的基本动机之一 某行业一家年产量为200万吨的企业正在对四个兼并方案进行讨论 从最能降低平均生产成本看 根据下图 该企业应该 A兼并一家年产量为200万吨的同行B兼并一家年产量为100万吨的同行C兼并一家年产量为300万吨的同行D兼并一家年产量为400万吨的同行 8 总结 企业经营成功的因素1 制定正确的经营战略 首要因素 2 提高自主创新能力 依靠技术进步 科学管理等手段形成自己的竞争优势 关键因素 3 诚信经营 树立良好的信誉和企业形象 重要因素 4 企业兼并和企业联合是企业经营成功的有效途径 5 承担社会责任 实现经济效益和社会效益统一 6 优化企业内部组织机构 建立健全现代企业制度7 贯彻新发展理念 转变经济发展方式 建设现代经济体系 8 积极参与国际竞争与合作 坚持 引进来 和 走出去 相结合 提高国际竞争力 9 利用国家宏观调控政策 赢得发展机遇 10 提高经营者 劳动者的素质 11 面向市场 组织生产经营 12 多渠道筹集发展资金 9 练习1 在国家政策的引导下 许多车企转型生产新能源汽车 比亚迪汽车就是一个成功的例子 它10多年来始终坚持发展纯电动汽车 目前已成为一家掌握电池 电机 电控三电核心技术的企业 再依托已有4S店的售后服务优势 赢得消费者信赖 迅速成长为新能源汽车行业的领军企业 从 企业的经营与发展 的角度 谈谈比亚迪汽车的成功对其他新能源汽车企业有何启示 1 企业要制定正确的经营战略 比亚迪汽车始终坚持发展纯电动汽车 抓住了汽车行业往新能源汽车方向发展的机遇 2 企业要提高自主创新能力 依靠技术进步 科学管理等手段 形成自己的竞争优势 比亚迪汽车掌握了纯电动汽车的三电核心技术 使得自己在同行业中取得竞争优势 3 企业要诚信经营 树立良好的信誉和企业形象 比亚迪汽车利用已有4S店的售后服务优势提升企业形 10 练习2 OPPO是更多年轻人选择的拍照手机品牌 十年来 OPPO专注于手机拍照领域的技术创新 开创了手机自拍美颜时代 先后首发了前置500万像素和1600万像素的拍照手机 创造性地推出了全球首个电动旋转摄像头扣超清画质等拍照技术 为全球20多个国家和地区的年轻人提供了出色的手机拍照体验 据统计 OPPO已成为2016年中国手机市场出货量第一品牌 拥有良好的市场口碑 截至2017年初 全球有超过1亿年轻人正在使用OPPO拍照手机 结合材料 运用 企业的经营 的知识 说明OPPO是如何创立出让更多年轻人选择的拍照手机品牌的 11 制定正确的经营战略 OPPO顺应时代潮流 准确定位 专注于手机拍照领域的技术创新 开创了手机白拍美颜时代 提高自主创新能力 依靠技术进步等 形成自己的竞争优势 OPPO专注于手机拍照领域的技术创新 为年轻人提供了出色的手机拍照体验 诚信经营 树立良好的信誉和企业形象 OPPO拥有良好的市场口碑 成为年度出货量第一品牌 获得中外广大手机用户的认可 12 练习3 华为 更美好的全联接世界 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司 它是全球第三大智能手机厂商 全球第二大通信设备制造商 它让每一个对中国品牌有所关注的人都赞叹不已 华为的今天得益于其不懈的努力与追求 公司自成立以来始终坚持 死死抓住核心技术 的经营理念 专注于通信设备的生产和研究 时刻铭记质量是华为生存的基石 它研发投入占比在全球同业中最高 十年研发投入累计超1900亿元人民币 华为公司按照法人治理结构对公司进行管理 但其股权结构极为独特 华为总裁任正非只控股1 4 剩下的90 以上都是员工控股 它把节能减排作为公司创新最重要的要素之一 贯彻到规划 设计 研发和制造中 实现 绿色华为 绿色通信 绿色世界 的目标 根据材料 运用经济生活的知识 分析华为公司经营成功的原因 13 公司制定了正确的经营战略 华为集团 死死抓住核心技术 专注于通信设备的生产和研究 的经营理念 体现了这一点 提高自主创新能力 依靠科技进步和科学的管理手段 形成公司的竞争优势 华为注重产品质量 重视科技研发 按照公司法人治理结构进行管理 充分体现了这一点 建立科学的公司组织结构 特殊的股权结构 充分尊重人力资本 调动劳动者的积极性 增强公司的活力 展现了国产品牌的魅力 公司诚信经营 树立良好的信誉和企业形象 公司积极承担社会责任 推进可持续发展 华为注重节能减排 并贯彻到规划 设计 研发和制造中 树立了良好的企业形象 有利于实现 绿色华为 绿色通信 绿色世界 的目标 14 练习4 2016年7月28日国家关于网约车合法的新政出台 体现国家对 分享经济 的肯定和政策支持 被誉为 打车神器 的 滴滴出行 便是涉足分享经济的企业的成功代表 2012年10 12月 结合市场反馈不断加强科技研发 开通了预约功能和加价功能 2015年9月9日 滴滴打车 更名为 滴滴出行 并启用新Logo 发布全新版本的 滴滴出行 APP 促进品牌升级 2016年8月1日滴滴便宣布与优步全球达成战略协议 收购优步中国的品牌 业务 数据等全部资产在中国大陆运营 三年时间从默默无名到日订单超过1000万 再到收购海外同行 滴滴的行业龙头地位隐现 运用经济生活有关企业的相关知识 说明滴滴