SYB创业培训什么是企业PPT课件.ppt

中国创业培训与SIYB项目介绍 红河州农业学校培训部马蕾 2020 3 21 SYB创业培训 1 SYB创业培训 SYB 意为 创办你的企业 它是 创办和改善你的企业 SIYB 系列培训教程的一个重要组成部分 由联合国国际劳工组织开发 为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目 创业培训是国际劳工组织针对培养微小型企业经营者而开发的培训项目 经国家劳动和社会保障部引入我国后 部分省市进行试点运行 取得了良好的效果 创业培训不仅使学员的就业观念发生转变 更激发了他们的创业意识 掌握创业技能 增强微小企业抗风险能力 使学员在短时间内成为微型企业的老板 2020 3 21 SYB创业培训 2 2020 3 21 SYB创业培训 3 1 为创业者提供系统的创办企业知识与技能 培养创业素质 提高创办企业的开办率 2 帮助创业者用所学知识解决实际问题 理性创业 增加创业成活率 3 帮助创业者制定周密创业计划 4 理性使用创业资金 提高赢利与还款能力 增强信用度 降低担保风险 培训的目标使参与者能创办一个有生存能力的企业 或经营一个可以盈利的企业 具体来说 2020 3 21 SYB创业培训 3 2020 3 21 SYB创业培训 4 课程内容 七天十步第一步 创业素质自我评估 我能创业吗 第二步 建立一个好的构思 办个什么企业呢 第三步 评估你的市场 市场容纳我办办的企业吗 第四步 企业的人员和组织 第五步 选择一种企业的法律形态 第六步 当老板的法律环境和你的责任 第七步 预测启动资金需求 算算开业需要投入多少资金 第八步 制定价格 制定销售和成本计划 企业能钱赚吗 第九步 做创业计划书 判断你的企业能否生存 第十步 开办企业的管理工作 2020 3 21 SYB创业培训 4 2020 3 21 SYB创业培训 5 主海报 2020 3 21 SYB创业培训 5 2020 3 21 6 课题一 什么是企业 学习目的使大家了解 企业以及企业的循环过程 创办企业面临的挑战 创办企业的原因创办企业所要面对的挑战认识到一些会使你在创办企业中陷入困境的原因 2020 3 21 SYB创业培训 6 财商理论 金钱是一种观念 好好学习拿高分 考上好学校 找一份安全稳定的工作 然后攒钱 这种想法对吗 2020 3 21 SYB创业培训 7 2020 3 21 8 这是永远不可能让你真正富有的思想 从哪儿挣钱 2020 3 21 SYB创业培训 8 2020 3 21 9 什么是企业 企业以盈利为目的从事商品生产和交换活动的经济组织 要点说明 1以营利为目的2从事商品生产经营或服务3社会经济组织 2020 3 21 SYB创业培训 9 2020 3 21 10 企业经营循环过程 企业 供应商 市场 顾客 市场 商品流 现金流 2020 3 21 SYB创业培训 10 2020 3 21 11 经营核算资金流入资金流出盈利资金流入 资金流出不亏不盈企业赢利的模式 低进高出创业首先要有亏钱的心理准备 2020 3 21 SYB创业培训 11 创办企业面临的挑战 创业者不得不提前深思的问题 1 创办企业的好处 你创办企业的原因 2 创办企业将遇到的烦恼和困难 3 企业失败的原因是什么 2020 3 21 SYB创业培训 12 2020 3 21 13 创办企业的好处 不听命于他人 更好的掌握自己的命运 赢得尊重 威望和利润 感受创造及贡献的乐趣 做自己喜欢的事 2020 3 21 SYB创业培训 13 2020 3 21 14 承担经济风险和面临巨大挑战 长时间工作操劳 生病也得不到休息 失去个人的许多情趣 看电视 看书 精神压力大烦恼多 孩子的学习得不到教育和辅导 失去稳定的工资收入 做自己不喜欢的事 无暇与家人团聚 创业者必须面对的烦恼和问题 2020 3 21 SYB创业培训 14 2020 3 21 15 管理不善 运行过程中问题发现不了纠正不力 受骗和用人不当被盗 缺乏员工的管理经验 缺乏专门的企业管理知识技能市场营销手段滞后 销售不畅 现金控制不当和赊销 费用控制不当 支出过高 库存超量 管理保管不善营业地段差 人气不旺 遭受各种自然灾害和难易预料事件 房屋拆迁 常见的创办企业失败原因 2020 3 21 SYB创业培训 15 2020 3 21 16 其它经营失败原因 1 没有进行市场调查盲目投资 2 贪大求新 超过自己经济 管理承受能力 3 选择自己不熟 不精 不懂的创业项目 4 盲目打价格战 以致微利经营或赔本经营 5 缺乏依法经营观念 6 注重硬件的投资 忽视软件管理 7 企业无计划 不会预测启动资金 缺乏对现金流量控制 致使财务上出现资金危机 8 用传统方式在低水平层次上经营 经营理念差 不适应现代经营的市场竞争 9 缺少经验 没有打工经历或亲自创办企业的经历 2020 3 21 SYB创业培训 16 2020 3 21 17 成功的创业者都是相同的 失败的创业者则各有各的原因 创业是痛并快乐着 2020 3 21 SYB创业培训 17 2020 3 21 18 练习1 李明的鸡场 见21页 分组讨论派代表说明 李明的鸡场为什么会倒闭 为李明设想一下以后怎么办 2020 3 21 SYB创业培训 18 2020 3 21 19 李明的鸡场为什么会倒闭 直接原因 现金流量出现负值 无力支付到期的应付账款 导致破产倒闭 根本原因 开业前没有对启动资金额作出正确的预算 讲排场 非理性投资过多 挤占了有限的资金 导致经营失败 启示 再好的生意在不懂经营的人手里也会失败 2020 3 21 SYB创业培训 19 2020 3 21 20 如果你是李明 应该怎样避免重蹈覆辙 1 先打工 调查研究 观察学习或参加创业培训 2 仔细预测启动资金 做好预算 不乱花借来的钱 3 制订周密的创业计划 4 从小做起 积累经验和资金 为李明设想一下以后怎么办 1 向亲友借贷 以图东山再起2 与人合伙 融资重新开始经营 3 宣布破产 2020 3 21 SYB创业培训 20 2020 3 21 21 小老板创业失败有一个共同原因 缺乏计划能力既不能有效预测企业的未来和规划企业的发展 也不能有效分析出企业的潜在风险 有效制定出解决潜在问题的方法 所以 创业需要学习培训 2020 3 21 SYB创业培训 21 2020 3 21 22 创办企业的几个阶段 创业期 也叫危险期 创办初期1 2年 抗风险的能力弱 竞争能力差 成长期 积累经验 积累资产 积累资金 资产不断扩张 客户不断扩展 知名度不断扩大 产品质量不断更新 成熟期 资金雄厚 经营稳定 知名度高 衰落期 产品滞销 市场萎缩 利润下降 人才流失 资不抵债 2020 3 21 SYB创业培训 22 2020 3 21 23 企业创办者应具备的特征 素质承诺 对企业的承诺 态度决定一切 动机 真心想创办企业 找到刻骨铭心的理由 诚实 做事重信誉 积累良好的信誉口碑 健康 身体健康 没有健康就没有一切 风险 具有冒险精神 挑战与机遇同在 2020 3 21 SYB创业培训 23 2020 3 21 24 企业创办者应具备的特征 能力决策 能够果断决策 永远自己拿主意 技术能力 生产产品或提供服务所需要的技能 钱永远是给内行人赚的 企业管理技能 经营企业所需要的技能 同行不同利 相关行业知识 对生意特点的认识和了解 善为者知其难 2020 3 21 SYB创业培训 24 2020 3 21 25 企业创办者应具备的特征 物质条件家庭状况 家庭的支持尤其重要 夫妻一条心 黄土变成金 创业的最大助力来自家庭 财务状况 有开办企业的资金 思考 最关键的特质是什么 2020 3 21 SYB创业培训 25 2020 3 21 26 最关键的三大特质眼光 胆略 耐力 2020 3 21 SYB创业培训 26 2020 3 21 27 温州经济的起飞是温州人自己培养的 是闯市场闯出来的 也是一个充满艰辛和挑战的过程 温州几乎家家办工厂 户户搞经营 每个家庭都直接面向市场 承受巨大的竞争压力 80年代 温州有100万人在全国和世界各地当 游商 业务员 拉订单 他们站火车 睡地板 教育部门的教师证 邮电部门的各类信封 香港警察更换的警徽 甚至连美国海陆空三军的军徽订单 也被温州人拿来了 创业时期 温州人从小事做起 从做钮扣 皮鞋 打火机 门锁 拉链等小小商品入手 历尽千辛万苦 说尽千言万语 走遍千山万水 想尽千方百计终获成功 温州经济之