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文档简介

发廊年度规划 计划未来赢在规划 各位老板我们12月中我们做了什么 3月 1店内员工年度规划2店铺年度业绩目标3招工 4月 1店内服务品质调整 内调2把去年的客叫回来3招工4把生客变老客5新店干部 5月 1大量卖卡 现金卡2找门面3建立内部培训系统4洗护倒入 6月 1店内调整2客数3技术提升4装修5调整员工心态6招工 7月 1活动 外买2去找客源3关怀员工4调整洗护品质 8月 1技术2小活动3出去4总结 9月 1客数2销售 沟通 开会3业绩4活动布达 人员配置 10月 1业绩2老客预约3冲刺4旅游 11月 1总结2深造3总结10月的客人回访4店内场调整 12月 1客数2工作计划3加强教育4活动布达 1月 全力冲刺业绩为王 2月 全力冲刺业绩为王
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