全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第五章竞争 第五章竞争 第一节静态竞争策略第二节动态竞争策略第三节竞争的人为为人观 第五章竞争 思考题 一 简述静态竞争策略性行为 二 简述动态竞争策略性行为 三 论述 人为为人 观在竞争策略行为中的运用 一 简述静态竞争策略性行为 所谓静态竞争 是指在寡头垄断市场上 各竞争参与人只竞争一次 同时作出决策 且对各参与人可能有的策略和相应的得益都完全了解的竞争模式 包括以古诺模型为代表的产量决策行为 以伯特兰德模型为代表的价格决策行为和以豪泰林模型为代表的产品决策行为 第五章竞争 二 简述动态竞争策略性行为 在动态竞争博弈中 各博弈方在关于博弈进程方面的信息是不对称的 后行动者有更多的信息来帮助自己作出选择 一般来说 这是后行动者的有利条件 因为其可以帮助减少决策中的不确定因素 此即所谓后动优势或后发制人 但拥有较多信息的一方在动态博弈中一定占有优势这一结论并不总是对的 有时先行动者能够利用后行动者的 理性 采取一些行动并发出一定的信号让后行动者知晓 迫使后行动者不得不作出一些在不知道这些信号前不会作出的选择 此即先动优势或先发制人 主要有以斯坦克尔伯格模型为代表的产量领先策略 以无限次重复古诺模型为代表的长期竞争策略和米尔格罗姆 罗伯兹垄断限价模型 第五章竞争 三 论述 人为为人 观在竞争策略行为中的运用 人为为人 一句话概括了所有促进协作型竞争产生和存续的文化本质 可以说 人为为人 是为了达到最优均衡中的合作而必须具有的文化或 知识结构 人为为人 在市场经济中也有着根本的基础作用 市场经济的最重要的道德基础是 责任感 一种具有责任感的信誉对参与交换的双方都是十分重要的 可以说是最根本的竞争力 人为为人 的文化正是培养 信誉 这种根本竞争力的最有效手段 人为为人 正是现代市场竞争新趋势中的核心竞争力之一 唯有其才能保障竞争的有序和有效 促进社会效益的最优 这就是竞争的根本原则 在当今产业市场中 协作型竞争已越来越为各大企业集团所重视 协作型的竞争需要参与其中的企业
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 债务协商协议书
- 北京市丰台区2026届九年级物理第一学期期末联考试题含解析
- 正规五险合同(标准版)
- 湖南省长沙市部分学校2026届九年级物理第一学期期末达标检测模拟试题含解析
- 2025地下停车场租赁合同模板
- 实验室安全知识题库及答案
- 2025至2030中国智慧校园行业市场现状深度调研及发展前景预测报告
- 2025装饰工程涂料承包合同格式
- 公共安全培训教育试题及答案解析
- 融通基金从业考试及答案解析
- FZ/T 73001-2016袜子
- 实验室CNAS认可体系建设课件
- 管理评审输出改进措施记录表
- 吊车施工专项施工方案
- 高级物流师考试试题
- 管廊架施工方案
- 传统节气立冬介绍ppt
- 医学免疫学 实验一 斑点印迹(Dot boltting)
- 高中化学 必修第一册 《铁的单质》 课件
- 《长城谣》说课课件
- 篮球行进间单手低手上篮教学设计
评论
0/150
提交评论