生产安全管理细化执行.doc

东莞培训网 生产安全管理细化执行一、生产安全管理流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图1防止安全事故发生2增强员工安全意识3消除安全隐患1掌握安全操作规程2掌握安全用电、用火常识3熟悉国家安全法律法规1确立安全目标根据年度生产经营目标确定公司安全管理目标年度生产经营目标1确立安全管理目标2编制安全管理计划3建立安全责任制4开展安全教育和培训5安全事故处理6安全检查与考核7安全资料汇总、归档2编制安全管理计划根据安全管理目标制定公司季度和月度的安全管理计划生产安全计划管理制度3建立安全责任制根据部门职能和岗位职责实行安全生产责任制，确定部门和岗位所承担的安全责任安全管理规范4开展安全教育和培训公司根据国家规定，对员工进行生产员工进行安全教育，并进行全员培训5 安全事故处理在发生安全事故后，要做到处理及时、人员分工明确安全事故处理办法6安全检查和考核公司定期对安全管理情况进行检查和考核，并适当同绩效考核结果挂钩公司安全考核规定7安全资料汇总、归档对安全管理工作中形成的资料进行汇总，并及时归档公司文件管理制度二、生产安全管理执行工具（一）生产安全计划表部门： 计划月份： 年 月日期安全项目直接责任人负责人检查人检查要点（二）生产安全自检表检查项目结果改善对策复查机械设备1各防护罩有无未用损坏情况2机械运转有无震动、杂声，零件有无松脱现象3机械润滑系统是否运转良好、有无漏油4压力容器保养是否良好电气设备1各电器设备有无接地装置2电气开关护盖及保险丝是否符合规定3电气装置是否存在短路或过热起火的隐患4厂内外临时配用电是否符合规定升降、起重设备1传动部分的润滑是否适当，操作是否灵活2安全装置是否保养良好攀高设备结构是否牢靠人体防护用具1工作人员是否及时配戴适当之防护用具2防护用具是否维护良好消防设备1灭火器材是否按配置地点吊挂2消防器材设备是否保养良好环境状况1通道楼梯及地区有无障碍物2油污废物是否置于密盖之废料桶内3衣物用具是否悬挂或存于指定处所4物料存放是否稳妥有序5通风照明是否情况良好6厂房门窗屋顶有无缺损7木板平台地面或阶梯是否整洁无障碍急救设施1急救箱是否堪用、药品是否充足2急救器材是否良好3快速淋洗器是否保养良好人员动作1有无嬉戏、喧哗、狂奔、吸烟等事情2有无使用不安全的工具3有无随地乱置工具、材料、废物等4各种工具的用法是否妥当5工作方法是否正确6是否有负病上班者劳动安全卫生管理部门意见经办部门意见厂 长科 长检查人员（三）生产安全日报表编号： 填写日期： 年 月 日生产安全事故事故频率对策指示事项人员时间累计时间工作场所姓名内容原因损失额经理： 主管： 制表：（四）生产安全周报表报告部门： 填写日期： 年 月 日日期有无事故事故记录事故处理情况意见和建议星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日（五）安全区域划分表 区域责任部门部门作业区域1号通道2号通道3号通道4号通道5号通道6号通道7号通道8号通道（六）安全改善通知书编号： 检查人： 检查日期： 年 月 日不安全对象不安全原因改善建议改善期限改善要求备注安全检查部门主管签名不安全对象所属部门主管签名（七）用电安全检查表编号： 报告日期： 年 月 日检查日期检查项目检查结果异常原因改进措施备注正常异常三、安全事故处理执行工具（一）安全事故报告书事故内容发生单位发生地点见 证 人事故责任人发生日期 年 月 日发生时间上午 时 分下午 时 分事故原因事故状况处理方式负责人根本对策负责人追踪检