2013年运煤队管理制度.doc

2013年运输区运煤队管理制度为切实加强管理落实责任，让职工认真负责的做好每项工作，减少事故，确保安全生产，提高本队职工的工作积极性，特制订以下管理制度：一、 检修班每天负责南大巷至主井原煤运输系统各条皮带底、面托辊的检查更换，并对各台设备及一切附属设施进行全面检查，发现异常应组织人员立即进行处理并汇报区调度。二、 对设备的检修必须加大检修力度，保障检修质量。如因检修不到位影响正常生产，严重的除矿分析处理外，必须对负责检修本台设备的人员进行分析处理并罚款100元/人次。三、 各台设备各注油点必须定期加注适量、标号合格的润滑油，对减速机、齿轮箱等有漏油现象的应随时进行检查；如因各注油点缺油损坏设备的，视情节轻重，处以500元以上的罚款。四、 对电气设备的检查，各电气设备应定期开盖检查，各防爆面应打磨加油。对电气设备、电缆吊挂等应按煤矿质量标准化标准进行管理。五、 三个小班每班接班后，各岗位司机必须对自己所管辖范围内的设备及一切附属设施进行全面检查，发现异常应及时进行处理，如处理不了的应及时向区调度或队长汇报，以便及时组织人员进行处理；如发现异常不进行汇报造成事故的，视情节轻重将给予本台司机100以上的罚款。六、 三小班带班队长接班后，必须清楚的掌握当班每个人员的情况，并做到心中清楚、当班谁是重点掌控对象；每小班带班队长接班后，应从南大巷、主井到上仓必须做一次以上巡回检查，并对各岗位人员工作情况进行全面检查，发现工作不到位的应及时指证，以便更好的完成工作；若弄虚作假的罚带班队长100元/次。七、 每小班各岗位人员应对自己所管辖范围内的设备、设施、文明卫生，包括牌板进行全面清理，并进行交接班；如交接班双方发生扯皮或交接班不清楚等现象，则对本岗位扯皮的两位人员处于100元/人次的罚款。八、 强力皮带机头司机、集控室司机、老给煤机司机应对强力皮带及附属设备、设施进行全面检查，尤其对强力皮带各接头作重点监控，老给煤机司机则对强力皮带机尾作重点监控，发现异常汇报集控室，由集控室统一向区调度汇报。九、 老给煤机司机、新给煤机司机（包括南三新、老煤仓司机）应坚守好自己的岗位，绝对服从区调度的安排，并全面检查好本台设备及做好文明生产工作，如有调度员反映两给煤机司机不配合工作，则对相关责任司机进行100元/人次的罚款；若因人为造成穿仓一次罚责任者100元，没有特殊情况下新、老给煤机（包括南三新、老煤仓）必须放空。十、 各台皮带司机应严禁他人在皮带上捡煤，如发现有人捡煤应立即上前制止并汇报区调度；如有司机配合他人捡煤或偷取其使用设备（如托辊等），一经发现处于本岗位司机100元/次的罚款。十一、 南大巷至主井运输系统各岗位人员应严格看守好所管辖范围内的设备及一切附属设施，如发现丢失，视情节轻重，对本岗位人员进行200元以上罚款。十二、 各小班人员应准时参加班前会，零点班：22：50；八点班：8：00；四点班：15：20；如不能按时参加班前会的，一律不准上班。十三、 三小班人员在班中串岗、擅自离开岗位，一经发现，罚款100元。十四、 班前会过程严格执行矿发19号文件即关于印发月亮田矿队组班前会议制度及流程的通知；职工严禁辱骂或殴打班队长，若发生职工辱骂班队长的罚当事人5001000元的罚款，并写出检查书或道歉书在三班宣读后方可上班；若职工殴打班队长的视情节轻重而定（根据相关法律法规和政策具体裁定，必要时经司法机关进行仲裁），同时，如带班队长不及时制止，罚带班队长200元/次。十五、 各小班人员如有休班应提前一天向带班队长请假，带班队长休班可以向队长请假；如无故不请假、不上班者则按50元/次的罚款进行处理（罚款交安检科），特殊情况可以当天向带班队长请假，并说明原因。十六、 带班队长有权对当班人员工作完成情况进行加分或减分，但带班队长本人不能给自己加分。十七、 各小班工作人员上班时应穿戴好劳动保护用品，佩戴工具及矿灯，并服从带班队长的工作安排；如有不穿戴劳动保护用品及佩戴所需工具、矿灯，一经发现处于本人100元/次的罚款，如经多次打招呼还不听者，则对本人停班处理，待配齐所需的上述物品后方可上班。十八、 各岗位人员吃饭时间不得擅自离开岗位，擅自离开岗位按脱岗处理。由送饭人员送到该岗位用餐，如送饭人员不能将饭送到该岗位，一次处于送饭人员20元/人次的罚款，罚款金额给予该岗位人员。十九、 三个小班、检修班人员，如有人私自将托辊及其它废铁卖给他人，一经发现按500元/人次的罚款进行处罚。二十、 三小班各工作人员必须服从班、队长的安排，如有不服从者则按停工处理并交运输区调离运煤队；主井系统：井下两给煤机司机完成当班工作任务给予13分，其余岗位司机完成当班工作任务的给予10分（包括选矸楼的选矸工，选矸工带开分矸小皮带，同时负责该台皮带机的文明卫生）；南大巷系统：给煤机至4#皮带的岗位司机完成当班工作任务的给予13分，5#至12#皮带的岗位司机完成当班工作任务的给予12分。二十一、 跟班队长必须服从队长安排，不服从者第一次罚款500元、第二次免去跟班队长职务。二十二、 以上所有罚款当班带班队长承担50%。运煤队奖罚管理制度一、 检修班做好日常检修工作，小班反映上来的问题应及时落实整改，检修结束后做好现场交接班工作，工作开机2小时内影响时间算检修班罚款300元/小时（断销子除外）。二、 检修班做好各部定期注油的工作并有记录，因缺油造成轴承磨坏一次罚本班500元，责任者罚款200元。三、 南大巷1#皮带至上仓皮带底、面托辊不转，队长安排更换的如不落实罚责任者100元/个。四、 电工加强责任心，做到设备完好无失爆，因工作不负责，被检查出失爆罚款由安检科处罚决定。五、 电工因接线失误造成设备被烧坏，影响生产对电工罚款500元/次。六、 电工（完好工）每天对设备检修工作有汇报有记录，当班无汇报无记录罚款50元。七、 三个小班跟班副队长必须在现场交接班，存在问题现场交待清楚，弄虚作假或在地面交接班（特殊情况除外），每查出一次罚跟班队长各100元，交接班出现扯皮的罚相关跟班副队长50元/次，职工100元/次。八、 设备存在问题，跟班副队长现场交接班互相隐瞒造成事故影响生产，罚跟班副队长200元/次。九、 因司机班中睡觉造成机头机尾、堆煤：罚当班司机300元/次，烧坏电机罚司机200元/次，皮带拉断罚司机1000元/次、同时罚跟班副队长500元/次；各岗位司机班中睡觉或脱岗一次罚款200元，因脱岗造成事故组织分析，事故责任者罚款5001000元；各台皮带司机脱岗一次罚款200元，不现场交接班的罚款200元；该条罚款带班队长按责任人罚款的50%进行处罚。十、 文明卫生：南大巷至主井系统各台皮带机未清理文明卫生进行交接班的，罚当班司机100元/次；南大巷11#12#皮带机文明卫生由当班司机清理后现场交接班，10#8#皮带机的文明卫生由8点班负责，7#5#皮带机卫生由4点班负责，4#3#皮带机卫生由0点班负责，2#1#（包括给煤机）皮带机卫生由当班司机清理后现场交接班。十一、 强力皮带机尾安排两给煤机司机看守，因机尾滚筒皮带跑偏拉坏皮带或磨损皮带罚看守人员5001000元，机尾反向滚筒、机尾滚筒、小车道清理不干净交班一次罚本班100元。十二、 当班能处理完善的工作不能移交下一班，否则下一班不接班，造成事故影响生产，罚当班跟班队长100元。十三、 班中交班互相拖延影响生产，罚跟班队长100元。十四、 职工当天上班，第二天不来上班者且当天不请假的，当天的工分为1分，跟班队长当天上班，第二天不来上班者且当天不请假罚款100元并且当天的工分为1分，请假者请假必须有假条，没有请假条的视为矿工（特殊情况除外，如果不是特殊情况说是特殊情况不来上班者扣除一天的工分，如是跟班队长加倍处罚）。十五、 班组搞好团结完成矿、区交给的各项任务，确保开机率