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4新版质量手册过程文件培训记录表 培训记录表-MS-012-R007培训主题新版质量手册/过程文件主持部门/教员时间地点会议室参加人员岗位姓名职务岗位姓名职务岗位姓名职务内容简记1.质量手册1.1质量管理体系的范围，包括删减的细节和正当理由；1.2形成文件的过程的说明；1.3过程的顺序及相互作用（输入和输出），过程关系图；1.4顾客特定要求（CSR）无；1.5满足IATF16949xx标准的矩阵图。 1.6针对总体框架的内外部风险和针对过程的运行风险分析及措施。 2.各过程的范围、职责和工作流程。 2.1产品和服务要求顾客信息处理、产品和服务要求和评审和确定、顾客和供方财产管理。 2.2产品质量先期策划计划和确定项目、过程设计和开发、产品和过程确认、反馈、评定和纠正措施。 2.3生产产品生产要求和工作环境。 2.4产品放行产品检验、统计过程控制、特别放行。 2.5顾客满意顾客满意的外部调查和内部衡量。 2.6管理评审管理评审输入、评审会议和输出。 2.7内部审核内部审核计划，体系、过程和产品审核的实施。 2.8变更顾客、内部和供方的变更的实施。 2.9不良质量成本内外部不良质量成本的收集、汇总、统计、分析和改进。 2.10基础设施、设备和工装工厂、设施及设备策划，全面生产维护和生产工装及检验试验设备的管理。 2.11监视和测量资源监视和测量设备的管理，包括MSA、内部实验室和外部实验室。 2.12能力和意识人力资源管理，特别是审核员能力，包括内部审核员和二方审核员；员工激励。 2.13形成文件的信息文件和记录、顾客工程规范、知识管理。 2.14采购供方选择、供方控制、法律法规要求、供方质量管理体系开发和供方开发、供方监视，采购实施。 2.15标识和可追溯性标识和可追溯批次、产品追溯链。 2.16产品防护采购材料、过程及成品的防护、先进先出、库存品周期检查。 2.17不合格品不合格品处理，包括返工返修中的风险分析，报废产品处理。 2.18改进纠正和预防措施及持续改进。 记录人日期教员评价本次培训主要针对新版标准新增加和改变的内容在本公司各过程中的实现和动作的内容，包括过程流程和记录，各培训人员能结合工作实际进行讨论和应用，结合课堂适当的提问解答，对
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