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文档简介

2020 3 22 第1页 5S TPM 精益生产关系 2020 3 22 第2页 设备管理 设备5S TPM 以设备正常运转为目标 以改善设备绩效为目标 设备应有的标识设备状态应有的清扫与润滑设备日常维护保养 强化设备5S设备自身改良设备制度优化设备职责变革自主保全 专业保全设备业绩分析与改进 全员 面 生产维护 2020 3 22 第3页 了解TPM TPM消除设备浪费 2020 3 22 第4页 了解TPM TPM推行阶段 2020 3 22 第5页 全员生产维护原理图 了解TPM 2020 3 22 第6页 了解TPM 2020 3 22 第7页 生产管理 物料5S 精益生产 以保证正常生产 提高效率为出发点 致力于消防浪费 低成本高效率生产 5S深化标准作业浪费识别与消除员工技能提高 多能工质量控制物流优化及标准快速换产看板拉动 去除不要品分类标识存量控制 2020 3 22 第8页 生产现场的七种浪费 过量生产的浪费 等待的浪费 运输的浪费 工作本身的浪费 库存的浪费 动作的浪费 质量缺陷的浪费 2020 3 22 第9页 从价值链角度识别浪费 外部价值链 内部价值链 消除浪费 降低成本 提高效率 缩短交期 2020 3 22 第10页 内部价值流 2020 3 22 第11页 精益生产模式 精益生产 LeanProduction TPS ToyotaProductionSystem 精益管理 精益企业 2020 3 22 第12页 从5S到精益生产 5S 设备5S 物料5S TPM 精益生产 精益生产 广义 2020 3 22 第13页 2020 3 22 第14页 改善 革

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