钣金工岗位职责.doc

钣金工岗位职责：职位名称钣金工所属部门钣金车间直接上级钣金班长直接下级无职责一职责表述：执行本班组的生产计划工作任务1根据本班组的生产作业计划，完成相应的生产任务。2. 执行常规产品的工时定额和板材用料定额。考核重点：生产计划完成情况职责二职责表述：质量控制工作任务1严格按照钣金图纸、技术协议、钣金工艺文件及操作指导书进行生产。2对常见的质量问题和故障及时处理，对自己无力解决或者对产品有重大影响的异常问题，须立即向班长报告。 3认真填写首检记录、生产记录、工序转移单等记录。4. 严格按有关规定处理不合格品和废料，做好对上道工序的检查，对上道工序流入的不合格品进行识别和处置，做好标识和隔离，放置到指定位置。考核重点：产品质量合格率职责三职责表述：生产设备使用与维护工作任务1负责岗前设备点检和记录填写。2负责所使用设备的日常维护保养，要经常对设备、仪器、工位器具、模具等进行保养和维护，并做好保养和维护记录。考核重点：设备、工装模具完好情况职责四职责表述：现场管理工作任务1、严格执行现场5S管理制度，保持生产现场和环境的干净、整齐。2产品生产后按指定区域安全码放，摆放要整齐、有序。3保持板材存放架、余料存放架、模具架、转料车的整齐、有序。4工作结束后停止机器的运行，关闭电源和各种气体阀门，对岗位进行清扫处理。考核重点： 5S检查表 职责五职责表述： 员工行为规范工作任务1参与提出合理化建议和持续改进活动。2参与公司、班组组织的有关培训，不断提高个人素质。3严格遵守员工守则，提高安全生产的意识。服从班长的安排和监督。考核重点： 1、合理化建议的数量2、培训成绩3、受处罚及表扬的次数焊工岗位职责：职位名称焊工所属部门钣金车间直接上级焊接班长直接下级无职责一职责表述：执行本班组的生产计划工作任务1根据本班组的生产作业计划，完成相应的生产任务。2. 执行常规产品的工时定额。3严格控制焊条、打磨片等辅助用料的使用情况。考核重点：生产计划完成情况职责二职责表述：质量控制工作任务1严格按照图纸、焊接工艺文件及操作指导书进行生产。2对常见的焊接质量问题、打磨问题、焊后变形问题及时处理，有异常情况，须立即向班长报告。 3认真填写生产记录、工序转移单、特殊工序监控记录等记录。4. 做好对钣金转入工件的检查，严格按有关规定处理不合格品，对不合格品做好隔离，并放置到指定位置。考核重点：产品质量合格率职责三职责表述：生产设备使用与维护工作任务1负责岗前设备点检和记录填写。2负责所使用设备的日常维护保养，要经常对设备、仪器、工位器具等进行维护。考核重点：设备、工位器具完好情况职责四职责表述：现场管理工作任务1、严格执行现场5S管理制度，保持生产现场和环境的干净、整齐。2产品生产后按指定区域安全码放，摆放要整齐、有序。3保持物料存放架、工位器具存放架、转料车的整齐、有序。4工作结束后停止机器的运行，关闭电源和各种气体阀门，对岗位进行清扫处理。考核重点： 5S检查表 职责五职责表述： 员工行为规范工作任务1参与提出合理化建议和持续改进活动。2参与公司、班组组织的有关培训，不断提高个人素质。3严格遵守员工守则，提高安全生产的意识。服从班长的安排和监督。考核重点： 1、合理化建议的数量2、培训成绩3、受处罚及表扬的次数喷涂工岗位职责：职位名称喷涂工所属部门钣金车间直接上级喷涂班长直接下级无职责一职责表述：执行本班组的生产计划工作任务1根据本班组的生产作业计划，完成相应的生产任务。2. 执行常规产品的工时定额和粉末用料定额。3严格控制汽油、手工前处理液等辅助用料的使用情况。考核重点：生产计划完成情况职责二职责表述：质量控制工作任务1严格按照喷涂工艺文件及操作指导书进行生产。2对常见的漏喷、涂层不均、前处理问题及时处理，有异常情况须立即向班长报告。 3认真填写生产记录、工序转移单、特殊工序监控记录等记录。4. 做好对钣金、焊接转入工件的检查，严格按有关规定处理不合格品，对不合格品做好隔离，并放置到指定位置。考核重点：产品质量合格率职责三职责表述：生产设备使用与维护工作任务1负责岗前设备点检和记录填写。2负责所使用设备的日常维护保养，要经常对喷涂设备、喷漆设备、工位器具等进行维护。考核重点：设备、工位器具完好情况职责四职责表述：现场管理工作任务1、严格执行现场5S管理制度，保持生产现场和环境的干净、整齐。2产品生产后按指定区域安全码放，摆放要整齐、有序。3工作结束后停止机器的运行，关闭电源和各种气体阀门，对岗位进行清扫处理。考核重点： 5S检查表 职责五职责表述： 员工行为规范工作任务1参与提出合理化建议和持续改进活动。2参与公司、班组组织的有关培训，不断提高个人素质。3严格遵守员工守则，提高安全生产的意识。服从班长的安排和监督。考核重点： 1、合理化建议的数量2、培训成绩3、受处罚及表扬的次数壳体组装工岗位职责：职位名称壳体组装工所属部门钣金车间直接上级钣金车间主任直接下级无职责一职责表述：执行本班组的生产计划工作任务1负责箱变、高低压柜、电缆分支箱、三类箱等的壳体装配。2. 严格控制螺丝、拉铆钉等标准件的使用情况。考核重点：生产计划完成情况职责二职责表述：质量控制工作任务1严格按照壳体组装工艺文件及操作指导书进行生产。2对常见的处观、装配间隙等问题及时处理，有异常情况，须立即向主任报告。 3认真填写生产记录、壳体装配记录、工序转移单等记录。4. 做好对钣金、焊接、喷涂转入工件的检查，严格按有关规定处理不合格品。考核重点：产品质量合格率职责三职责表述：现场管理工作任务1、严格执行现场5S管理制度，保持生产现场和环境的干净、整齐。2产品组装后按指定区域、规定距离排列，摆放要整齐、有序。3保持物料存放架、半成品存放架、螺丝车的整齐、有序。考核重点： 5S检查表 职责四职责表述： 员工行为规范工作任务1参与提出合理化建议和持续改进活动。2参与公司、班组组织的有关培训，不断提高个人素质。3严格遵守员工守则，提高安全生产的意识。服从班长的安排和监督。考核重点： 1、合理化建议的数量2、培训成绩3、受处罚及表扬的次数一次线工岗位职责：职位名称一次线工所属部门组装车间直接上级一次线班长直接下级无职责一职责表述：执行本班组的生产计划工作任务1根据本班组的生产作业计划，完成相应的生产任务。2. 执行常规产品的工时定额和铜排用料定额。3严格控制热缩管、冷压端子等辅助用料的使用情况。考核重点：生产计划完成情况职责二职责表述：质量控制工作任务1严格按照一次方案图、技术协议、一次线工艺文件及操作指导书进行生产。2对常见的孔不准、折弯角度超差等问题及时处理，有异常情况须立即向班长报告。 3认真填写首件记录、过程追溯卡、生产记录等记录。4. 严格按有关规定处理不合格品，对不合格品做好隔离，并放置到指定位置。考核重点：产品质量合格率职责三职责表述：生产设备使用与维护工作任务1负责岗前设备点检和记录填写。2负责所使用设备的日常维护保养，要经常对母线加工机等进行维护。考核重点：设备、工装模具完好情况职责四职责表述：现场管理工作任务1、严格执行现场5S管理制度，保持生产现场和环境的干净、整齐。2产品生产后按指定区域安全码放，摆放要整齐、有序。3工作结束后停止机器的运行，关闭电源，对岗位进行清扫处理。考核重点： 5S检查表 职责五职责表述： 员工行为规范工作任务1参与提出合理化建议和持续改进活动。2参与公司、班组组织的有关培训，不断提高个人素质。3严格遵守员工守则，提高安全生产的意识。服从班长的安排和监督。考核重点： 1、合理化建议的数量2、培训成绩3、受处罚及表扬的次数二次线工岗位职责：职位名称二次线工所属部门组装车间直接上级二次线班长直接下级无职责一职责表述：执行本班组的生产计划工作任务1根据本班组的生产作业计划，完成相应的生产任务。2. 执行常规产品的工时定额和导线用料定额。3严格控制鼻子、端子等辅助用料的使用情况。考核重点：生产计划完成情况职责二职责表述：质量控制工作任务1严格按照二次接线图、二次线工艺文件及操作指导书进行配线。2对常见的线型不美观、相序接反、线号接错等问题及时处理，有异常情况须立即向班长报告。 3认真填写过程追溯卡、生产记录等记录。4. 严格按有关规定处理返工产品。考核重点：产品质量合格率职责三职责表述：现场管理工作任务1、严格执行现场5S管理制度，保持生产现场和环境的干净、整齐。2所有电器件、抽屉等按加工区域有序、安全摆放，底下垫纸壳。3保持物料存放架、配线车、螺丝车、