与内刊在一起的日子.doc

与内刊在一起的日子（一）与内刊的第一次接触 准备进晶讯光电的时候，招工的王小姐说：“用人部门是企化部，负责内部报刊的排版审定等工作。”刚开始，我总认为是企划部，而厂证上也是这样写着的。但是我想哪个部门都没有关系吧，反正都是要做事的。于是，2011年6月份，我开始了多年后的又一次打工生涯。 正式上班才知道，原来是“企化”而非“企划”，是“企业文化”的简称，牵扯上文化两个字，听起来像是文化人的感觉了。而月刊也还属于创建阶段，只出到第三期，我的工作就是负责协助陈副理收集整理下一期报刊所需的材料。对于这份工作所要求的相片处理，网上下载资料，排版等技能，我也相当的有信心，闲了几年之又开始做事，我非常珍惜这份工作，所以，工作中的任何事情，我都很用心也很热心。我相信我能做好月刊主编陈副理的好助手。 仔细看完前三期的内刊，一期中的晶讯公司简介，让我了解了公司生产的产品以及公司雄厚的实力，总经理的致辞让我体会到了领导的重视，以及月刊在一个企业里的重要性。A3版里的一些员工投稿更让我感受到了员工的支持及热爱。有了这些，我有理由更加坚信，晶讯之光会在公司全体人员的共同努力下越办越好。（二）与月刊的正面接触 第四期/五期月刊，似乎不缺题材，优秀员工家属见面会，公司的一期投产暨二期开工仪式，员工军训，第一届篮球赛开始，搬入全新的车间等。我认真的完成着陈副理交待的事情，优秀员工拍照，相片处理，开工仪式筹备，员工投稿件整理，励志类文章下载等，事情很杂，很耗时间，所以经常加班，但我忙碌着也快乐着。月刊如期出版，看着人手一份的报刊，略感欣慰，连日来的辛苦早已化为乌有。细细回想这两个月来准备月刊材料的林林种种，有刚来时不熟悉人员的惆怅，曾一度怀疑自己为人处事的方式；也有因努力而获得肯定的欢欣。然而，收到第五期报纸的时候，再次检查，才发现A01版的图文解说出了个错别字，而且是重要领导的姓氏打错，虽然最终得到解决，却让我久久不能释怀。我想，接下来，除了努力之外，更多的还要细心，细心，更细心。（三）突如其来的改变时间过得好快，转眼间又到第六期出版的日子了。而期间却出现了一点变故，管理部与企化部整合，原管理部与企业部合二为一，而陈副理则升为管理部副经理，刚接手管理部的他变得更加忙碌起来，所有规章制度的建立，工作流程的熟悉，员工间的矛盾化解，忙得焦头烂额。他告诉我，以后企化这部分我要多做点。我想我会努力去做，但并不是努力做就能做好。而且管理部许多其它杂项事情也自然分给我，我更加忙起来，然而我们也并没有放弃对月刊的高要求高标准，我们用“我们要做自己的事业”表达我们对它的深爱。我开始搜集一些关于企业文化的相关资料，关于月刊整理的注意事项。有了上一期的教训，第六期初稿，我就开始仔细核对，每一版每一段每一字，尽量避免出错，月刊也终于赶在月底最后一天出版，我如释重负，可是A02版排版还是没那么美观，同一版面，有些字大有些字小，有点生气自己开始没有注意这些问题，要多少个下一次才能不会再出错呢？（四）迷茫第七期似乎从一开始就没什么题材，篮球赛已结束，而员工投稿也越来越少。又一次征文启示发出去，却如石沉大海，没有音信，似乎感觉到员工某种抵触的心理，不愿写稿，不愿投稿，我想这问题应该不是写几篇征文启示就能解决的向在生产线上工作的人员了解，才发现本质上的问题，公司人员进进出出，而且有一大部分是拖家带口的家庭妇女，上班忙着赶产量，下班后忙着照顾老人孩子，也实在抽不出那份心去写。而第一次给新入职人员上完关于企业文化的课后，我感到迷茫，做了几个月的企业文化工作，但真正讲起来，却还不能将“企业文化”这四个字的意思完全诠释清楚。不禁细细思索，企业文化代表的究竟是怎样一种含义？怎样才能让别人清楚明白并接受认同我们的企业文化？工作以来的这段时间，虽然做着与文化有关的工作，却从来没有细想“文化”两字背后所蕴含的深刻含义，突然有种负罪的感觉。接下来要怎么继续工作下去？几乎每天来上班，我都会思考到困难，把晶讯之光办下