XX年8月每学期制定一次的班主任工作计划与XX年8月汽车销售工作计划合集.doc

XX年8月每学期制定一次的班主任工作计划与XX年8月汽车销售工作计划合集 7xx年年88月每学期制定一次的班主任工作计划与7xx年年88月汽车销售工作计划合集7xx年年88月每学期制定一次的班主任工作计划范文作为一名班主任，我也深知我的责任重大，虽然在别人面前我还装作若无其事的，可是我的心时刻关注在学生那，我怕学生不好好学习，受到外面的干扰。 这就需要我的不屑努力了。 制定一份学期工作计划也是很必要的，我知道其中的必要性，所以每个学期我都会制定一份工作计划 一、指导思想以学校和年级的工作计划为指导，全面贯彻落实“以人为本”的党的教育方针，贯彻“落实到底，追求完美”的五中精神，抓好本班级学生的成绩工作，以智育为核心，德智体美劳全面发展，使学生在各方面都能有所进步。 以帮助学生“学会做人、学会竞争”为方向，以培养学生感恩、善良、文明、守纪、自律、自主、友爱、理想为目标，以日常行为规范养成为突破口，着重培养学生的集体主义观念，营造良好的学习氛围，创建“文明班级”。 二、工作措施完善班级工作章程 1、根据班级的实际完善班规班约，要求学生认真学习并公布上墙，使班级管理有章可依。 准备开学初对原班委进行民主评议并选出新的班委，注意培养教育，合理分工，建立一支肯干、能干、会干的干部队伍。 3.继续实行“人人有事做，事事有人做”的分工制度，使班级中每个人都有事做，班级中的每件事都有人负责，班级中的事都由学生自己管理，由班委成员主要负责。 4.完善“值日班长制”，使每位同学都参与班级管理，同时培养他们具有认真负责的态度、并提高他们的实际管理能力。 品德修养方面1.营造良好的班级育人环境，提高学生的思想品德修养。 充分利用班会、电视新闻课等活动时间开展生动活泼的教育活动;充分利用升旗仪式和其他学校、年级组织的活动提高学生的思想境界。 根据学校的规章制度、完善本班相应的品德操行奖罚制度，加强对宿舍、卫生、公物使用等的指导，实施个人品行考评制度，培养自律精神。 完善以校常规竞赛为基础的各项评比活动，提高评比工作的效度，塑造良好的班级面貌。 3.团支部组织好团的各项活动，提高共青团的凝聚力。 积极开展“青年志愿者”活动，真情为他人。 活动的形式为小组轮流。 生活方面1.科学安排时间，提高高中学生学习、生活的质量。 积极参加体育锻炼，做好早锻炼、课间操、眼保健操、体育课，提高身体素质。 123内容。 3.同学之间互相帮助，培养科学的人际交往观念和健康的交往能力。 班干部应该为同学提供最佳的服务。 学习方面1.树立正确的学习态度，探索科学的学习方法，提高学习水平，一学期至少召开三次学习主题班会。 提高课堂学习效率，做好预习、复习，主动学习，充分利用自修课。 加大作业的检查力度，提高学习质量。 3.本学期重点抓好优生的加强工作。 了解他们的学习状况，为之树立上本科目标，经常鼓励，使他们有更大的动力，提高他们学习成绩。 三、工作目标1.对学生坚持思想品德教育，培养学生的爱国主义精神，树立民族自豪感，培养集体主义精神，增强学生的集体荣誉感和班级凝聚力，营造一个舒适和谐的班集体坚持纪律养成教育，养成严格守纪的好习惯，要求学生自觉遵守学校的规章制度和班规班约，自觉地以一个五中名学生的标准要求自己。 3.培养勇于创新和超越的精神，培养积极参与和竞争意识，班级里的各种机会都要学生自己通过竞争获得，让他们明白，什么事都得自己努力才能成功要求学生积极参于课程与研究性课题的学习，培养勇于创新的精神，使两者相辅相承;要勇于超越他人，更要勇于超越自我。 4.培养学生自主学习，合作学习，勤奋学习的能力，在新学期制定新的学习目标，要求学生自主学习高中课程的基本教学内容，加快学习效率和进度，向着自己的奋斗目标不断前进。 5.提高班干部的管理能力包括班级活动的组织或参与能力、班级事务的处理能力等。 6、结合学校的德育计划，努力提高学生的综合素质，使之成为名学生。 同时，班主任不应充当班集体的“保姆”，而应是班级德育工作的组织者。 这样班主任应当力争是学生的朋友，同时是各科任老师德育的伙伴，学校领导的参谋。 自己在班级管理过程中不断学习，沟通与外界的联系，跟上改革与发展的脚步，树立信心，鼓足勇气，以更好地开展班级管理工作。 班主任的工作就是这样，虽然比较繁琐，但是却很有意义，看着自己的学生一天天的长大，心里也是感到很欣慰。 孩子们的今天就是我们祖国的明天，照顾好他们就是照顾好我们祖国的未来。 我一定更要坚持更好的努力下去，将孩子们的带好，我相信我会做到的。 1237xx年年88月汽车销售工作计划随着河北区市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。 20*年，销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为我山东区销售经理，我创业激情高涨，信心百倍，又深感责任重大。 着眼公司当前，兼顾未来发展。 20*年，在总经理的领导下，在销售工作中我坚持做到突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细节，强化优质服务，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务。 一、销量指标至20*年12月31日，山东区销售任务560万元，销售目标700万元; 二、计划拟定 1、年初拟定年度销售总体计划; 2、年终拟定年度销售总结; 3、月初拟定月销售计划表和月访客户计划表; 4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表; 三、客户分类根据06年度销售额度，对市场进行细分化，将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进行全面分析。 四、实施措施 1、技术交流本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;参加相关行业展会两次，其中展会期间安排一场大型联谊座谈会; 2、客户回访目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四种，技术方面不相上下，竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。 为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户、直接用户之间的关系。 为与客户加强信息交流，增近感情，对VIP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束，还要帮助客户出货，帮助客户做直接用户的工作，这项工作列入我07年工作重点。 3、网络检索充分发挥我司网站及网络资源，通过信息检索发现掌握销售信息。 4、售后协调目前情况下，我公司仍然以贸易为主，“卖产品不如卖服务”，在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质服务。 用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与用户接触的机会，提供热情详细周到的售后服务，给公司增加一个制胜的筹码。 本年度我将严格遵守公司各项规章制度，加强业务学习，提高业务水平，努力完成销售任务。 挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我相信用心一定能赢得精彩!20*年，将继续严格遵守这样的工作思路在公司领导的带领下，参与公司战略性持续改进活动，及时准确做好销售部的日常工作，对订单和发货计划的执行情况进行协调、平衡、监督和跟踪;参与完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪，继续开发新客户和新产品，配合各部门及时完成公司产销的各项任务。 在20*年的工作中，预计主要完成工作内容如下 1、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调，保证产品的正常发货，并及时向领导反映过程情况。 2、对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理，如图纸、PPAP信息反馈等等;并及时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息，为公司的发展壮大提供信息支持。 3、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付，包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。 4、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。 5、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。 如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。 6、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细，并和财务对帐。 7、向国外客户催要应付款项，包括在WEBEDI生成ASN和发票，制作纸质收汇单据等，及时回款，对未达帐项积极负责。 8、参加生产经营例会，进行会议记录，并履行会议的决议情况。 9、随时完成上级领导交给的临时任务等。 10、理解、掌握本岗位所使用的质量体系文件，按照质量体系文件规定完成各项质量活动，并就涉及销售部的环节严格执行程序文件和相关管理规定。 11、增强自己的综合业务分析能力，学习和掌握产品技术知识，熟练掌握生产流程的相关知识，更好的应用于实际工作过程中。 12、本部门员工将一如既往的团结协作，协