隐患排查和治理管理制度.docx

隐患排查和治理管理制度1、隐患排查的目的为进一步加强安全生产管理，酒店应组织经常性的安全生产检查，以消除不安全因素，保证生产经营单位在作业过程中存在的安全生产、消防等危及人身安全、财产损失的隐患能得到及时排查和有效整治，最大限度的保障宾客和员工的生命财产和人身安全，特制定本制度。2、职责酒店总经理对酒店的安全检查和事故隐患整改工作负全面的领导责任；各部门经理为分管安全生产的第一责任人，对本部门事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各主管对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向酒店安全生产主管部门、酒店领导报告。保卫部是安全检查管理的职能部门，负责对本制度的执行情况进行监督、检查、考核。负责对酒店安全检查的资料进行收集、汇总和建档；负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。3、隐患排查的内容（1）查安全生产责任制落实情况。（2）查从业人员的安全教育培训是否符合规定。（3）查劳动保护用品管理、穿戴、使用是否符合规定。（4）查劳动纪律执行情况。（5）查应急救援预案完善演练情况。（6）查隐患整改情况。（7）查安全标志设置是否符合规定。（8）查设备、环境防护是否符合安全要求。（9）查消防设施是否符合安全要求。4、隐患排查的形式（1）酒店安全领导小组负责月度检查。（2）保卫部及各部门所开展的专项检查。（3）法定节假日前7天完成节假日安全大检查。（4）重大活动、前及活动期间的安全检查。（5）季节性检查由相关业务部门管理人员，根据地理和气候特点对防火、防爆、防雨、防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等，进行预防性检查。（6）日检、周检由保卫部门人员巡回检查。各岗位人员应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。5、隐患整改（1）酒店、部门、班组等各级安全管理人员及员工检查、巡视或工作时，对检查中所查出的隐患和问题都要逐项分析研究，并落实整改措施。（2）现场能及时整改的，立即整改，现场不能立即整改的要确定专人负责，确定整改时间，限期整改。（3）对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决。（4）检查所提出的问题和整改记录要分别签字、汇总并存档。6、安全预测利用红外热成像仪每季度全面测试一次，及时发现、解决电气设备及线路隐患，确保电气设备及线路正常运行，具体检查内容、测试方法见红外热成像仪使用规程。7、隐患奖惩按北京万达索菲特大饭店安全生产奖惩制度规定执行奖惩。8、相关文件 隐患排查工作方案 综合性安全检查评分表 隐患台帐 各项检查记录 安全隐患预警分析表隐患排查工作方案检查方法地点/区域负责人员排查频率酒店级安全检查所有区域业主代表1次/月部门级安全检查所辖区域各部门经理1次/月专项检查重点部位、设施业主代表1次/月季节性安全检查所有公共区域工程部总监4次/年节假日