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文档简介

丝印师傅 岗位职责说明书一、 岗位基本资料岗位名称丝印师傅所属部门生产部岗位定员1人直接上级生产部经理直接下属丝印主手、物料员、丝印副手岗位概述在生产部经理的领导下,全面负责丝印车间生产管理工作,主要抓好丝印生产日常派工和产量、丝印质量、员工日常管理与培训、车间现场7S管理、物料管理等工作;审核人批准人任职者签名任职时间二、 主要岗位职责描述1.负责建立和完善丝印车间管理制度,生产工艺流程,生产过程中的丝印细节质量管控措施等,并组织落实到位;2.负责丝印车间员工管理工作,将岗位分工到人(定员定岗),制定员工岗位职责和作业标准,做好员工生产流程和操作技能的培训等工作;3.负责按照PMC部下达的生产计划,做好丝印车间员工及机台的日常派工,及时跟进生产进度,完成当日生产产量任务,做到日清日结,达成出货目标;4.负责按照公司制定的生产作业流程和作业标准,组织和督促员工在生产过程得到落实;5.负责丝印车间的质量管理工作,降低丝印不良率;在生产过程中注重影响丝印质量的操作细节问题,按公司规定的细节质量管控措施和方法确实督促员工操作时执行和落实到位;6.负责车间物料的管理工作,做到车间物料领、入、存的帐目清晰,不混乱,车间物料管理有条有理,物料标识清晰、摆放整齐;生产流程单和丝印片材能一一对应正确;7.负责丝印车间的现场管理和7S管理工作,做好7S责任区域划分到人,建立和完善7S作业标准和奖罚办法,使丝印车间逐步达到无尘车间的环境要求;8.负责丝印车间安全生产工作,为丝印车间安全事故的第一责任人;丝印车间做为国家一级防火单位,有责任在时时刻刻提醒员工作业时注意消除火灾安全隐患,将各项防止安全事故发生的措施在生产过程中落实到位;时刻监督和检查进入丝印车间的任何人禁止带明火和有吸烟行为;9.负责丝印车间员工的绩效考核工作,建立和完善丝印车间绩效制度,按绩效考核标准条款统计各项绩效考核数据,为绩效考核扣分提供量化数据依据;10.负责丝印车间的节能降耗工作;11.负责工程部下达的样品打样和调色试样的丝印工作;12.负责生产部经理临时交办的相关事宜;三、 沟通关系1.生产工单、生产作业流程单、生产计划、物料管控 对口部门 PMC部2.油墨调色、打样丝印、生产工艺 对口部门 工程部3.设备维修 对口部门 行政部4.丝印品质管控及异常处理 对口部门 品管部5.上下工序数量与品质衔接 对口部门 吸塑车间四、 业务权限1.每日生产任务安排权;2.员工日常行政管理权;3.生产过程细节质量监督权;4.车间物料申购、领用、入库审核签字权;5.车间管理制度制定和执行权;6.每月员工绩效考核权;五、 工作日程及工作标准周期工作内容工作标准每日必做1.按PMC部生产计划,提前一天做车间生产计划安排,将生产计划和生产作业流程单落实到每机台和丝印主手; 2. 做好生产前的准备工作,如片材、油墨、设备、网版、人员配备、工艺及工程技术等;3.每天8:10前开好早会;车间日常管理工作安排及生产报表; 4.每天早上的7S清洁卫生工作及安全生产工作;5.按单和质量要求组织生产,做好质量过程管控;6.及时处理生产和质量异常事情;7.与各部门及时做好沟通,每日优先做好打样和补料工作;1.提前一天做好生产计划,使各部门知会做好配合和有计划性; 2.提前做好开工准备,提高工作和产能效率; 3.达到开早会的目的和标准; 4.降低不良率,达到无尘和杂质;5.达到公司产能和质量标准; 6.保持生产的持续性和合格性;不产生批量不良品,生产正常;每周必做1.每周生产例会的参加;提供周生产报表和周不良报表;以及周生产与质量异常汇报; 2.每周末7S检查与整改落实; 1.提供周生产进度完成数据;接受本周工作安排;2.使车间达到7S作业标准;每月必做1.每月车间产量和质量月报及月度总结; 2.每月员工绩效考核;3.每月车间一次清洁大扫除;4.每月车间一次生产技能培训和安全消防培训;1.进行月数据统计,明确当月生产达标情况;同时为员工绩效考核提供数据; 2.做到车间7S无死角,达标;3.人人熟悉作业流程和作业标准,消除生产安全隐患,无安全事故;每年必做1.做好车间年度工作总结; 2.做好下一年度的工作计划和目标;1.明确年度生产达标情况; 2.制定出下年的工作目标和指标;六、 关键绩效指标序号考核项目考核内容1产量达成率大于或等于95%2丝印不良率小于或等于1%37S达标率7S达标率95%,安全事故为0;七、 任职资格性别男年龄28以上学历中专以上专业丝印或印刷基本要求身体健康,不吸烟,有从事网版丝印工作三年以上,有较丰富的丝印技术和工作经验;理想条件有较好的丝印技术和生产车间管理方面综合素质更佳;专业技能有

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