建立iso14001环境管理体系的几点体会和认识.doc

建立iso14001环境管理体系的几点体会和认识 !#$%&()*+*%,-*),$+./0*&,)12*+*3424+)?,($56777论坛?!$王长安王长安任勇利任勇利（永济电机厂安技环保处永济电机厂安技环保处!#!$76687）环境保护是我国的一项基本国策，国有企业适应经济体制与经济增长方式两个根本性转变，走集约型和可持续发展道路是必然的选择。 当前，保护生态环境、治理环境污染已经成为我国经济能否快速发展的关键所在。 国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范9试行:第六十一条大力推行清洁生产，明确规定大中型企业或产品出口企业应努力贯彻,($56777环境管理系列标准，提倡企业开展环境管理体系认证。 大力推行,($56777环境管理系列标准，实施清洁生产，创建绿色企业，已经成为现代企业的重要目标。 下面就我厂宣贯,($56775环境管理标准，谈几点体会和认识。 5建立,($56775环境管理体系的几点体会树立环境管理新思维，首5;5先要转变观念，提高认识在以前，提起环保工作，许多人认为就是打扫卫生、种种树栽栽花，把环境保护与环境卫生、工业卫生没有区分开来；认为环境保护是环保部门的事，与自己没有关系。 贯彻环境管理体系标准，提高了我们的环境意识，使全体员工明白，保护环境，人人有责。 ,($56777系列标准摒弃了传统的末端治理观念，强调全过程控制；反对先污染后治理的发展方式，强调经济发展和环境保护协调平衡，走可持续发展道路。 全过程控制环境污染，对我们企业来说，就是从产品设计到生产工艺、设备选择以及产品的包装、储运的全过程采用绿色设计、清洁工艺，减少有毒有害物质的使用，减少污染物的排放。 根据工厂实际，我厂建立的环境管理体系主要为三大方面一是环境保护，二是节约能源，三是降低物耗；初步形成了一套全过程节能、降耗、减污的环境管理工作方式。 目前，环境管理已参与产品设计方案评审，并对所生产的产品进行环境影响分析。 同时，将资源、能源管理纳入体系，加以控制，对重要环境因素岗位，制定了作业指导书，做到了人有其责、事有人管。 对原材料、零部件、设备供应商的环境行为进行调查，杜绝采购能耗物耗大的或污染严重的原材料、零部件、设备。 对生产全过程进行环境监控，减少污染，提高资源利用率，推进两个根本性转变。 5;加强环境管理工作，必须走出对贯标认识的误区（5:走出环境保护投资大，没有效益的误区目前，许多企业认为环境保护不是自己的主业，且一次性投入大，企业负担重，效益不明显。 事实上，,($56775标准要求对环境因素进行全过程控制，通过加强生产过程控制，堵塞各种漏洞，降低了能源、原材料的消耗，减少各类污染物的排放，对提高企业的生产效率，也有积极重要的作用。 例如国有企业一直有回收废旧物资的传统，但往往是收多少卖多少，卖多少有数而收多少没有数。 实施,($56775标准后将所有能加以回收的都进行回收，且产生和出售的废弃物种类和数量一致，大大提高了废弃物的回收率，同时清理了废物出售的渠道，产生的经济效益非常可观。 （:走出企业通过,($777质量体系认证就不必通过,($56777环境管理体系认证的误区,($56777标准与,($777标准遵循共同的管理体系原则，但,($777针对的是顾客的需求，向顾客和广大的消费者提供产品和服务质量的承诺。 而,($56777则服务于众多的相关方和社会对环境保护的不断发展的需要。 企业应用这一标准，可以从侧面表明企业的社会责任感，有助于提高自身的信誉，树立企业的良好社会形象。 （!:走出企业不经努力就可建立建立!#$%&$!#$%&$环境管理体系的环境管理体系的几点体会和认识几点体会和认识!世界标准化与质量管理!#年!月第!期?#$%&论坛?以通过认证的误区国家环境管理体系认证指导委员会对申请认证的企业提出的基本条件是一要遵循国家及地方环保法律法规和标准；二要企业排放的污染物达到国家或地方规定的污染物排放标准或已制定了污染物排放达标计划，并经地方环保主管部门批准。 这就要求企业要想通过认证必须有较好的环境管理基础，要求有高素质的专业管理人员并要有一定的资金能力支持。 一个污染严重，多次被环保行政部门警告的企业，是难以通过体系认证的。 %(!提高环境意识，必须强化培训和宣传培训工作贯穿贯标认证和具体运作的全过程，通过培训，一是提高环保意识，转变观念，使处于每一职能与层次的人员都能意识到符合环境方针和要求的重要性；二是培养一批懂得标准原理，能够理论联系实际的管理人员和重要环境因素岗位人员。 通过宣传培训，全厂员工环境意识得到了明显提高，保证了贯标认证和环境管理的顺利进行。 但#$%&和#$)一样，都是一种动态的管理过程。 产品在调整，设备在更新，人员在变化，培训工作就必须持之以恒地抓下去。 要把贯标的过程当作一个不断向先进学习的过程，且永无止境。 %(&建立环境管理体系，要结合企业的特点和现行的管理体系按照标准要求建立的环境管理体系，实际上是企业实施环保战略，实现可持续发展的一种新的运行机制。 它不应独立于企业原有的管理体系，而应是企业全面管理体系的一个组成部分。 永济电机厂坚持改革与管理创新的指导思想，在走向市场的实践中摸索出具有“永电”特色的一岗两责管理模式。 一岗两责就是全厂上下，每个员工肩负两种定量化的职责，一是质量责任，二是成本责任。 实现“万斤重担众人挑，人人肩上有指标”，“全额核算、全员考核、全过程受控”。 环境责任被纳入到一岗两责中进行考核，使环境保护工作“有法可依、违法必究”。 另外，由于#$%&和#$)具有相同的管理思想及*+,-运行模式，并且有些要素是相同的，所以在贯标过程中，我们注意结合原有的质量管理体系，发挥原有的体系、人员优势，保证了环境管理体系的有效运行。 .对宣贯#$%&环境管理系列标准的认识宣贯环境管理系列标准不.(%仅是企业自身发展的需要，也是用户的需要，社会的需要随着科学技术的发展和社会的进步，企业管理方式将发生很大变化，更加强调组织的社会责任。 企业要在其影响范围内，实行自律，自行负责，从而使各方/包括投资者、用户、员工、承包商及全社会0共同受益。 宣贯环境管理系列标准，不仅让产品满足市场用户的需要，而且在企业生产服务全过程中，实现企业的承诺，使社会满意，进而达到经济效益、环境效益和社会效益三统一；在企业内部，组织文明生产，使员工满意。 .(.宣贯环境管理系列标准是保护环境、节约资源的需要永济电机厂%)年完成了1项环保技措项目，其中元件分厂废丙酮、甲苯溶剂综合提纯装置已获得国家专利，目前元件分厂生产用丙酮、甲苯的23453为回收再利用产品，年节约%5万元左右。 其他如铆焊车间、电机车间、铸造公司喷漆油膜净化装置的改造项目，使员工的工作环境得到了改善，劳动生产率明显提高。 %)年，动电分厂严格执行用能计划，加大考核，全年生产用电节约.1万千瓦时，生产用水节约1万吨，两项合计节约%5(6万元。 节能技措项目完成2项，每年可节约.余万元。 物资处通过压缩原材料定额与废物回收再利用，废黑金属回收2.吨、废有色金属回收!66(2吨，为工厂增加了%.)(%!万元，化学品、汽油、柴油%)年实耗比%)1年分别降低了 23、!(& 3、.(13。 .(!宣贯环境管理系列标准是树立绿色企业形象、与国际接轨的需要通过贯标认证，企业坚持以高质量的产品和服务，满足顾客的需求；以人人重视环境保护，使社会满意。 从而树立起“一个能对环境负责的企业，所生产的产品也一定能对用户负责”的绿色企业形象。 从.年元月开始，多家企业的环保专业人员来厂学习交流#