某企业集团—招聘管理_第1页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

东阿阿胶股份有限公司流程文件文件编号：版本号：文件名称：招聘管理生效日期：页码：第 页，共 页1 目的1.1 为保证高效地招收销售中心所需的员工，特制定本流程。2 范围2.1 本管理流程适用于销售中心内的各业务部门的招聘管理。3 职责3.1 总经理负责审鉴高级职位的人员招聘。3.2 业务部门经理负责人员招聘的审鉴。3.3 人力资源部经理负责人员招聘的实施、审鉴、新进员工培训，试用期考核及资料备档。4 程序4.1 用人部门（如各大区、办事处）有用人需求，填写用人需求申请表，经上级部门审批后，报人力资源部。4.2 如果是招聘高级职位人员，人力资源部向总经理报批，非高级人员，则向相关副总报批，批签后将资料备案，同时实施招聘（其中包括首先查看公司的人力资源储备库，有无合适人选，如没有则通过各种有效媒体或参加人才招聘会，发布招聘信息。）4.3 人力资源部将汇集的应聘人员信息进行初步筛选，组织第一次面试。4.4 对第一次面试通过的人员，如果是高级职位的人员招聘，由总经理进行复试，如果是非高级职位的人员招聘，由用人部门经理及销售副总进行复试。4.5 对通过复试的人员，由人力资源部经理（必要的话，经过和总经理的沟通）确认最终人选，进行职位确认和薪资福利确认，同时通知录用人进行体检和进行资料备案。4.6 如果体检不合格，则取消录用资格。对初次体检或复检合格的人员，由人力资源部发录用通知书，进行新员工培训及上岗试用，员工培训的相关资料备案。4.7 经过三个月的试用期，由人力资源部和录用人员的上级主管进行考核，考核合格的则正式录用，不合格的予以辞退。5 支持性文件：营销人员招聘、解聘管理办法6 支持性表单：6.1 人员需求计划
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 办公表格

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论