东城区玉河后门桥-北河沿大街河道及道路工程监理大纲.doc

目 录第一章 拟投监理项目工程概况12第一节 工程说明12第二节 工程概况及设计概要12 2.1. 工程概况122.2设计概要13第二章 监理工作依据、服务范围和服务内容及要求15第一节 监理工作依据15第二节 监理服务形式、范围、目标及内容15 2.1监理服务的形式152.2监理服务的范围162.3 监理服务服务目标162.4 监理服务内容17第三章 监理工作阶段划分及监理人员岗位职责20第一节 监理工作阶段划分20第二节 监理人员岗位职责21第四章 拟投入项目监理组织机构27第一节 项目监理组织框图27第五章 拟投入本项目仪器和设备28第六章 “四控”、“两管”、“一协调”控制方法与流程29第一节 施工准备阶段的监理29 1.1熟悉合同文件291.2熟悉合同图纸301.3熟悉工程量清单及其说明301.4熟悉技术规范301.5 熟悉施工现场301.6编制监理规划及细则311.7 审核施工组织设计311.8 施工测量放线控制341.9 对承包单位日常工作管理措施371.10 核查开工条件37第二节 质量控制392.1 质量控制原则392.2 质量控制方法392.3 对施工单位质量保证体系的控制402.4 对工程材料的控制402.5 分项工程开工审批控制442.6 施工过程控制462.7 分项分部工程施工验收管理要求482.8 指定分包评审措施和方法502.9 工程质量问题及工程质量事故处理工作要求50第三节 进度控制533.1 进度控制原则533.2 进度计划的审批要点533.3 进度计划的审批程序533.4 进度计划的分解与核查553.5 进度计划的调整553.6 施工阶段进度控制工作流程56第四节 造价控制574.1 造价控制依据574.2 造价控制原则574.3 造价控制计划574.4 工程洽商变更报价的建议574.5 中间计量584.6 竣工结算604.7 申报与审批程序60第五节 安全文明施工监理工作要点635.1施工现场安全监理工作指导思想635.2施工现场安全监理工作目标 635.3公司安全管理体系635.4安全监理工作的主要内容665.5对施工单位现场安全生产的监理665.6安全监理方法与手段695.7监理安全工作职责705.8危险性较大分部分项工程的安全监理715.9安全监理的主要工作程序725.10安全监理资料管理755.11监理施工现场环境保护工作765.12安全文明施工阶段性监理工作765.13文明施工监理775.14绿色施工监理工作重点77第六节 合同管理796.1 合同管理的依据796.2 合同管理的原则796.3 工程变更796.4 工程延期836.5 费用索赔85第七节 信息管理887.1 基本要求887.2 信息资料的日常管理88第八节 工作协调908.1 协调工作的原则908.2项目监理部内部的协调工作908.3 与建设单位之间的协调工作908.4 与施工单位之间的协调工作908.5 与设计单位之间的协调工作918.6 与质量监督部门之间的协调工作91第九节 竣工验收及保修期的监理919.1竣工验收919.2监理工作总结959.3竣工结算报告959.4保修期监理95第十节 旁站监理工作要求97第七章 各专业工程质量控制监理工作重点及措施98第一节 雨污（排）水工程质量控制和监理措施981.1 监理重点981.2 控制要点991.2.1 测量放线991.2.2 沟槽开挖991.2.3 管道平基、管座991.2.4管道的铺设安装1001.2.5抹带1011.2.6 管道沟槽回填1011.2.7 检查井砌筑1031.2.8（排）水管线闭水试验104第二节 给水工程的质量控制和监理措施107第三节 道路工程的质量控制和监理措施108第四节 河道工程监理重点控制及措施120 4.1河道工程监理控制重点120 4.2监理控制要点120第五节 重力式挡土墙工程监理控制重点及措施122第六节 跌水井工程监理控制重点及措施125第七节 橡胶坝工程监理重点控制及措施126第八节 绿化工程1278.1监理工作重点1278.2 种植土的选择127 8.3 苗木的选择1288.4 苗木的种植1308.5草坪、草本地被植物种植1328.6养护管理阶段的监理134第九节 照明工程、交通设施工程135第十节 雨季施工监理重点控制136第八章 本工程重点难点分析及对策1371.1地下管线调查保护工作1371.2安全、文明、环保施工1371.3综合管线协调1381.4综合协调、严密组织1381.5工程造价控制139第九章 独立、平行检测方法和旁站跟踪监理139第一节 监理平行检验控制要点140第二节 监理材料检测试验控制要点142第三节 道路工程竣工检测项目表147第十章 监理服务质量保证148第十一章 本工程监理工作重点检查、审核项目清单149第十二章 监理承诺152第一章 拟投监理项目工程概况第一节 工程说明 1.1工程名称：东城区玉河后门桥-北河沿大街河道及道路工程1.2工程建设地点：东城区地安门外大街-北河沿大街1.3工程建设规模：新建道路2122米，河道1061米，市政管线、景观照明及园林绿化工程。1.4工期：计划开工日期：2007年5月14日、计划竣工日期2007年9月30日，施工总工期：140日历天1.5工程概算：9320万元。1.6设计单位：北京市市政专业设计院有限责任公司；北京市水利规划设计研究院1.7资金来源：财政拨款，资金已到位1.8工程性质：市政1.9立项批准单位：北京市发展和改革委员会 批准文号：京发改20061078；批准日期：2006年7月11日1.10规划批准单位：北京市规划委员会；批准文号：2007规建市政字0113号；批准日期：2007年3月5日第二节 工程概况及设计概要2.1工程概况玉河位于北京市东城区，为恢复北玉河周边的古都风貌，对玉河北段进行修复工程。玉河北段西起地安门外大街，东至北河沿大街。本次工程修复以修复玉河段（后门桥北河沿大街）河道、改善环境为主，使该地区再现北京历史文化名城的风貌，做到历史与现代的和谐统一。玉河起点与什刹海前海相连，以地安门东大街为界分南、北两区，北区退水入平安大街四海下水道，南区退水接入北河沿大街下水管道。修复后的玉河可作为什刹海待机退水的出路，在恢复城市传统风貌的同时，减轻六海地区防洪排水压力，保证城市中心地区防洪安全，改善当地生态环境。2.1.1河道工程本次修复河道西起地安门外大街，向东南经地安门东大街，再向东至北河沿大街全长1061米，河道上开口均宽12米，河道前端设橡胶坝一座、南、北区末端分别设蝶阀及跌水井一座。2.1.2新建河道循环和水质净化系统，同步实施河道景观和两侧绿化、亮化工程。2.1.3水文 玉河位于北京市城区，属温带大陆性季风气候，四季分明，冬季盛行西北风，天气寒冷、干燥，雨雪稀少，夏季盛行东南风，天气炎热多雨。年极端最高气温达39.7.C，1月份最冷，7月份最热。 根据1956-2000年资料统计，城区多年平均雨量为602.5mm。降水年际变化较大，年最大降水量为1261.8 mm（1959年），年最小降水量为289.8 mm（1999年）。降雨年内分配极不均匀，主要集中在汛期（69月），其中7、8月降水占全年的64%。由于降雨量少，加上空气干燥，流域内湿度偏低，蒸发能力较大。年平均相对湿度58%，多年平均水面蒸发量约1200 mm。2.1.4工程地质条件 修复河道场地两岸总体地形平坦，一般地面高程在45.01-47.50 m之间。表层为人工填土层，一般厚度3.54.9 m，局部厚达8.0 m以上，包括粘质粉土、粉质粘土填土、房渣土、煤灰填土、碎石填土等，人工填筑土层中含有砖块、瓦块、白灰渣等。人工填土层以下为新近沉积层，层顶标高41.45-43.00 m以下为灰黑灰色，软塑的中密含有机质粘土、重粉质粘土层及粉细砂层，该层最大厚度4.0m。新近沉积层以下为第四纪沉积层，层顶标高38.9040.70m以下为褐黄棕黄色，中密粉质粘土、砂质粉土及粘质粉土层，该层最大厚度4.2 m。 根据历史资料，本场1659年地下水最高水位接近自然地面，近35年地下水最高水位标高43.00 44.50左右（包括上层滞水）。地下水对混凝土结构没有腐蚀性，但在干湿交替条件下对钢筋混凝土结构中的钢筋有弱腐蚀性。2.2设计概要2.2.1河道平面设计修复玉河河道起始于地安门外大街后门桥下游，沿帽儿胡同向南过地安门东大街，沿北沿河胡同向东，至北河沿大街终止，全长1061m。河道平面位置基本位于历史河道位置，河道上开口均宽调整为12m，滨河路均宽6m，滨河路与河道挡墙间设3.5m宽的绿化隔离带。绿化隔离带以斜坡形式连接河道挡墙与滨河路，以降低挡墙高度，使人能亲近水面，改善景观效果。2.2.2河道纵断设计玉河河道常水位同于后门桥上游前海正常蓄水位，高程为44.70m。起点河道底高程同后门桥下方涵底高程44.00。后门桥橡胶坝下设0.5m跌水，橡胶坝下游河道底高程43.50。河道纵坡0.0003，至末端河道底高程13.20m，河道水深1.21.5m。河道南、北区末端分别设蝶阀及跌水井一座，北区退水入平安大街四海下水道，南区退水接入北河沿大街下水管道。2.2.3河道横断面设计玉河河道管理范围31m，河两侧设6m宽巡河路，河道上开口均宽12m，路与河间设3.5m宽绿化隔离带，以绿化斜坡相连。河道断面采用梯形复式断面，挡墙顶高程45.00m，距离水面0.3m。河道底宽5m，两侧边坡为1：3。河道上开口两侧设1m高直墙，直墙与河底边坡间以平台相连，平台宽1.12.0m，采用C20现浇混凝土浇筑。河底及两侧边坡采用8cm厚预制砼方砖护砌，座浆2cm。混凝土板下铺聚合粘土防水护垫防渗，考虑冬季防冻要求，在聚合粘土防水护垫下垫聚苯板厚50mm。两侧直墙采用C20混凝土重力式挡墙，挡墙迎水面采用料石贴面，以达仿天然的景观效果。局部河段受保护类古建筑的影响，上开口缩窄，道路与上开口间距不能保证3.5m宽绿化隔离带，道路与河道间高差无法用斜坡相连，则直接采用C20混凝土直墙重力式断面，挡墙顶高程抬高至46.00m，重力式直墙段与梯形复式断面以渐变段相连。2.2.4后门桥橡坝设计 在河道起点后门桥下游设橡胶坝1座，坝高1.2m，长12m，底板高程44.00m（同后门桥下方涵底高程），采用枕式充水坝袋，螺栓锚固。闸室长8m，宽12m，上游铺盖长10m，下游消力池深0.5m，长8.6m，上、下游跌差1m，护坦段长18。底板采用C25钢筋砼，厚度300800mm。橡胶坝顺水流向全长50m，两岸挡墙均采用C20砼重力式挡墙，除闸室段挡墙为锚固需要光滑的砼抹面，其余挡墙的迎水面均采用料石砌筑。2.2.5排水工程设计 玉河北段风貌修复区内现况路排水管基本为雨污合流，此次道路改建全部废除，分别新建雨污水管线，达到雨污分流。雨水工程量：钢筋混凝土管承插口管D=400mmL=332m钢筋混凝土管承插口管D=500mmL=175.5m钢筋混凝土管承插口管D=600mmL=380.0m钢筋混凝土管承插口管D=700mmL=148.5m钢筋混凝土管承插口管D=800mmL=269.5m钢筋混凝土管承插口管D=900mmL=202.5m钢筋混凝土管承插口管D=1000mmL=201.0m钢筋混凝土柔性企口管D=1200mmL=5.0m钢筋混凝土柔性企口管D=1400mmL=293.0m检查井72座污水工程量：钢筋混凝土管承插口管D=300mmL=816.0m钢筋混凝土管承插口管D=400mmL=677.5m钢筋混凝土柔性企口管D=1000mmL=303.0m检查井 63座 第二章 监理工作依据、服务范围和服务内容及要求第一节 监理工作依据1.1 本工程监理中标通知书；1.2 项目发人与承包人签定的正式合同、协议及附件；1.3工程设计图纸及说明；1.4合同工程量清单及说明；1.5工程合同指定的标准图纸、技术规范、工程质量评定标准、试验规程等，主要有：城镇道路工程施工质量检验标准DBJ01-11-2004市政基础设施工程质量检验与验收统一标准 DBJ01-90-2004排水管（渠）工程施工质量检验标准 DBJ01-13-2北京市城市道路工程施工技术规程DBJ01-45-2000;北京市颁布的监理法规建设工程监理规程DBJ01-41-2002 建设工程安全监理规程DB11/382-20061.6本工程的地质勘测报告；1.7国家、建设部、交通部、北京市颁布的有关建设监理及工程质量的法规、法令；1.8项目法人与监理单位签定的工程建设监理合同；1.9往来文件和会议纪要；1.10其他有效文件；第二节 监理服务形式、范围、目标及内容2.1监理服务的形式2.1.1服务要求监理单位在履行监理服务过程中，须按照招标人和建设管理方对监理单位的授权范围和工作要求，依据招标人和建设管理方与承包人签署的工程承包合同，对本项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作，并对质量保修期内承包人实施的本项目的剩余与弥补工作，提供监理服务。招标人和建设管理方或其授权代表有权要求监理单位按照招标人和建设管理要求定期或不定期地向招标人和建设管理方提供与本工程有关的各种形式的报告。2.1.2组织机构总监办在招标人和建设管理方的指导、检查、监督和协调下，展开工作，在接到招标人发出的中标通知书后，立即按照招标人和建设管理方的要求组织人员、建立机构，并按照招标人和建设管理方的要求陆续开始进驻现场开展工作。监理单位在服务现场设置总监理工程师办公室，委派招标人和建设管理方认可的总监理工程师，作为监理单位的合法代表在服务现场开展工作，并与招标人和建设管理方建立工作联系。2.2监理服务的范围2.2.1工程服务范围：项目监理部所监理的施工合同段范围内的全部工作；2.2.2工作服务范围：对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、安全控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理；对质量保修期内承包人实施的本项目的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作，提供监理服务。2.3监理服务目标：2.3.1监理工程服务目标：督促承包单位履行施工合同，完成合同内容，达到预期目标。2.3.2监理工作服务目标：全面履行监理合同，监理工作达到本合同的各项要求，充分展现质监理服务。2.3.3质量控制目标本工程监理质量目标为合格工程，共创优质工程。监理单位将根据设计文件、施工及验收规范和工程检验与评定标准进行工序、部位、单位工程质量目标的分解与控制，以工序工程质量保部位工程质量，从而保证优质工程质量目标的实现，具体目标如下：（1）工序工程的监理一次验收合格率大于90%，工序优良率大于95%。（2）部位工程的监理一次验收合格率达到100%；部位优良达到100%。（3）单位工程的监理一次验收合格率达到100%；单位优良达到100%。（4）工程总体合格工程，共创优质工程。2.3.4投资控制目标以建设单位同承包商签定的承包合同价及其承包合同方式为依据，建立本项目的投资控制程序与控制要点，合理确定工程造价，为建设单位营造最佳的工程建设效益，实现合同投资目标。进行项目风险管理，依据施工合同、委托监理合同、道路和实际水文、地质条件进行分析、预测、管理、对风险可能出现的概率及损失值进行估计，找出风险管理重点，建立相应的防范对策，并落实风险管理责任，设立风险因素识别一览表，避免承包方施工索赔及合同外价款的增加。 具体目标工程投资总额控制在9320万元之内。2.3.5进度控制目标按本工程工期计划总目标，对施工总进度计划进行分解（可按单位工程分解为交工分目标；按部位或施工阶段分解为完工分目标；按月、周、日计划分解为时间分目标），尤其是对关键线路上施工单位的施工控制点、材料供货控制点的管理，使它们有机地结合并保证施工总进度计划的有序进行，以阶段性分部位的分解目标保证整体工程进度目标的实现。具体目标控制计划在140日历天之内2.3.6项目风险管理目标进行项目风险管理，依据施工合同、委托监理合同、国家及地方的有关法律、法规、现场地下管线、管路、建（构）筑物、实际水文、地质条件进行分析、预测、管理，对工程质量、进度、造价方面的风险可能出现的概率及损失值进行估计，找出风险管理重点，建立相应的防范对策，并落实风险管理责任，设立风险因素识别一览表。具体目标避免承包方工程索赔及合同外价款的增加，确保工程质量、进度、投资目标的实现。2.3.7安全与文明施工控制目标消灭重大伤亡事故和工程质量杜绝重大事故。达到市建委规定的文明工地要求和环保要求，力争文明施工样板工地。2.3.8服务与协作目标用本公司的承诺和行动，保证按照招标文件和监理合同要求，提供一流的服务。具体目标赢得业主信任，取得有关各方的工作支持与配合。2.4监理服务内容监理部在开展监理工作中，应按照国家、行业和北京市有关建设监理的要求完成相应工作，主要参照北京市建设工程监理规程（DBJ01-41-2002）的内容予以归纳，在实际工作中应根据本工程的具体的具体情况结合监理单位的工作范围与工作职责予以补充。2.4.1 按期编报、修改、完成监理规划及计划、经委托人批准后全面落实；2.4.2熟悉合同文件，了解施工现场，在认真学习合同文件、工作程序、工作标准和管理办法并在图纸会审的基础上，由监理办指定的责任人，负责组织监理人员以分项工程为单位，进行监理工作交底，认真填写图纸会审记录和监理工作交底记录；2.4.3 参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工图设计，按时批复承包人报送的文件；2.4.4 审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质，督促承包人建立质量保证体系，工程中核查承包人的质量保证体系，以确保其质量保证体系切实可行并落到实处；2.4.5主持召开第一次工地会议，按照委托人的规定和要求召开常规工地会议、监理会议，认真做好会议记录，按时下发会议纪要；2.4.6在承人的施工方案、进度计划、永久性工程材料、基准点复核及其他有关证明资料合规、齐备的前提下，发布开（复）工令，批准单项工程开工报告；2.4.7验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；2.4.8 建立现场监理的试验、检测工作体系，按照规定的项目与频率，独立开展监理的试验、检测工作；2.4.9审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验对各种进场工程材料进行确认；2.4.10审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量，对机械设备的进出场情况予以动态的监督和记录；2.4.11 审批承包人的施工方案；2.4.12审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品或半成品的质量；2.4.13 审批承包人提交的总体进度计划，组织分解委托人批准的总体工程进度计划和委托人下发的阶段工程进度计划，并监督承包人按计划实施。核批承包人的修正计划，按时填报周、月进度统计表，当进度严重滞后于计划时，要及时反馈或处理。2.4.14 要求承包人按照合同条款、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；2.4.15 按验评标准规定的检验项目和检验频率，对工程质量进行实测实量验收。重点部位要求全频率验收。试验项目和试验频率不应低于规范规定的30%。验收后应认真填写工序质量验收单及有关记录；2.4.16 开展监理的预控工作，通过文件发放、会议交流、现场指导等手段，减少或避免不合格品及质量事故的出现，对委托人明确的必须旁站的工程项目实施全过程旁站监理，同时做好旁站记录；2.4.17 调查、处理工程质量缺陷和事故，对工程实施过程中发生或发现的质量事故与质量缺陷，要及时填写质量事故（缺陷）报告单报委托人，出现重大质量事故时，除了督促承包人按规定上报有关部门，还要按照委托人要求参与事件的处理；2.4.18 发布监理指令；根据合同文件和委托人授权，对于承包人施工过程中出现的违约行为，及时签发监理指令，对其进行警告、制止或处理；2.4.19在承包人自保体系失效、质量失控、监理程序落实不利等违约行为出现时，经请示委托人后发布停工令，并敦促承包人及时整改；在承包人报送整改报告和复工申请并经监理人员现场核实后签发复工令；2.4.20 签发中间交工证书。2.4.21 清单核算：依据工程量清单及其说明，按分项工程对工程量清单进行分解和核算，及时、准确地完成清单核算成果表；2.4.22计量与支付：依据合同文件和程序要求，对承包人提交的中间计量和月支付报审表进行认真审核，及时填写中间计量审批单、月计量汇总报审表，签发中期支付凭证并报委托人审批，配合委托人完成工程量现场确认工作。2.4.23 受理承包人、设计单位提出的工程变更意向，驳回不能成立的工程变更申请，审核、处理符合要求的变更申请，编制变更令并报委托人审批后发布；2.4.24 对工程施工中有可能引起索赔事件的相关情况，如：人员、设备、施工工艺、环境、等予以关注和记录，受理索赔、分包等合同事宜，根据合同规定进行评估和处理后，报委托人批准；2.4.25 根据合同规定处理违约事件，协调争端，以及在仲裁过程中作证；2.4.26按照委托人规定的格式、内容、要求和期限，编制监理周报、监理月报、支付月报或其他报表，经监理工程师审批后报委托人；2.4.27 建立上墙图表和工作台帐，并实施动态管理；监理单位应在进场20天内建立组织机构框图、监理机构各岗位职工程平面图、关键部位平面或断面图、管线位置关系图和工程形象进度图、工程进度、支付“S”曲线图，工程月进度计划、实际进度统计对照表等。对于监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料，要认真做好收发登记和统计分析，并建立控制性台帐；2.4.28 对承包人的交工申请、结算申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和初验、审核竣工结算；2.4.29负责日常文明施工和安全施工检查，监督执行各项安全规章制度及各种安全生产指示，指导和监督承包人完善各项安全措施、突发预案、交通导行方案的制订、审批、落实等。2.4.30 签交工证书并报委托人审批；2.4.31 督促、检查承包人按工程管理部门和委托人的要求编制竣工文件；2.4.32 编制工程监理报告；2.4.33 制定缺陷责任期的工作计划，实施缺陷责任期的监理工作；2.4.34 签发工程缺陷责任终止证书，并报委托人审批；2.4.35 签发最终支付证书；2.4.36 配合委托人的竣工验收和工程移交工作；2.4.37内部考核：对监理人员进行内部工作考核，建立切实可行的奖惩制度，对违规的监理人员或监理行为，采取措施，限期予以改正并预防再次发生；2.4.38其他。第三章 监理工作阶段划分及监理人员岗位职责第一节 监理工作阶段划分根据监理招投标文件及设计图纸的要求，结合本工程实际情况，对拟投入监理工作阶段划分简要描述如下：1.1 监理质量策划与监理准备任命总监、组建项目监理部、编制监理规划（必要时编写质量计划）、施工图纸会审、分析委托监理合同及建设工程施工合同、配备检测设备、必要时编制监理实施细则、专项分包；1.2 施工准备阶段监理参与设计交底、审批施工组织设计（施工方案）、查验施工测量放线成果、第一次工地会议、施工监理交底、核查开工条件；1.3 施工过程监理工程进度、质量的控制、造价的控制、安全的控制、工程变更、工程索赔。1.4 竣工监理工程竣工验收、监理工作总结、监理项目文件和资料和管理与归档，1.5 工程保修期的监理 制定保修期内的回访计划，对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认，并协助进行处理。检查承包单位在保修协议书中规定的内容和范围内缺陷修复的质量，做好保修期监理工作记录。 第二节 监理人员岗位职责根据监理招投标文件及设计图纸的要求，结合本工程实际情况，对拟投入监理人员岗位职责简要的描述：3.1 总监理工程师总监理工程师作为监理单位的现场代表，全面负责履行合同责任，全面负责监理部的监理业务。3.1.1 领导监理部全体人员按合同要求规范地开展监理工作。3.1.2 审定监理部内部各项工作管理规定。3.1.3 主持编写项目“监理规划”，审批“监理实施细则”。3.1.4 审定承包商的开工报告、施工组织设计和进度计划。3.1.5按合同规定签发工程开工令；根据工程需要和合同规定，签发工程停工令、复工令和其它重要指令。3.1.6 主持审查和处理工程变更。3.1.7 主持召开监理例会和其它有关工地会议。3.1.8 主持编写并签发“监理月报”、监理工作报告。3.1.9 签署工程费用支付证书。3.1.10 调解业主与承包商的合同争议，处理索赔报告、审批工程延期。3.1.11 主持处理一般性工程质量事故，参与处理重大工程质量事故。3.1.12 组织工程竣工预验收，参加业主组织的工程竣工验收，审查竣工资料，签署竣工移交证书，评定工程质量。3.1.13 负责组织缺陷责任期监理服务，在缺陷责任期满时，参加业主主持的验收，并代表监理方在“缺陷责任终止证书”上签字和签发“最终支付证书”。3.1.14 考核监理人员的工作质量，对不称职的监理人员进行调换。3.2 总监理工程师代表总监代表按照总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。监理办的技术和质量负责人，负责工程技术、标准和质量要求的贯彻、实施和管理工作。3.2.1 参加由建设单位组织的设计交底工作，熟悉施工图纸，正确掌握和运用本项目的技术标准、规范和合同条款等资料，有效地进行质量控制，及时处理监理过程中出现的质量问题。3.2.2 审查承包单位的质量保证体系，检查承包单位的质量控制工作。3.2.3 审查施工单位的施工组织设计、施工方案和进度计划，并签署意见。3.2.4 审查工程分包单位的资质，考察材料、构件生产厂家，审批用于永久性工程的材料。3.2.5 参加监理例会、工地会议、技术方案讨论会、各专业配合会议等，技术和质量方面提出意见。3.2.6 审查特殊的施工工艺和技术措施。3.2.7 调查处理一般性工程质量事故，参与重大质量、安全事故的调查和处理工作。3.2.8 审核监理月报中工程质量的有关内容。3.2.9 审查工程变更申请，并提出处理意见。3.2.10 负责总监内部质量管理工作，针对重要工序和质量通病制订监理细则，对工程质量进行预控，定期巡查工地，检查现场监理质量控制的落实情况。3.2.11 协助总监完成竣工验收工作，审查竣工资料，评定工程质量。3.2.12 完成总监交派的其他工作。3.3 造价工程师 负责合同管理工作及工程量计量工作,具体处理有关计量、支付、延期、索赔、工程变更等涉及计量合约的事宜。3.3.1 熟悉经济合同法及其它国家和地方有关工程建设的法律法规文件。3.3.2熟悉施工图纸、工程量清单、预算定额和施工合同中规定的计量规则和有关条款，负责工程量清单的解释和管理工作。3.3.3熟悉本项目施工合同文件及其执行情况。3.3.4 核准工程量清单的项目及数量。3.3.5按规定的计量原则和方法进行计量工作，配合测量监理工程师及现场监理工程师做好清单外项目的实测实量工作。3.3.6 办理工程变更、索赔和延期事宜，作出变更费用评估报告、费用索赔评估报告、工程延期评估报告等。3.3.7 负责支付月报的编制，审核监理月报中有关合约和投资控制方面的内容，负责具体数据的提供。3.3.8 签认“中间计量单”，审查支付月报及原始凭证，审核支付证书。3.3.9 参加监理例会、工地会议、技术方案讨论会等，就合同计量管理方面提出意见。3.3.10 参加工程项目竣工验收及工程质量保修期终止验收工作，在规定时间完成合同管理方面的资料整理工作。3.3.11 建立合同管理方面的台帐，建立计量管理方面的台帐。3.3.12经常巡视工地，掌握工程进展情况。3.3.13 完成工程最终结算工作。3.3.14 完成总监交派的其他工作。3.4试验监理工程师：负责材料管理工作和施工过程中的试验和检测工作，其职责是：3.4.1熟悉设计图纸，了解工程所用材料的规格、型号、使用要求等，了解材料和构件生产厂家的信誉情况。3.4.2按公司编制的材料管理实施细则进行材料管理，严格把关，保证工程所用材料和构件的可靠性。3.4.3负责常用工程材料的审批工作，签署施工单位报送的工程物资进场报验单。3.4.4 对重要材料和构件的生产厂家进行考察，考察其资质、生产能力、工艺水平、质控体系、试验室等。参加大中型砼构件和钢制构件的首件验收工作，参加材料生产过程质量控制和产品质量抽查工作。3.4.5核查承包人实验室的资质，及第三方见证试验室的资质。3.4.6审查承包人提供的试验报告，指导其试验检测工作，审查检测和试验数据的有效性和准确性。3.4.7 按标准、规范和合同规定的试验频率、取样方法和检测要求对工程的原材料、施工成果进行检测和试验。检测和试验不合要求的，不得进行下道工序。3.4.8对现场监理人员的材料管理工作进行指导和检查。3.4.9建立材料和试验管理台帐，负责进场材料和试验检测记录的整理及归档工作。3.4.10完成总监交派的其他工作。3.5 测量监理工程师3.5.1 审查承包人对控制桩、水准点的引测成果，在施工测量放线报验表上签署意见。3.5.2 在施工单位自检的基础上，对已完工分项工程控制点的位置、高程进行复测，以确保符合设计图纸的要求。3.5.3 按时检定测量仪器，对承包人测量仪器的精度、测量人员的资质进行审查和控制。3.5.4 配合合约工程师做好有关工程计量工作。3.5.5 建立测量管理方面的台帐，做好有关测量资料的归档工作。3.5.6完成总监交派的其他工作。3.6安全监理工程师 在总监领导下，负责对工程各专业，各部位、各承包商的安全生产、文明施工监理工作。其职责是：3.6.1编制安全监理方案3.6.2认真审查施工单位制定安全生产、文明施工有关管理制度，督促施工单位落实文明施工和安全生产的各项相关措施3.6.3配合专业监理工程师，审批施组和施工方案时对安全生产严格把关，提出的审查意见。对违反安全施工管理规定的，有否决权。检查施工单位安全管理体系的建立，检查专职安全员的培训情况。3.6.4 检查施工单位现场用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程, 对施工有可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物，及施工现场中现况地下管线等，采取的专项保护措施，是否到位有效。3.6.5审查电工、焊工、架子工、起重机械工、吊机司机及指挥人员、等特种作业人员资格，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。3.6.6对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改。3.6.7建立安全监理档案，每日记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况，记录发现和处理安全施工问题。3.6.8 在总监的领导下,参与安全事故的调查,提出监理方处理意见。3.6.9 完成总监交办的其它工作.3.7各专业监理工程师在总监领导下，负责各专业工程监理工作。其职责是：3.7.1 熟悉图纸和技术规范，随时掌握施工的进度、质量情况，发现问题及时向总监报告。3.7.2 针对本工程的特点，针对重要部位和质量控制要点，编制监理实施细则，经总监批准后实施。3.7.3 初审本专业施工单位的施工组织设计、施工方案，并提出自己的意见。3.7.4 审核承包人的月进度计划，在工程实施过程中进行动态控制。3.7.5 审查本专业进场原材料、构件、设备的原始凭证和质量证明材料，初审各种混合材料的配比设计，进行现场材料和设备的质量控制工作。3.7.6 审批本专业分项工程“开工申请单”。3.7.7 领导本专业监理员做好施工过程中的质量控制工作。按时对施工现场进行巡视和检查，按总监规定对特殊、重要部位工程进行旁站监理。3.7.8 配合合约工程师及时对已完成的合格工程进行确认和计量。3.7.9做好分项工程和隐蔽工程的验收工作，配合试验和检测工程师做好见证取样和试验检测工作。3.7.10 对分部工程进行质量验收，签署质量验收单；3.7.11参加监理例会和工作会议，协调不同施工单位之间的配合。3.7.12 审查本专业的工程变更、费用索赔、工程延期的申请报告，进行初步评估，并提出证明材料。3.7.13 负责本专业监理资料收集和整理工作，参与编写监理月报。3.7.14 组织交工验收前的检查，并提出整修意见。3.7.15建立健全各种台帐和统计图表，认真填写监理日志，组织整理本专业有关竣工资料的编制工作。3.7.16 按总监要求每天认真填写监理日记。3.7.17完成总监交派的其他工作。3.8信息资料工程师监理部的文件、资料和统计负责人，负责文件、资料管理和统计工作。3.8.1 做好监理部文件、资料的管理工作，与工程建设有关单位保持畅通的信息渠道。3.8.2 做好监理部日常文件及资料的收发、登记、归档工作。3.8.3 负责编制监理周报、月报的具体工作。3.9.4 工程完工后，按合同有关规定和档案管理要求进行监理文件资料的整理，经总监审批后交付有关部门。3.8.5 完成总监交派的其他工作。3.9现场监理工程师3.9.1 熟悉技术规范、设计图纸和施工现场，对工程质量进行有效的控制。3.9.2 在现场监理工程师的领导下，监督承包人对工程实施自检，对已完工序、分项工程、预制构件等进行验收，对重点工序、部位进行旁站监理。3.9.3 建立健全监理工作所需的各种台帐、图表。3.9.4 做好进场材料、构件、设备的现场检验和确认工作。3.9.5 在现场监理工程师的指导下，做好材料和试件的见证取样工作。3.9.6每日坚持巡视工地，掌握工程进度、质量、计量、变更等方面的详细情况，及时反映有关问题。3.9.7 按监理部要求和规定的格式记好监理日志，做好监理过程原始资料的收集和整理工作。3.9.8 完成总监理工程师指派的其他工作。27第四章 拟投入项目监理组织机构第一节 项目监理组织框图总监理工程师：马奉公 总监代表（兼道路监理工程师）：高芳梅 信息资料工程师李志斌现场监理工程师赵刚试验监理工程师 王永刚测量监理工程师姚培军造价工程师 杜延生电气兼安全监理工程师张金山管线兼园林监理工程师刘芊园林监理工程师 赵向荣道路兼安全监理工程师李玉堂 注：本机构中总监理工程师资质符合招标文件中有关规定，专业工种完全配套，全部为高、中级职称，年龄结构老、中、青搭配合理，注册监理工程师7人，全部经过专业监理培训，详见商务标第五章 拟投入本项目仪器和设备1.1 办公及通讯设备1.1.1 按照监理办公机构的设置，满足现场办公计算机的需要，项目监理部配有计算机设备1台，并配套有相应的打印设备、复印设备及传真、照、摄像器材；为方便内外部联系，办公室配备电话壹部，每人配有手机1部。1.1.2交通方面：本地区交通比较方便，为满足工程机动性强的特点，项目监理办公室配备1辆汽车和7辆自行车，来满足日常人员出行和办公的需要；1.2拟投入本项目的仪器与设备实验项目简要介绍作为质量监控手段的一部分，项目监理部配备常规检测仪器，随时对承包人的检测数据进行抽测和复核性检验。本工程仪器设备实验项目内容实验类别实 验 项 目土工实验包括土的工程分类、含水量、密度、颗粒、击实、无测限抗压强度等材料实验非金属材料试验包括对各类水泥、工程石料、集料、各种砌块等非金属建筑材料物理、化学性能试验（含水泥胶砂强度、石料含水率、抗压强度、含泥量及泥块含量、有机物含量、压碎值、混凝土小型空心砌块强度，以及无机结合稳定材料的含水量、击实、抗压等。）金属材料试验包括对热轧冷轧光圆钢筋、带肋钢筋、圆盘条等钢材的抗拉强度试验等。水泥混凝土试验包括混凝土抗压、抗折、劈裂抗拉等强度试验。沥青混凝土试验包括沥青针入度、延度、软化点等试验和沥青混合料的密度、马歇尔稳定度、单轴压缩、劈裂等。1.3监理实验室：我公司监理实验室为北京市建设工程质量检测单位国家建筑材料测试中心，该实验室与我公司有着长期的合作协议，在本工程中协助项目监理部完成监理的平行抽检所需的重要检测试验。现场配备的主要仪器、设备和监理实验室资质及合作协议详见投标书中商务部分表及其附件。第六章 “四控”、“两管”、“一协调”控制方法与流程第一节、施工准备阶段的监理施工准备阶段监理工作流程 组建监理机构配备监理设施与设备熟悉合同文件编制监理规划组织施工监理交底审批基准点复测组织图纸会审参加设计交底检查质量保证体系审批施工组织设计查验施工测量放线核查开工条件召开第一次工地会议签发总体工程开工令1.1熟悉合同文件监理工程师进场以后，总监理工程师应组织监理人员熟悉合同文件，认真分析其特点，掌握控制重点和难点。对合同文件中存在的遗漏或含糊不清等问题，应查证清除，作出合理的解释，提出合理的处理方法。监理应熟悉以下合同条件：1.1.1 业主、承包单位和监理的合同关系；1.1.2 合同条款所赋予业主、承包单位和监理工程师的责任、权力和义务；1.1.3 合同事宜的处理原则、处理方法和处理程序；1.1.4 专用条款中的特殊规定和处理原则。1.2熟悉合同图纸在熟悉合同图纸过程中，监理工程师应仔细进行下列项目的审核。如发现问题应以监理项部的名义书面及时上报业主或根据业主授权报设计单位或设计代表解决。1.2.1 合同图纸签认手续是否齐全；1.2.2 设计文件是否完整，是否与图纸目录相符；1.2.3 材料、构配件和设备的选用与现行规定的相符性；1.2.4 地基与基础的设计与地质勘测报告的符合性；1.2.5 合同图纸中指定使用的规程、规范、标准图册的有效性；1.2.6 合同图纸规定采用的施工工艺与现行规范、规程的符合性；1.2.7 图册在设计说明、坐标设计及各专业设计之间的矛盾之处；1.2.8 原有设计是否有明显导致投资增加的项目；1.2.9 设计是否有特殊工艺和材料要求；1.2.10 图纸中的工程数量是否准确。1.3熟悉工程量清单及其说明1.3.1清单栏目的划分以及其所涵盖的工程细目；1.3.2 单价与数量的乘积是否与合价相符；1.3.3 合价的累计是否与总价相符；1.3.4 计量依据、计量原则和通用计量方法；1.3.5 清单数量准确性。1.4熟悉技术规范1.4.1 材料试验项目、试验方法和试验频率；1.4.2 施工工艺和技术措施；1.4.3 监理验收和审批程序；1.4.4 工程量计量方法。1.5熟悉施工现场1.5.1 图纸标准是否与现场一致；1.5.2 施工便道及其修建情况；1.5.3 施工设备的现场安装和调试情况；1.5.4 料源情况；1.5.5 现场挖探情况；1.5.6 控制桩点设置和保护情况；1.5.7 现场试验室建设情况等。1.6 编制监理规划及细则1.6.1监理规划的编制与报批程序1.6.1.1 在委托监理服务合同签订28天内或合同