配套软件开发管理规范(doc 3页).doc

规范文件标题 配套软件开发管理规范版本号：01 文件编号： 第1次修改 第4页 共3页 1. 目的依据本规范对配套软件开发进行有效的控制。2. 适用范围因事业部的需求自主开发的配套软件，包括驱动程序、产品捆绑软件及为市场需求而编写的应用软件等。3. 职责划分3.1由相关人员提出立项申请及提交市场分析报告，3.2研发部指定专人负责编写可行性分析报告；3.3由总工组织项目评审等工作，并任命项目负责人；3.4项目负责人负责制定项目计划、控制编码、组织测试；3.5项目负责人负责终版代码的测试评审；3.6具体职责划分参见QH-GF-04。4. 作业流程立项评估编写市场分析报告编写可行性报告N否决？评审通过？YY调研、需求分析报告制定软件开发计划软件设计评审通过？NY编码调试N测试通过？TOTONGGUO TONGGUO 评审通过？Y发布记录存档NY5 工作内容5. 1事业部相关人员或需求方提出立项申请，总工或事业部副总经理负责签署工作请示报告，通过后进入立项评估阶段；相关内容详见UNIS/信息-02-15软件立项控制程序；5.2 由申请人协同市场部进行市场分析报告的编写，研发部指定专人编写软件立项可行性报告，作为立项评审依据；编写内容详见QH-MB-06可行性研究报告编写提示5.3总工组织研发部经理、软件主管、申请人等相关人员进行立项评审，通过后确定是否立项；5.4 立项评审未通过的要重新修改相关报告，再次组织评审，立项评审被否决的项目直接记录存档并结案；5.5确定立项后评审小组指定项目负责人，项目负责人指定项目组成员；5.6项目负责人负责项目设计的规划，制定调研及需求分析报告和软件开发计划；相关内容详见UNIS/信息-02-18软件需求分析程序；QH-MB-08软件需求规格说明书编写提示；UNIS/信息-02-16软件开发计划程序；QH-MB-07软件开发计划编写提示5.7有关硬件产品驱动程序的开发工作，涉及到硬件研发的进度和相应的时间安排，在编写软件开发计划时，要有相应硬件研发人员一同制定；5.8总工或研发部经理、软件主管、申请人相关人员进行开发计划的评审，评审通过后确定开发计划；5.9 进行软件设计，设计内容及流程见UNIS/信息-02-19软件设计程序；QH-MB-10软件设计模版；5.10项目负责人负责组织相关人员进行程序编码调试、用户手册和在线帮助文件的编写、测试、整合等工作，以及终版软件的测试；相关内容详见QH-MB-13软件测试计划编写提示QH-MB-14软件测试分析报告编写提示； 511项目负责人主导组织测试负责人、申请人等相关人员进行软件审核，审核通过后共同签署软件发布确认表；相关内容详见UNIS/信息-02-22软件版本发布程序；5.12签署软件发布确认表后，研发部做好记录存档结案工作，并提供全套执行代码到相关部门进行软件发布工作；6 相关资料6.1 QH-GF-06软件设计管理规范；6.2 QH-GF-04软件开发管理规范；6.3 UNIS/信息-02-15软件立项控制程序；6.4 UNIS/信息-02-16软件开发计划程序；6.5 UNIS/信息-02-17软件开发质量计划程序；6.6 UNIS/信息-02-18软件需求分析程序；6.7 UNIS/信息-02-19软件设计程序；6.8 UNIS/信息-02-20软件实现程序；6.9 UNIS/信息-02-22软件版本发布程序；6.10UNIS/信息-02-37软件开发规则、惯例和约定程序；6.11QH-MB-06可行性研究报告编写提示；6.12QH-MB-07软件开发计划编写提示；6.13QH-MB-08软件需求规格说明书编写提示；6.14QH-MB-09软件开发质量保证计划编写提示；6.15QH-MB-10软件设计模版；6.16QH-MB-12用户手册编写提示；6.17QH-MB-13软件测试计划编写提示；6.18QH-MB-14软件测试分析报告编写提示；7 质量记录7.1 QH-15-01软件立项申请表7.2 QH-15-03软件立项评审表7.3 QH-17-03评审问题记录表7.4 QH-16-01软件开发任务书7.5 QH-16-02项目开发人员登记表7.6 QH-19-02软件设计评审表7.7 QH-19-03软件设计内容变更表7.8 QH-21-08功能测试确认表7.9 SMY-SJ-01-01项目测试问题