基于寄售和需求预测准确度可提高的供应链协调策略研究.pdf

第 49 卷第 l 8 期 2 0 1 3年9月 机械工程学报 JO U I A L O F M E C H A N IC A L E N G IN E E R IN G V l0 1 4 9 S ep N O 1 8 2 0 1 3 D o I l O 39 01 JME 20 13 18 190 基于寄售和需求预测准确度可提高的供应链协调 策略研究木 桂华明 马士华2 谢 磊 2 f1 湖北大学商学院武汉430062 2 华中科技大学管理学院武汉430074 摘要 基于寄售情形 考虑需求不确定和需求预测准确度可提高的情况下 建立 由一个制造商和一个零售商组成的供应链订 货批量模型 分析结果表明 在需求预测准确度一定的情况下 制造商在决策产品转让价格时 能够使 自身利益与供应链整 体利益趋于一致 在零售商可以通过投入成本提高需求预测准确度的情况下 供应链分散决策时 由于零售商提高需求预测 准确度的投入动力不足 结果导致供应链总收益比供应链集中决策时更少 当产品的存货资金占用成本相比其仓储费用较高 时 通过制造商与零售商之间的投入成本分担能够使双方均受益 从而实现整个供应链的帕累托优化 但不能使整个供应链 实现最优化 且产品的存货资金占用成本相比其仓储费用越高 制造商愿意分担的投入成本份额越大 当产品的存货资金占 用成本相比其仓储费用越高或产品的市场需求越不确定时 双方在收益共享模式下的集中决策比单项投入成本分担策略的优 势更 明显 关键词 供应链寄售库存需求预测准确度投资协调 中图分类号 0 225 Stu d y o n S u p p l y C h ai n C o ord i n ati o n B ased on C o n si gn m en t Sto c k a n d D em an d F orec a st A c c u ra c y Im p rovi n g G U I H uam i ng M A Shi hua2 X IE L ei 2 1 Sc hool ofB usi ness H ubei U ni versi ty W uhan 430062 2 Sc hool of M anagem ent H uazhong U ni versi ty of Sc i enc e Tec hnol ogy W uhan 430074 A b stra c t B ase d o n th e c o nsi gn m en t stoc k and th e c on d i ti on th at d em and fo rec ast ac c urac y c an b e i m p rov ed the m o de l o f o rderi ng l ot si zes i n a sup p l y c hai n w i th one m an u fac turer an d on e retai l er i S estab l i sh ed T h e resu l ts i l l u strate th at i f dem an d fo rec ast ac c u rac y i s c ertai n th e b en efit of m an u fac tu rer i S c on si stent w i th th e w ho l e su pp l y c h ai n w hen the m an u fac turer d ec i d es th e tran sfe r p ri c e o f p rod uc t W h en d em an d fo rec ast ac c ur ac y m ay b e i m p ro ved th e i nc o m e o f th e w h o l e sup p l y c h ai n i n th e su pp l y c h ai n d ec entral i zed d ec i si o n i S l ess th an c entral i zed d ec i si on b ec au se o f l ess i n v estm ent of th e retai l er i n i m p rov i n g d em an d fo rec ast ac c ur ac y W h en the rati o o f th e i nv entory c ap i ta l tak i ng up c ost to the w areh ou si n g c o st of produ c t i s h i er i t h as b enefited bo th p arti es by shari n g th e c o st o f i m pro v i n g dem an d fo rec ast ac c ur ac y th u s m ak e th e w h ol e sup pl y c h in ac h i ev e P ar e op ti m i z ati o n b ut Can no t m ax i m i ze th e b en efi t of th e sup p l y c hai n M oreo ver the l arger thi s rati o i s th e m ore prop orti on of c o st i n i m pro vi ng d em an d forec ast ac c ur ac y the m an u fac turer i S w i l l i ng to sh are w i th th e retai l er H ow ever th e h i gh er th e rati o o r th e un c ertai nty o f p rod uc t dem an d i s th e supp l y c ha i n c en tral i zed dec i si o n b ased on th e m ec h an i sm o f c oop erati ng revenu e sh ari n g w i th betw een th e m anufac turer an d the retai l er h as si gn i fic an t ad van ta ge ov er th e str ategy o f c ost sh ari n g w i th b o tho nl y i n i m p rov i n g dem an d fo rec ast ac c u rac y K ey w ord s Su pp l y c h ai n C on si gn m ent sto c k D em and forec a st ac c ur ac y Inv estm ent c oo rdi n ati o n 0前言 在商业行为中 寄售被广泛应用 寄售是一种 常用的供应链协作方式 寄售是指供应商将货物存 十国家 自然科学基金资助项 1 I 7 1071050 71072050 2012 1210 收到初 稿 20 130610 收到修改稿 放在买方的仓库中 货物在买方使用之前 货物 的 所有权归供应商 买方使用货物后 才支付货款给 供应商 VA LEN T IN I等 l J研究表 明通过将 库存 策略与联合利润最大化模式的系统方法相结合 寄 售库存 C onsi gnm ent stoc ks c s 优于普遍的库存模 式 但从纯经济的角度 寄售库存可能对供应商不 利 他们还结合一个意大利的案例 阐述了为什么 学兔兔 w w w x u e t u t u c o m 2013 年 9 月 桂华明等 基于寄售和需求预测准确度可提高的供应链协调策略研究 191 使用寄售库存及如何应用寄售库存 B R A G IA 等 2J 提 出了关于寄售 的相关分析方法和一些对寄售库存 的绩效评估 Z AVA N ELL A 等L3J研究 了寄售库存作 为一 种 特 殊 的供 应 商 管理 库 存 V endor m anaged i nventory V M I 政策 如何成为买 卖方之 间的成 功策略 基于一个卖方对多个买方 的情形 他们提 出了一个分析模型 获得了买 卖方在寄售情况下 的最优补货决策 结果表明寄售政策比不协作 的最 优情况要好 LE E 等 4J比较 了由供应商进行库存决 策的寄售协议和传统 的由零售商选择订货批量的批 发价格协议 结果表 明寄售协议对供应商和零售商 均有利 RU等I5J研究和比较了两种不同的寄售方 式 一种是允许零售商选择供应链库存和零售价格 称 作 零 售 商 管 理 寄 售 库 存 R etai l er m anaged c onsi gnm ent i nventory R M C I 另一种是 由供应商 决定库存和 寄售 价格 称作供应 商管理寄售库 存 V endor m an aged c onsi gnm ent i nventory V M C O 结 果表明对双方来讲 V M C I 均优于 R M C I LI 等 6 基于 由制造商选择运输批量和零售价格 零售商设 置收益分配的寄售协议 提出了一个合作博弈模 型 其研究结果表 明 在制造商和零售商风险中性 并 不对需求分布严格限制的情况下 非中心化的供应 链能够得到较好 的协调 制造商和零售商都能够通 过协作受益 高学贤等 17 研究了一个 由一个供应商 和一个购买商组成的两级供应链 中 基于寄售库存 的供应商库存补充策略 李丹等L8J提 出了一个多周 期需求情况下基于寄售的供应链协调策略 研究供 应链协调的文献较多 如李世新等 9J研究了供应链 企 业 合 作 博 弈 问 题 马 士 华 等 l oJ提 出 了基 于 Suppl y H ub 的两源供货横 向协 同策略 李果等 l u 对不同供货策略下装配式供应链协同供货优化问题 进行了探讨 关旭等 l 建立 了一个不确定条件下多 供应商对单制造商的同步供货模型 研究表明在货 齐付款 的结算方式下 供应 商和制造商能采取最优 的时间决策 以最小化 自身成本 在需求不确定性的情况下 买方对市场需求预 测的准确度对供应链及其成员的绩效会产生影响 在寄售情形下 买方将存货 中的资金 占用成本转移 给了供应商 供应商需要承担更多的由于买方需求 预测不准而导致 的费用 买方的市场需求预测准确 度对供应商绩效的影响更显著 而在现实情形中 买方通常可 以通过增加投 入提高需求预测 的准确 度 例如 根据预测准确度对收集市场需求信息的 销售人员进行奖励 投入更多的人员参与市场调研 对参与预测 的人员进行培训等 买方提高需求预测 准确度 的投 入会产生溢 出效应而使供应 商间接受 益 但 由于双重边际化 问题 买方 的投入有限 特 别在寄售情形下 买方将需求预测不准而导致的超 储库存的资金 占用成本转移给了供应商 从而使买 方在提高需求预测准确度方面的投入会相应减少 如果供应商能够与买方分担投入 的成本 可能对双 方及整个供应链都有利 需求预测准确度对 库存绩效有显 著的影响 E B ER T 等 13 认为预测不准会导致生产计划重排和 更多的费用支出 K A L C H SC H M ID T 等 14 研究表 明 预测不准会影 响物 流绩效 如运输 时间和质 量 D A N E SE 等 l 5J调查表 明合适 的预测方法 广泛获取 准确信息和预测被用于决策的程度决定了企业预测 的准确度 并对企业 的营运绩效产 生影响 ZH A O 等 6J研究 了预测模型选择对供应链 绩效的影响 CH AN D RA等 分析了预测模型选择对牛鞭效应 及供应链库存绩效的影响 H O SO D A等 l 8 研究 了 市场需求偏差对一个 由制造商和零售商组成的二级 供应链的成本影响 W A RR E N L IA O 等 19 研究了需 求预测 提前期对供应链库存 的影响 结果表 明成 员之间的信息共享有利于库存成本的降低 而使供 应链库存成本最小的预测方法随库存控制政策和提 前期而变 鲁其辉等 2uJ分析了一个包含单个供应商 和单个制造商的供应链 研究了关于供应商的产品 质量和市场需求信息质量改进 的战略联盟策略的设 计 分析 了成本共担策略能提高供应链绩效的条件 及其对供应链 的影响和价值 上述文献主 要研究 了预测准 确度对库存绩 效 的影响 及如何选择需求预测方法 鲜有文献考虑 提 高需求预测准确度 的成本及供应链成 员之 间提 高需求预测准确度的投资协调问题 更没有文献研 究寄售情形下提 高需求预测准确度 的投 资协 调问 题 本文考虑不确定性需求和需求预测准确度可提 高的情形下 基于寄售的供应链批量协同和投资协 调策略 1 问题描述 在 由一个 制造商和一个 零售商组成 的供应 链 中 补货周期固定 零售商向制造商订购的产品存 放在零售商的仓库中 仓储费用 由零售商支付 零 售商在补货周期末期根据产品的实际销量向制造 商支付货款 即寄售模式 零售商在期末剩余的产 品可以转到下期销售 不考虑当期销售产品的仓储 及持有费用 只考虑零售商期末剩余产品的仓储及 持有费用 假定制造商 的生产和供货能力足够大 且零售商的订货提前期相比补货周期极短 如果零 售商在补货期间内发生缺货 会给 自 身和制造商带 来一定的商誉损失 市场需求不确定 零售商观察 学兔兔 w w w x u e t u t u c o m 机械工程学报 第 49卷第 l 8 期 到 的 补 货 周 期 内 的 市 场 需 求 符 从 正 态 分 布 零售商可 以通过支付额外的成本提高需 求 预 测 的 准 确 度 假 定 其 成 本 函 数 2o 为 c c r k o c rn 其中ao为零售商无任何作为 和投入情况下的需求预测偏差 当 仃 越小时 需求 信息质量水平越高 但关于收集需求信息的成本越 高 而 k 的大小与产品自身需求的稳定性有关 产 品需求越稳定 越小 k 也越小 如果 0 产 品的市场需求确定 则 k O 即不需要支 出收集需 求信息的成本 产品市场充分竞争 产品的最终销 售价格由市场决定 决策过程为先 由制造商确定产 品的转让价格 然后零售商据此确定其订货批量及 投入 的需求预测成本 即由制造商先行的斯坦克尔 伯格博弈模式 相关符号定义如下 厂 的累计分布函数 F x1 X 的概率分布 函数 F 的反函数 标准正态分布密度函数 标准正态分布函数 的反函数 P 单位产品的零售价格 W 单位产品的转让价格 C 单位产品的生产成本 h 单位产品在补货周期的仓储费用 0 单位产 品在补货周期 占用资金的成本 零售商单位产 品缺货损失 制造商因零售商缺货而导致的单位产品缺 货损失 零售商的订货量 不失一般性 假定 p c 另下标符号 和 分别代表零售商 制造商和供应链 2供应链收益函数及决策模型 在上述情形下 零售商在订货周期的期望收益 主要包括零售商销售产品获得的净收益 减去期末 剩余产品的仓储成本 缺货损失 支出的提高需求 预测准确度 的成本等 具体如下 口 w q w I xf x dx I k 一 口 hI2 q 一 q f x dx k c r p w a q 一 口 P w lz I g x f x dx a z kl c r 1 制造商在订货周期的期望收益主要包括转让产 品的净收益 减去零售商期末剩余库存产品占用资 金 的成本 产 品的生严 成本 制 造 葡 因零 售 两缺货 而导致的缺货损失等 具体如下 口 十 J w 吁 w c I xf x dx I 一 口 r 0I g x f x dx I q f x dx 口 w c f1 q一 w c fl f g x f x dx一 2 由式 1 2 可得 供应链的期望收益如下 r 口 g P c I xf x dx I qf x dx 一 口 I g x f x dx f 一 g 厂 一 k a fP C f1 q 一 p C 4 h l q x f x dx一 口 一k a 3 2 1供应链集中决策模型 在供应链集中决策情形下 分别 由式 3 对 g 进 行一阶微分和二阶微分 p c a 一 p c a p h 月rg 4 羞 一 p c a 厂 g 5 在 一定时 由式 5 可知 g 是q 的凹函 数 由式 4 可得 P 4 4 6 一 c 移 n 取 P 三 号 h 0 1 则 供 应 一 c 链的最优订货量为 g ZZj 7 qJ o 此时 供应链的收益为 p c 一 一 2 8 一 c a fl h O qk zz z I zs 一 一 c a f1 zj 分别 由式 8 对 进行一阶微分和二阶微分 O j qj 0 一 2k 9 o 6 6 一 一 6 k 0 0 0 0 o 学兔兔 w w w x u e t u t u c o m 桂华明等 基于寄售和需求预测准确度可提高的供应链协调策略研究 由 式 10 可知 g 是 的凹函数 由式 取 9 可得 将式 11 代入式 8 可得 集中决策时供应链的 收益为 P c 一 丢 2 123 r 2 2 供应链分散决策模型 在供应链分散决策的情形下 假定双方信息公 开且制造商有先行决策的优势 即制造商先确定单 位产品转让价格 W 在 W 一定的情况下 零售商再 确定 g 分别 由式 1 对 g 进行一阶微分和二阶微分 O I I R w q t 一7 p w a 一 w 口 h F q o g 13 O I I R2 W 广 q 一C r 一 p w c t h f q 0 14 d 口 在 W 一定时 由式 14 可知 g 是g 的凹函数 由式 13 可得 F p w w a 15 口 一 W 十 十 取 P w c t p w h ZR 叫 则零售商的最优订货量为 qR u ZR仃 f16 此时 零售商的收益为 w g p 一 一 fro 一kl tr 17 p w z ZR z 卜 p w a zR 分别由式 2 对 g 进行一阶微分和二阶微分 O H M W q一 c r W C 一 w c O F q 18 O H M 2 W 广 q c r 一 W C O f q 说明相 比集 中决策 供应链分散 决策时 零售商可以容忍更大的需求偏差 其对应 的提高需求预测准确度的成本投入也更低 比较 Tj 可得 0 结合式 22 24 可得 制造商的收益为 w g 一 c W 一c 一0 25 将式 23 24 分别代入式 17 可得零售商的 收益为 学兔兔 w w w x u e t u t u c o m 机械工程学报 第49 卷第 18 期 w一 qR p 一 咖一 p 由式 25 26 可得 供应链的总收益为 兀 J w qs P c 一 3 上 h 2 预测准确度 的成本 假定制造商替零售 商分担提 高需求预测准确 度的投入成本 的比例为 0 0 z 由a 3 2 4 x 1 Ox 3 x 1 0 可 知函数 3 2 1 为 的增函数 而当 0 时 3 2 3x x 1 3 2 显然当 0 时 3 2 i 1 3 2 且 3 2 x 1 一 3 2 随 的增大而增大 由此 比较式 12 27 可知 w q q5 o j 两者 之 差 l 3 2 一 3 2J i 2 即供应链 分散 决策时的供应链 总收益比集 中决策 时更少 且随着O h或k 的增大 相比供应链集中 决 策 分 散 决策 时供 应链 减 少 的总 收益 也 随之 增加 由于供应链 集中决策时的供应链总收益 比分 散决策时有所增加 因此 制造商与零售商之间可 以通过收益共享模式进行供应链集中决策 从而消 除双方因分散决策而存在 的 双重边际化效应 以实现供应链整体利 益的最大化并让双方都受益 但 这需要双方相互公开各 自的成本和经营方面 的 信息 充分信任 且能够在收益分配方面达成共识 比较而言 在提高供应链需求预测准确度方面 基 于单项投入成本分担的协调策略更可行 3基于投入成本分担的供应链协调策略 在寄售情形下 供应链分散决策时 虽然制造 商在决策 w 值时 能够使 自身利益与供应链整体利 益一致 但 由于零售商提高需求预测准确度的投入 比集 中决策时更少 结果对供应链整体不利 为了 实现供应链成员之 间的协调 提 高供应链 的总收 益 可 以考虑让制造商替零售商分担部分提高需求 由式 22 可知 此时制造商的收益为 月 w g w 一c 一 一2k l a 29 由式 29 可得制造商分担部分投入成本 时 零 售商的最优 值为 2 1 巫A k 30 将式 30 代入式 28 可得 零售商的收益 力 g p M广 一 3 x 2 1一 31 将式 30 代入式 29 可得 制造商的收益 rg w qR 一 咖 一 l 两 32 由式 31 和式 32 可得 供应链 的总收益为 R 2 1 A I 2 1 2 k rR 33 由 于 0 广 g 说明制造商替零售 商分担提高需求预测准确度的成本时 明显对零售 商有利 制造商分担的份额越多 零售 商得到的收 益越大 根据激励兼容原则 制造商愿意分担提高需求 预测准确度的成本的条件是 w qR qR 由式 25 32 N 得 的取值范围为 旦 一 f旦 十 1 A h h 2 1 1 o 34 一 一 l 一 十 一 一 l 一 L U Ijq 在 此 取 z f 2 1 Y 其 中 一 J o t Y z x Y 与X 和Y 的关系见下表 由X O h可知 X表示单位产品占用资金的成 学兔兔 w w w x u e t u t u c o m 2叭3 年 9 月 桂华明等 基于寄售和需求预测准确度可提高的供应链协调策略研究 195 本与其仓储成本之 比 由表可知 该比值较小时 如 表中的X 1 5 无论 为何值 制造商都不能从分 担提 高需求预测准确度 的成本中受益 即只有单位 产品占用资金的成本相 比其仓储成本较大时 制造 商才会 考虑与零售商分担 提高需求预测 准确度 的 成本 另 由第 2 部分的分析可知 随着 X 或 k 的增 大 供应链分散决策时的供应链总收益 比集中决策 时减少更 多 说明随着 X 或 k 的增大 双方更需要 协调以提高整个供应链 的收益 另由表可知 当X 值 足够大并一定时 存在唯一的使制造商增加收益最 大化的 值 且通过观察表 中的黑体字 发现 X 值 越大 制造商的最优 值也越大 说明单位产品 占 用资金的成本相比其仓储成本越大 制造商愿意分 担提高需求预测准确度 的成本 的比例越 高 此外 当X 增大到一定值时 如下表中的 X 4 制造商承 担几乎全部的提高需求预测准确度 的成本 也能够 受 益 由图可 以直观看 出 z x 与 X 和 Y 的变 化 关系 表 z x J 与 和 Y 的数值关系 注 表中黑体字对应的Y 为 X 一定时 制造商的最优选择 即制造商增加收益最大时的 0 5 0 0 5 一 1 0 一 l 5 图 z x 与X 和Y 的变化关系图 此外 由 X 的表达式可知 X 值的大小代表了 不同的产品类型 根据产 品的市场需求特征 一般 可 以将产 品分为创新型和功能型 创新型产品的X 值大而功能型产 品的 X 值小 创新型产品一般价值 高而质量 或体积 小 单位产 品占用资金的成本相 比其仓储成本较大 如手机 计算机 汽车等 这 些产品需求预测不准对制造商利润的影响较大 制 造商愿 意与零售商 分担 提高需求预测 准确度 的成 甚至承担全部的投入成本 如制造 商 自己负责对 终端市场需求进行预测 且这类产品的k 值也火 其市场需求波动较人 在提高需求预测准确度方面 的较少投入能够产生较大的收益 从而进一步增强 了制造商在产品市场需求预测方面与零售商合作的意 愿 而功能型产品一般价值小而质量 或体积 大 单位产品 占用资金的成本相比其仓储成本较 小 如 饮料 图书等 其需求预测不准对制造商利润的影 响较小 这类产品的制造商不愿与零售商分担提高 需求预测准确度的成本 且这些产品的 k 值也小 市场需求波动较小 在提高需求预测准确度方面的 投入产生的收益有限 也会使制造商在产品市场需 求预测方面与零售商合作的动力不足 又 由式 12 33 可得 Tj 一 w qR 2 h 2 1 一 l l 一 十 一 十 I Il 一 一 l 一 3 一 2 学兔兔 w w w x u e t u t u c o m 196 机械工程学报 第 49 卷第 18 期 丽 1 小 一2k ra 2 由o h 0和0 0 即ffl W qR c r二 表明在供应链分散决 策时 通过制造商与零售商分担提高需求预测准确 度成本的供应链总收益低于供应链集中决策时的 总收益 即制造商与零售商之间的成本分担无法 实 现 整 个 供 应 链 的 最 优 化 另 由式 35 可 知 g 一 qe 的值随 o h 或 k 值的增 大而增大 说明对于需求更不确定的创新型产 品 双方在收益共享模式下 的集 中决策 比单项投入成 本分担策略的优势更明显 4 算例分析 假定 由一个制造商和一个零售商组成 的产 品补 货系统 零售商按 固定周期向制造商订货 相比订 货周期 订货提前期极短 零售商的订货数量与预 测的当期需求量一致 期末剩余的产 品可以转移到 下期销售 零售商观察到的订货周期内的市场需求 符合正态分布 均值 1 100 标准方差依零售商 的 投入而定 其他参数依次如下 p l 000 c 400 h 15 0 45 a 30 20 k 3 000 当供应链集 中决策时 由式 6 可得 F g 0 9146 由此查正 态分布可得 z 1 375 又 由式 11 可得 3 8 相应的c o j 207 76 由式 7 可得9 105 又由 式 12 可得 g c rj 59 377 当供应链分散决策 时 由 式 23 可 得 W 867 5 由 式 15 可 得 F g 0 9 14 6 显 然 F qR F qJ 故 ZR z 1 375 由式 24 可得 O 6 3 相 应 的 o R 75 59 由式 16 可得qR 109 又由式 25 可得 n w qR 46 256 由式 26 可得 w g 13 003 则 w q 仃 59 259 显然 广 qR 表明相比集 中决策 供应链分散决策时零售商投入的提高需求 预测准确度 的成本减少 整个 供应 链的收益也 降 低 另 由ZR z 可知 供应链分散决策时 在 一 定的情况下 制造商的利益与整个供应链的利益趋 于一致 双方决策 的结果能够实现整个供应链的最 优化 在制造商替零售商分担提高需求预测准确度的 成本的情况下 由式 32 可得制造商最优的 0 6 又 由式 30 可得 4 6 相应 的 c c r 14 1 78 g 106 可以看出o g IZM W qR w qR 表明通过制造商与零售商分担提高需求预测准 确度的投入成本 能够使双方均受益 从而实现整 个供应链 的帕累托优化 另 1 1 qR w qR 即制造商替零售商分担提高需求预测准确度的成本 时 整个供应链的总收益介于供应链分散决策和集 中决策 的情形之 间 说明虽然投入成本分担能够实 现整个供应链的帕累托优化 但无法使整个供应链 实现最优化 5 结论 寄售 是供 应链 中买卖双方协作 的重要方式之 一 通过寄售 买方将部分超额订货的风险转移给 了卖方 结果导致买方在提高需求预测准确度方面 的投入不足 从而对卖方和整个供应链不利 基于 寄售情形 考虑需求不确定和需求预测准确度可提 高的情况下 建立了由一个制造商和一个零售商组 成 的供应链 的订货批量模型 1 在需求预测准确度一定的情况下 制造商 在决策产品转让价格 时 能够使 自身利益与供应链 整体的利益趋于一致 2 在零售商可 以通过投入提高需求预测准确 度的情况下 供应链分散决策时 由于零售商提高 需求预测准确度的投入不足 结果导致供应链总收 益比供应链集中决策 时更少 学兔兔 w w w x u e t u t u c o m 2013 年 9 月 桂华明等 基于寄售和需求预测准确度可提高的供应链协调策略研究 197 3 当产品的存货资金占用成本相比其仓储费 用较 高时 通过制造商与零售商之间的投入成本分 担能够使双方均受益 从而实现整个供应链的 Pareto 优化 但不能使整个供应链实现最优化 且 产品的存货资金 占用成本相 比其仓储 费用越 高 制 造商愿意分担的投入成本份额越大 4 当产品的存货资金占用成本相比其仓储费 用越 高或产 品的市场需求越不确定时 双方在收益 共享模式下的集中决策比单项投入成本分担策略的 优势更 明显 参考文献 1 V AL EN T IN I G ZA VA N E L LA L The c onsi gnm ent stoc k of i nv entories In du stria l c ase stud y an d perf o rm anc e an al ysi s J Internati onal Journal of Produc ti on Ec onom i es 2003 81 82 11 215 224 2 B R A G LIA M ZA VA N E LL A L M odel i ng an i ndustri al strateg y for i n ven to ry m anagem en t i n sup pl y c hai n s The c onsi gnm ent stoc k c ase J Internati onal Journal of Produc ti on R esearc h 2003 41 16 3793 3808 3 ZAV A N E LL A L Z A N O N I S A one vendor m ul ti buyer i ntegrated prod u c ti on i n ven to ry m o del T h e c on si g nm en t stoc k c ase J Internati onal Journal of Produc ti on E c onom i c s 2009 118 1 225 232 4 LE E C C H U W W ho shoul d c ontrol in ventory i n a suppl y c hai n J European Journal of O perati onal R esearc h 2005 164 11 158 172 5 R U J W A N G Y C onsi gnm ent c ontrac ti ng Who shoul d c ontrol in ventory i n the suppl y c hain J Eur opean Journai ofO perati onal R esear c h 20 10 20 1 3 760 769 6 LI S Z H U Z H U A N G L Suppl y c hai n c oordi nati on an d dec i si on m aki n g u n der c on si gn m en t c on trac t w i th revenue shari ng J Intern ati onal Journal of Produc ti on E c onom i c s 2009 120 1 88 99 7 高学贤 刘军 金光日 基于寄售库存的供应链协作问 题研究 J 石油大学学报 2005 29 3 134 138 G A O X uexi an LIU Ji m JIN G uan Stu dy of suppl y c hai n c o o rdi nati on pro bl em b as ed o n c o n si gnm en t stoc k J Journ al of th e U ni versi ty of P etr ol eum 2005 29 3 134 138 8 8李丹 唐加福 藏洁 多周期随机需求环境下基于寄售 库存的供应链协调 J 东北大学学报 2010 3l 5 62 1 624 L I D an T A N G Ji afu Z AN G Ji e S up p l y c h ai n c oo rd i n ati on ba sed o n c o n si gnm ent stoc k i n m ul ti c y c l e stoc hasti c dem and J Journal of N ortheastern U ni vers i ty 20 10 31 5 62 1 624 9 李世新 刘飞 刘军 等 供应链企业合作问题的博弈 研究 J 机械工程学报 2003 39 2 123 128 L I S hi xi n JIU F ei L IU Jun et a1 G am in g stu d y on the c ooperati on betw een suppl y c hai n enterpri ses J C hin ese Journal of M ec han i c al E ngi neeri ng 2003 39 2 123 128 1O 马士华 黄煜 洪生 基于的两源供货横向协同策略研 究 J 机械工程学报 2011 47 20 1 9 M A S hi hu a H U A N G K u n H O N G S h eng R esearc h on sup p l y hu b b ased h ori z on tal l y c o ord in ated dual sour c i ng J Journal of M ec hani c al E ngi neeri ng 2011 47 20 1 9 11 李果 马士华 王兆华 等 不同交货策略下装配式供 应链 协 同供货优 化研 究 J 机械 工程 学报 2011 47 20 45 52 L I G uo M A Sh i hu a W A N G Z h ao hu a et a 1 Su pp l y c oo rd i nati on and op ti m i z ati on m o del o f assem b l y su pp l y c hai n based on di ff erent del i very pol i c i es J Journal of M ec hani c al E ngin eeri ng 2011 47 20 45 52 12 关旭 马士华 应丹丰 不确定条件下的多供应商一单 制造商同步供货模型研 究 J 机械工程学报 2011 47 20 60 68 G U A N X u M A S hi hua Y IN G D anfeng R ese arc h 0n sy nc h ron ou s sup pl y m o del w i th m u l ti sup p l i ers and on e m anufac tur er un der c ondi ti ons of un c ertai nty J Journal ofM ec hani c al Engi neeri ng 201 1 47 20 60 68 13 EB E RT R J LE E T S Produc ti on l oss func ti ons an d subjec ti ve assessm ents of forec ast errors U ntapped sour c es for eff ec ti ve m aster produc ti on sc hedul i ng J In tern ati o na l Jou rn al of P rod u c ti on R esearc h 1 99 5 3 3 1 137 159 14 K A LC H SC H M ID T M Z O T TE R I G Forec asti ng prac ti c es E m p i ri c al ev i d enc e