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文档简介
20xx年学校工作总结(2900字)2900 新生中心小学20xx年秋学期 本学期,我校教育工作坚持以人为本,落实科学发展观,以办人民满意教育为宗旨,以提高教育教学质量为主线,强化行为养成教育,突出学校安全工作,强化学校管理,大兴科研兴校,不断创新进取,取得了一定的成绩。现将我校前半学期来的如下:一、德育工作学校认真贯彻落实未成年人思想道德建设实施纲要,重视德育工作,坚持德育为首,不断加强师德建设,强化学生的养成教育,真正落实“以德立校,创新育人”的办学思想。加强理论学习,不断提高教师的政治素养和师德师风修养。开校以来,我们继续开展“学规范、强师德、树形象”主题教育活动。认真学习了教育法、教师法和教师职业道德规范等。使全体教师的政治素养和师德师风修养发生了很大变化,教师的敬业精神更强了,对学生付出的爱心更多了,教育效果明显提高。强化学生养成教育,培养具有良好习惯的学生。学校开展学生一日常规的教育与落实。少先队经常组织大型教育活动和主题中队会,利用班会、思想品德课、国旗下讲话对学生进行品德熏陶。为了保证养成教育经常化,并将养成教育落到实处,学校制定了“行为规范示范班级评选制度”,并要求学生值周,班主任值日。对学生的行为习惯进行记录和纠正,从而使学生的行为规范时时有人抓,处处有人管,形成了良好的局面。二、两基迎国检工作我校在新坝乡党委政府、教育局、新坝学区的正确领导下,不断加强对“两基”工作的落实、巩固和提高,不断增加教育经费投入,努力改善办学条件,强化师资队伍建设及学校常规建设,使学校素质教育得到稳步健康地发展。我校将“两基”迎检工作作为一项重要内容写进年度工作规划,在学校例会上将“两基”工作的各项指标落实到各教师,在县教育局、乡人民政府和学区的领导下开展工作。牢固树立科学的教育发展观,把“两基”迎检工作列为全校教育的首要工作,制定方案,明确学校“一把手”为第一责任人,分管教务的教务主任为直接责任人,与各教师的年终目标管理考核挂钩,实行奖惩。本学期以来,我们都是踏踏实实,求真务实的开展工作。第一领导高度重视,迅速成立迎检领导小组。针对国检七个方面的内容,由赵文凯校长任组长,教导处对各自的工作作出了明确分工,要求教师既各司其职,有相互配合,以保证工作能够协调有序得开展。第二协调好上下级关系。为使“两基”工作有条不紊的进行,我们与县教育局、学区高度保持一致,深刻领会上级精神,同时及时地将精神传达给每一个相关人员,做到上传下达,政令畅通。第三协调好与村领导及村民的关系。由于我校负责管理4个村的两基工作,因此我们派遣了大量老师进村入户,不分昼夜加班加点,向他们讲解“两基”工作与村民的密切关系及实现“两基”的重要性,积极发挥村民们的作用。第四协调好“两基”迎检工作与学校日常工作的关系。质量是学校的生命,“两基”迎检工作又是本学期工作中的重中之重,为使鱼与熊掌兼得,我们要求教师们在做好本职工作的同时挤出时间挤出精力投入到迎检工作中。第五协调好日常开支与迎检开支的关系。我校摊子大,经费一向比较紧张,但为了保证迎检工作的顺利开展,我们压缩其它开支,抽出资金来开展迎检工作。大大改善了办学条件。我校抓住契机,举全校之力想方设法改善办学条件,中心学校耗资共计5万余元为迎国检作好充分准备。第一教体局在我校原有的基础上又新配备了音乐器材、教学仪器等,重新粉刷了教师宿舍、教室,油漆了校门、透视围墙,更换了仪器柜,平整场地400多平方米,更换展板16快,书写墙体标语三处,制作立式展板5块,不但使学校校容校貌发生了极大的变化,而且把我校校园文化建设推上了一个新的高度,书香氛围更加浓郁。第三老师的思想觉悟、业务素质不断提高。在迎检过程中,老师们团结一心,吃苦耐劳,发扬“白加黑五加二”的精神,加班加点,既各司其职又相互合作,都有主人翁的高姿态完成各项工作。三、学校管学校管理工作的好坏直接影响学校的教育质量和学校发展,因此我们加大了学校创新管理力度,大力倡导“以人为本”的管理理念1加强学校内部管理,全面提高管理水平。在内部管理中实施校长负责、教师监督的民主治校的管理体制。凡学校重大事情,均要通过校委会讨论,教师会通过,确保了决策的准确性。2加大依法治校,依法执教力度,实行制度管理。本学年,学校制定了教师工作考核方案、教师教学质量目标责任书、安全工作责任书,教师师德师风规范及各项规章制度,用制度约束人、管理人,发挥了很好的作用,收到了良好效果。四、教研工作1加强教师常规管理,努力提高教育教学质量。这一学期,我校总的工作指导方针是以提高教育教学质量为学校的核心工作,强化教学常规管理,制定了教学常规管理制度,使学校教学常规管理更加有序科学。2强化教学质量的过程管理,向管理要效益。为了将提高教育教学质量的目标内化为每个教师的自觉行动,学校加强了教学过程管理,分阶段分学科制定了教学目标及保障措施,并坚持全学期不间断地进行调研性听课,随时发现问题,及时纠正工作失误,使教学工作在整体上有了很大提高。3加大校本培训力度,以教育科研促教学质量提高。本学期学校以“观课,评课”为主题,组织教师投入到培训中来,将集中培训和个人自培结合起来,促进了教师的专业成长。本学期,学校为了加强班级管理力度,不断提高班主任管理水平。把学校最基层的管理工作抓好、抓实,学校除了进行督促检查外,还组织开展了班主任培训会议,培训中既有理论指导,又有案例示范,还有班级工作经验交流,以及个别管理由特色班级班主任的管理感悟。通过不断的积累,为我校以后进行班主任管理工作提供了一个很好的思路,为班主任搭建了一个良好的成长平台。五、安全工作学校安全工作重于泰山,牵动着每个学生家庭的喜与忧。关乎到社会的稳定与和谐,因此学校十分重视安全工作,健全安全工作管理机制和安全责任制,签订责任书,责任到人,责任到岗,做到了安全第一,警钟长鸣。1安全教育常规化,强化安全意识,不断提高安全防范能力。利用橱窗和板报,向学生宣传安全知识,开展安全演练,培养学生自救逃生能力。尤其加强交通安全工作,悬挂宣传条幅,张贴宣传标语,召开家长会,全面家访,让学生家庭和整个社会重视学生的安全工作,编织好安全网络。2安全工作,我们不仅在思想上重视,加强宣传,强化引导,而且在行动上强化落实,注重校园周边环境治理,上放学期间在校门前值班,此外,对师生饮用水安全,对学校水、电、设施派专人定期进行检查,及时消除安全隐患,这由于我校高度重视安全工作,做到宣传教育到位,措施布置到位,检查落实到位,本学期没有发生一起安全事故,安全教育效果明显。六、后勤工作树立为教学服务、为师生服务的观念,做到管理育人、服务育人、环境育人。加强了校园环境建设,营造安全优美的教育环境。开源节流,改善办学条件,做好固定资产和备品的清查登记工作,加强了管理,基本满足了教学需要。七、其它工作1开展好学校体育工作、卫生工作。除了抓好体育课堂教学工作,我校积极开展师生的各项体育活动,学校对卫生工作坚持常抓不懈,校园整洁优美,师生精神面貌好。2少先队工作成效显著。学校少先队是对学生进行思想教育的主要阵地,每周举行1次少先队活动。组织学生进行了学雷锋活动、校园美化活动、建队日队史教育活动、举行个人才艺展示活动,这些活动从不同方面对学生进行思想教育。八、学校下半学期工作思路。1.安全教育工作长抓不懈。 继续加强的力度,创造一个安全健康有序的教育教学环境。2.抓好期中质量分析与提高措施,加强各班对优秀学生的指导与培养,兼顾后进生的状况。3.加强对学生的养成教育。4.抓紧个功能室的建设,加强校园文化氛围的布置。 新生中心小学二20xx年x月x日 第二篇:xx年学校工作总结 3300字 xx年 XX年年在区教育局的领导和关心下,本人能够认真学习党和国家方针政策,遵纪守法,爱业敬岗,依靠广大教职员工,共同努力、团结拼搏、卧薪尝胆、自加压力、不断进取,全面推行素质教育,学校XX年年中考打了一个翻身仗,各项取得一定成绩。现将本年度的主要成绩总结如下:组织教职工开展政治业务学习,提高教师素质无论教师会还是行政会都安排一定的时间学习教育的有关法律法规及教育教研文章,同时不定期的组织党员、团员及教师开展理论学习并检查学习笔记。 在经费相当紧缺的情况下,优先考虑并大力支持教师参加各学科新课程知识培训,鼓励教师继续参加各种形式的学习以拓宽自己的知识视野,全面提高教师的政治水平和业务素质,强化教师育人的责任感。强化德育管理,净化育人环境领导学校德育小组,由校团委具体负责班级和学生检查和管理工作,使德育工作得以落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。继续加强班主任管理工作,定期召开工作例会,研讨各班教与学的情况,交流各班管理经验,探讨学生的思想动态,总结本周各班成绩及存在的不足。同时要求各班经常对学生进行日常行为规范的养成教育,通过不懈的努力,学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培养和养成。充分利用各种舆论和宣传阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教育,每周一早晨升国旗后,都安排学生代表和校领导进行国旗下讲话。充分利用校广播站、橱窗、黑板报等宣传媒体,引导学生勤奋学习,介绍学习方法和经验,报道各种好人好事及文学稿件,为师生免费点歌祝愿等,使学生每天都在轻松、愉快的环境中度过。 注意把家长作为学校教学工作管理的有力助手,让关心教育、热爱教育事业的家长参与学校教育管理工作,成立家长委员会,定期召集他们来校指导检查工作。他们的参与对教育、教学的管理起到监督作用,受到社会的一致好评。 狠抓常规教学管理,努力提高教育教学质量教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准,作为各类评优表模的主要依据,已经形成质量兴校,以教学质量论英雄的良好局面。抓教学质量首先从常规教学抓起,我们坚持周抽查教案,每月集体检查教案的作法,倡导集体备课,坚持提前一周备课,要求做到“五定,五备,四统一”。即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时,备教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题。在教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测。我们在课堂教学上进行大胆的创新和探索,把以培养创新和思维能力为主的教学方法,贯穿于教学过程的各个环节中。把“备”的重点放在对学生的了解和教材的分析上;把“教”的重点放在学生的学法指导上,把“改”的重点放在分层要求、分类提高上,把“导”的重点放在学生的心理、思维的疏通上;把“考”的重点放在学生自学能力和创新能力的培养上,因材施教,经常鼓励学生,让每个学生都充满信心,并对每个学生的实际问题,对症下药,让每个学生都能愉快学到知识,都健康成长。我们一直要求老师对学生作业全批全改,一月一检查一公布,对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。对期中期末考试,严格采用中考要求进行,考室人数最多不得超过40个,实行交叉监考,交叉评阅试卷,严肃考风考纪,促进良好学风的形成。抓教研促教改,培养创新意识,全面提高教学质量学校每个教研组每周坚持开展教研日活动,每个教研组都有一个行政领导蹲点,督促并参加教研教改活动的实施和落实。本年度,排一名副校长主抓教研工作,各教研组都承担有不同层次的课题研究。教学实践中要求注重教法改革和学法指导。每学期都让教师撰写教学体会和教研教改论文,特别是40岁以下教师,每学期有否教研教改成绩作为年终评选和年度考核的必备条件。为此,学校初步实现了教师由“教书型”向“研究型”的转变,教研教改成果显著。推行素质教育,开展丰富多彩的课外活动,充分调动学生的学习积极性 一年来,我们克服教师不配套的困难开齐了所有小科,基本保证了各科课时。在此基础上学校开展了一系列的活动, “美术活动小组”、“音乐兴趣小组”、“体育兴趣小组”等兴趣小组和“文学社”开展的活动为学校培养了一大批有特长的学生。各班还根据自身实际情况开展了各种社会调查活动和社会实践活动,学校还举办了学生读书笔记展,举办了广播体操、田径、趣味等多种形式的运动会球类比赛等,丰富了学生校园生活,把学生多余的精力引导到有意义的事情上来,培养了学生良好的情趣。增收节支,确保教学一线的需要,严防群治,创建文明、净美的校园 XX年年一年来,我校坚持对后勤工作人员进行政策、理论、法规、业务学习,强化了后勤工作人员服务第一线的意识。学校加强了财务“双签”,使学校经费正常收支,财务工作无违纪现象发生。同时,我校严格执行了一次性收费标准,规范了校产校物的管理,确保了学校各项工作的正常进行。学校采取调整房租等多种方式留住原住户,吸纳新住户并鼓励富余教师勤工俭学,校内商店实行公开竞标等措施,一定程度上缓解了学校资金紧张的矛盾,为教学条件的改善,职工福利的改善创造了条件。根据上级有关要求,我们狠抓了综合治理和卫生工作,学校对校园的卫生划块承包到各个教学班,定时对教室及校园各卫生区进行检查,一月一汇总,评出好、中、差等次,对优胜班级颁发流动红旗。在安全防范上,学校加强了门卫的管理,加强了住校学生进出校园管理,学校领导、团委、专职管理员二十四小时值班。我们重视开展创“三无”学校,多次请法制副校长对学生进行法律法规教育,并与司法部门建立了经常性的联系,有效地扼制了不良分子对学校的干扰,确保了学校工作的正常进行,把创安全文明校园办人民满意学校工作落到实处。我们在资金较为紧张的情况下,本年度油漆了部分教室的窗户,维修了教师家属楼部分公共设施,校园新植了草坪,教师和学生生活学习环境有了大的改观。以校党支部为中心,充分发挥工会特殊作用,增强集体凝聚力紧紧依靠党支部和全体党员,这是做好学校各项工作的根本,一年来,学校支部多次召开全体党员学习会、生活会,肯定成绩,找出努力的方向,使每一位党员真正成为教育教学方面的“领头羊”。工会工作是学校工作的重要组成部分。一年来,我们鼓励全体教师参政、议政,凡是学校重大举措必须先广泛征求教师意见,再交由教代会讨论,通过则实施,没通过则重新酝酿、修改。同时学校工会还经常性了解教师的疾苦,主动为老师办实事,办好事,我校工会工作真正起到了教职工与学校间的桥梁和纽带的作用。本年度经过全体师生的共同努力,我校各项工作取得一定的成绩,学校被评为区综合治理先进单位、区级最佳文明单位、区教育教学先进单位,多位老师获优质课、优秀论奖,并在各级报刊杂志发表多篇文章,学生 2人获国家级竞赛三等奖,1人获省级竞赛一等奖,多人获市区级竞赛奖。学生作文多篇在语文教学与研究、襄樊晚报等报刊杂志上发表。多位教师获区及区以上各类荣誉称号。本年度我们在中考上很下功夫,取得了较好的成绩,103人参加中考总分580以上有3人,上四五中分数线5人,和去年相比,成绩有较大的突破。 需要正视的问题和今后努力的方向一年来个人及学校工作虽取得了不少成绩,但也还有很多不足,如:个人素质还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强;在德育工作上,过程不是十分具体,检查流于形式,对少部分教师对德育工作有片面认识、落实不够,班级管理不到位,教师师德建设未能适应加强青少年思想道德的需要等管理教育不够;在教学工作上,常规管理有些细节待加强,教研专题研究不够,部分教师缺乏教改意识,有些教师不愿走出去“展示”自己,学校在
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