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文档简介

XXXXXXX限公司生产计件员工工资方案1、 机组人员配置及单价明细: 3#机组(粉料机组)3粉料5.52#机组(禽鱼料机组)6鱼料破碎料(1.0)35禽破碎料15禽鱼颗粒料10.51#机组(猪料机组)7猪颗粒料12粉料10手提252、装卸及其他计件人员配置及单价明细:岗位定员类别单价(元/吨)小料配料工2/1.5司炉工1/0.72投料工13人(原则上成品叉车1人和投料工3-4人相对固定。)人工投原料3.4装卸组筒仓投原料1成品和叉车工卸筒仓散玉米、灌装油、灌装蜜糖2卸托盘、地跺、捆绑带原料和袋装原料卸筒仓、漂浮料。3.4(超过300吨每天的部分按3.9元每吨计算工资)卸药品4.5吨装袋4装成品3.2(超过320吨每天的部分按3.7元每吨计算工资)卸编织袋(捆)220/k40g翻包1020/40kg换标签5手提翻包、换标签25转运成品0.45成品装车0.453、 其他计算标准:项目标准组长补贴150元/月/人中控补贴150元/月/人制粒工补贴150元/月/人盘点费用成品、原料及药品盘点:50元/次,编织袋盘点:100元/次:每月不超3人次车间主任补贴300元/月+电话费50元/月车间加班补贴(18点以后)3元/人/天(按每月20天)清洗油罐100元/个(每月3个)清理筒仓100元/个(每月3个)锅巴料处理、水洗料处理200元/月(达标)清理包装袋按2分/条计算(处理达标)全勤150元/人/月派工80元/人/天备注:该计件工资是根据新劳动法拟定的非定时计件工资,其员工福利按新劳动法执行。4、其他规定:A、车间主任工资:按照中控满勤平均工资+300元/月+电话费50元/月B、新员工培训期根据考核技能情况确定培训期限,最短7天,每天的工资按当天当班人员工资的70%计算按实结算,不足7天的按80元/天结算,此工资从当班的计件工资中扣发c、晚上超过9点钟后公司安排加班餐d、10天以内恢复的工伤工资:80元/天(属于违规操作造成的工伤就只给50元/天):另,工伤休养需县级医院的证明E、多能工:多会1项技能,经考核合格,公司一次性奖励师傅和徒弟各200元/人F、因生产过程造成的返机料不计工资,属于人为造成的还要追究责任人的责任(30元/吨计算);返回投料口的返机料,按投料单价计算投料工工资G、公司统一内部专业培训工资按30元/半天计算(考核及格的兑现)H、机组工资为定编、定员工资、当岗位合并或人员减少工资的60%用于机组在岗位人员分配,40%归公司I、各班组每日生产计划完成率以90%为准,低于90%,低多少,单价下浮多少。完成率:1号机150吨、2号机组130吨、3号机组140吨为基数进行计算J、后勤顶岗:80元/天,由所顶岗位的费用支出,不足80元的,按实际工作量计算;超出80元的按80元计算。K、车间产销量超出7000吨,车间工资将进行适当下调,达到8000吨时,再作适度调整。M、成品叉车发货岗位风险金按照200元/月;促销用品及客户寄存物品装卸按照200元/月计算。N、以上为合格质量工资,不合格的不计算工资;日常清洁卫生的打扫验收不合格,按200元/次处罚班组;车间每月安排2-

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