ERP电子沙盘实训日志.doc

工商管理学院（系）实 训 日 志实训项目： ERP 电 子 沙 盘班 级： 工 商 企 业 管 理 姓 名： 马 麦 子 指导教师： 周 老 师 2012 年 11 月实 训 日 志实训日期10月31日 3、4节实训地点S 0 2 0 3 0 1实训内容1、 分小组注册本小组的企业名称；2、 负责人的分工，进行长贷；3、 构建厂房和生产线。收获与体会体会：1、知道了什么是电子沙盘；2、理解了是电子沙盘的规则；3、学会了看市场分析预测和市场需求图；4、知道抢订单时不仅仅是要数量还要结合成本。收获：第一次接触电子沙盘觉得很新鲜也很有意思，当老师把制作方法和规则说完我们就迫不及待的开始操作了实 训 日 志实训日期11月06日 5、6节实训地点S 0 2 0 3 0 1实训内容 1、 进行新产品的研发；2、 厂房生产线建立完成准备工作做完；3、 采购原材料。收获与体会体会：1、更进一步的了解了电子沙盘；2、了解到每个产品的制造成本；3、学会了生产的需求和原材料的采购计划；4、对市场预测的重要性体会更深。收获：第二次上实训我们很积极，因为在上次的课上我们都体会到了团结合作的乐趣。每个小组成员都参与谋划。尽管是虚拟的模拟，只要小组成员有激情，团结合作，坚持不懈，企业最终会走到最后。实 训 日 志实训日期11月07日 3、4节实训地点S 0 2 0 3 0 1实训内容1、 第一年的第四季度，开拓市场；2、 分析市场上产品的销售信息和每种产品在各市场上的销售价格；收获与体会收获：1、 学会了在柱形统计图和折线统计图中了解到市场信息；2、 学会选择市场后，每个产品在每个市场的广告投放比例；体会：在进行广告的投放时，对市场进行了分析和预测，我们是研发P1、P2两种产品，之开拓了本地和区域两个市场，第二年的时候P1、P2两种产品在本地和区域两个市场的销量最好，利润也最高。实 训 日 志实训日期11月09日 3、4节实训地点S 0 2 0 3 0 1实训内容 1、 开拓ISO9000认证；2、 投放广告；3、 参加订货会。收获与体会收获：1、 了解到ISO9000资格认证的意义；2、 学会了如何确定市场；3、 懂得总结本年的生产情况，制定下一年的生产计划。体会：在广告投放完毕后，等待订货会。此时，我们的可流动资金余额不是很多，在等待订货时，我们查看了自己的库存，预计下一年的产量，以便在下一年的运作中能够有计划、有规律地运行。实 训 日 志实训日期11月13日 7、8节实训地点S 0 2 0 3 0 1实训内容 1、查看每个订单的信息（包括交货数量、交货期限、货款到账时间等）；2、选择订单。收获与体会收获：1、 学会了如何观察订单信息；2、 学会了怎么选订单；3、 知道了每种产品在每种市场上的利润是多少。体会：在选择订单时，要看清楚自己是在第几位，仔细看好订单信息，是哪一种产品，在哪个市场。最主要的是看好订单的交货数量和交货期还有账期，结合现有的库存和下一年的生产计划，选择适合自己的订单。实 训 日 志实训日期11月14日 3、4节实训地点S 0 2 0 3 0 1实训内容 1、 订单抢购完毕，离开订货会；2、 准备下一年的生产。收获与体会收获：1、 学会了如何进行贴现；2、 了解到还贷的相关规则事项；3、 学会了产线的转产规则；体会：经过了前五年的生产，第六年的年初，在还贷了以后，造成了流动资金的不足以至于无法进行下一年的生产，在贴现的同时我们还变卖了库存。只有这样，我们第六年才能正常生产。同时我们明白了一个道理：不管做什么，都要先进行一系列的前期准备和预测，才能把事做好！实 训 日 志实训日期11月16日 3、4节实训地点S 0 2 0 3 0 1实训内容1、 进行长期贷款或者短期贷款；2、 采购原材料，进行下一批生产。收获与体会收获：1、 知道了只有在上一年企业盈利了，才能继续贷款；2、 了解到了如何采购原材料，才能使各产品生产产线正常运作；3、 知道了在更新应收款时如何把账款收回来。体会：在第五年的时候我们盈利了，所以第六年的第一季有30M的贷款额。我们的小组成员都松了一口气，不用再担心资金不够周转了。我们更明白了一个道理：其实成就感不仅仅是来源于成功，还来源于我们成功的每一个细节！实 训 日 志实训日期11月20日 7、8节实训地点S 0 2 0 3 0 1实训内容 1、 查看库存，在交货期内按订单交货；2、查看货款的到账期限，在到账期限内及时收回货款，以便资金流动周转。收获与体会收获:1、 学会了查看订单信息；2、 学会了原材料的订购计划与安排；3、 学会了如何进行成本的控制与正常的生产；4、体会：有了足够的资金，我们继续保持原材料库存的平衡，接着开发了ISO14000。因为开通ISO14000后，可以顺利地抢到理想的订单，而且利润也在原来的基础上提高很多。由于第六年后P1在本地和区域两个市场上都没有利润，所以我们把产线转产P3，以获取更高的利润。实 训 日 志实训日期11月27日 7、8节实训地点S 0 2 0 3 0 1实训内容1、 实训后期的综合成绩考核，总考核期为八年；2、 进行前期的筹备工作以及原材料等的采购；3、 开始第一年至第四年的生产计划工作。收获与体会收获与体会：这是我们沙盘模拟对抗期末考核的第一期，这一期我们要做四年的生产计划，老师要求要坚持经营到第六年，才算完成任务。经过前期的经验和总结，我们对产品的市场占有率、成本的控制、原材料的采购等有着充分的了解，由于第一年到第四年P1、P2在本地和区域两个市场利润相对比较乐观，所以第一年至第四年我们大力地投入P1、P2的生产。P3在第五年的利润最高，第三年我们就进行了P3产品的研发，第四年也投入生产。我们每一年的每一步都小心翼翼地经营着，就怕走错一小步而导致全盘皆输。值得欣慰的是，第四年结束了，虽然我们没有当上市场老大，但是还在正常地运营着，我们也会争取在后来的四年中保持现状，让我们的企业立于不败之地。实 训 日 志实训日期12月05日 5、6节实训地点S 0 2 0 3 0 1实训内容 1、 实训的后期成绩考核；2、 开始第五年至第八年的生产。收获与体会收获与体会：这是我们ERP电子沙盘实训的最后一次课程，经过这段时间的学习，我对ERP有了充分的了解，也深深地体会到了原来经营一个公司，并不是那么容易的事。为了这次的实训对抗，我们每个人都付出了很多，每一步统筹，每一步战略，都付诸了我们的热情。突然感觉，能够拼尽全力去做一件事情是很幸福的，这段时间的所有感受都刻到了心灵的深处。无