落实科学发展观从而促进校园平安和谐(doc 10页).doc

峰峰集团有限公司企业文化建设经 验 材 料 落实科学发展观 促进校园平安和谐 峰峰集团教培中心后勤部 雷雨江二九年十一月二十六日峰峰集团有限公司企业文化建设经 验 材 料 落实科学发展观 促进校园平安和谐企业文化说到底是企业的科学管理问题。搞好企业文化建设的目的在于全面加强企业管理，实现文化与管理的融合，以文化提升管理的水平，通过在管理中体现企业文化对人的尊重和对人的潜能的开发，实现以人为中心的整体优化管理。校园文化建设是学校育人工作的重要一环，它能促使整个学校的教育思想、教育管理、教育方法的变革，对于引导学生坚定正确的政治方向，提高思想道德素质，开发学生智力，增进学生身心健康，丰富文化生活，帮助他们树立和形成良好的审美观以及和谐的人际关系，促使学生产生积极的情感和创造意识，促进学生全面成才具有重大的意义。我校对校园文化建设高度重视，经过不懈努力，校园文化建设取得了显著成效。认真贯彻上级党政精神，围绕后勤改革、后勤服务、后勤发展；立足后勤实际，大力推进校园文化建设，精心打造后勤管理服务品牌，先后获得集团公司六好集体、防非典先进单位、峰峰矿区卫生绿化红旗单位、先进单位和河北省园林式单位等称号。个人荣获集团公司双文明先进个人，连续四年荣获学校双文明职工。特别是今年在加强校园文化建设，提升后勤管理服务工作水平上，作出了积极的努力。 一、以企业文化建设为契机，努力建设具有后勤管理特色服务文化。 一年以来，努力树立科学发展观，与时俱进，拓宽思想领域，紧紧围绕学校“勤奋、严谨、团结、创新”的校园精神，开展校园文化建设，并紧密结合本部门的特点，借鉴本单位和外单位企业文化建设的经验，博采众长，努力建设具有后勤特色的管理文化，突出校园文化建设，形成了“艰苦创业、团结文明、严细求实、开拓奉献”后勤服务文化。并以此作为后勤职工行动的准则和追求的目标。在开展校园文化建设活动中，首先，加强班子建设，建立健全领导机构，并以党支部为核心的责任领导，其次，制定了后勤服务文化建设规划，明确了后勤文化建设的主要任务、方法步骤和实施措施。按照有计划、分步骤、循序渐进的程序，普及服务文化理论知识，对后勤服务形象进行全面策划，培育后勤服务价值观，弘扬校园精神，推广服务理念，宣传后勤形象，使后勤服务文化进一步规范，整体水平有较大提高，树立起后勤服务的良好形象。二、以企业文化建设为切入点，全面提升后勤管理服务水平。 企业文化说到底是企业的科学管理问题。搞好企业文化建设的目的在于全面加强企业管理，实现文化与管理的融合，以文化提升管理的水平，通过在管理中体现企业文化对人的尊重和对人的潜能的开发，实现以人为中心的整体优化管理。 推行“严、紧、细、实、新”的管理观念，积极开展争创一流服务管理活动。一年以来，为了进一步加强服务管理，保证服务安全，提高优质服务，围绕学校党政关于开展校园文化建设的安排意见，结合后勤的实际情况，把“创一流管理服务水平”作为全年的工作奋斗目标。提出标准要高，组织考核要严，各项管理要细，工作作风要实，思想观念要新，按照一流服务标准进行规范管理，加强和改善后勤服务管理基础工作，不断提高安全文明、服务文明和后勤管理水平。同时按照学校要求，修订完善了管理标准、工作标准和技术标准，思绪，实行了“三工并存”“ABC”管理办法。使安全管理的制度和措施更加完备和深入人心。全面提高后勤班组管理水平。 三、以营造后勤服务文化的氛围，做好及时的思想政治工作。 “人管人累死人，文化管人管住魂”。企业文化就是要创造一种氛围，以先进的文化来影响和指导职工的行为。一年来，始终坚持把后勤服务文化建设与思想政治工作相结合，发挥校园文化的导向功能、激励功能和约束功能，促进职工队伍整体素质的提高。 “安全服务第一”是后勤服务工作永恒的主题。积极营造安全文化氛围也是促进安全管理的重要措施。为此，在校园文化建设中，努力推行“安全责任重于泰山，职工生命高于一切”和“学校兴衰安全为本，保证安全人人有责”的安全理念，教育职工牢固树立安全意识，严格执行“6S”制度，自觉从“要我安全”转变为“我要安全”，从一人一事做起，养成遵章守制的好习惯。为了创造良好的道德建设氛围，组织干部职工认真学习教培中心职工道德行为规范100条，并组织编篡后勤部安全生产荣辱观12条，教育职工“爱岗敬业，在岗敬业”。力求全面提高职工队伍的素质，开展了以增强职工队伍思想道德素质、业务技术素质和身体素质为内容的素质工程，目前。后勤职工素质的提高规范职工的文明行为，在潜移默化中影响和指导着职工的行为。 为了创造良好的学习氛围，给职工提供求学求知成才的条件，按照学校工会的要求，积极开展“创建学习型部科，争当知识型员工”活动，在职工中积极推行“知识改变命运，学习成就未来”和“学习工作化，工作学习化”的全新理念，激励广大职工特别是青年职工求知上进、岗位成才。目前，后勤员工参加成人本科大专学历学习13人，高级工6人，高级职称1人，中级职称5人,形成后勤广大职工自学的良好氛围。1、校园环境文化建设。基建工程工作，尊重科学，整体规划，积极完成技工学生实习模拟巷道和学校大门基础工程；塑胶篮球运动场；自行车房；公共厕所；食堂操作间，大厅塑钢窗；锅炉房出渣场地，食堂后院地面硬化。还完成技工、安全培训教学实习设备，锅炉房出渣机，高压计量器设备等投入运行和使用。 节能减排工作。进行校园绿化水网改造，废水再利用和厕所改造成“簸箕式冲水箱”。开展节约一滴水，一度电，一张纸活动，截止11月底不完全统计，每月节约净水2000余吨，资金2800余元，全年节约3300余元。卫生工作。积极参与重大节日和学校各类重大活动，组织全校师生员工开展爱国卫生活动，坚持每周二下午卫生日制度，全员参与的大扫除，使校园环境卫生大大改观。全年卫生考核11次，奖惩兑现，清运生活垃圾170余吨。绿化环境。在荣获“河北省级园林式单位”的基础上，积极扩大战果，对学校运动场种植草坪进行绿化，美化4000余平方米，种植女贞树，金丝柳树等200余株；花草1000余株，做到校园花草树木，精心管理，认真养护，四季长青，三季有花。为建设校园优美环境起到了积极作用，也为提高学校知名度起了重要作用。2、校园安全文化建设。以集团公司“以人为本，安全为天，紧严细实全”的安全理念和“一切为了安全，为了一切安全”的目标，定期签订安全承诺书，开展多种形式的安全服务活动安全，以活动促始终，科党政主要领导强调，主管领导都强调安全工作，灌输安全知识。科领导经常深入班组，深入现场指导安全确认，并对每个岗位，每个环节，进行自查，联查，对查出安全隐患，及时整改。对职工的安全防范起了积极作用，实现后勤提出“五零”目标，全年未发生一起安全事故。3、校园文明服务建设。积极开展“争先创优”活动，提高文明服务标准，文明服务态度和提高对外服务窗口形象。圆满完成2009年新生军训1000余人的集体就餐任务，完成了各类安全培训学员20000多人的就餐任务，取得了可观的经济效益。圆满完成2007年冬季采暖锅炉，变压器，出渣机，各种仪表、设备检验和采暖管道维修工作。圆满完成各类安全培训学员，技师学员26000多人安全住宿任务，为学校安全培训工作做出了很大贡献。四、精心打造后勤品牌，树立良好服务形象。 一年来，以“服务于教学，服务于师生员工”为宗旨，精心打造“后勤服务”品牌，在学校树立良好的后勤形象。为此，广泛开展了“内强素质外树形象”宣传教育工作。以职工文明道德行为规范为标准，在职工中进行文明礼仪教育，推行文明用语，做到仪表文明、举止文明、服务文明，增强学校“人人都是学校形象传播者”的意识，养成热情、友好、真诚、厚道地待人接物习惯，自学维护学校良好形象。 坚持优质服务原则，做到诚信服务。如：全年木瓦修缮，供电、供暖和吃住行大量的具体工作中，做到文明办公、文明办事、文明服务等，较好的完成了各项工作和任务，受到学校领导和师生员工的认可和表扬。总之，后勤服务工作是企业学校不可分割的重要组成部分，服务的好与坏，直接关系学校未来发展。在今后的工作中必须坚持与时俱进、开拓创新，在创新中求发展。全面提升后勤综合素质和管理水平，提高服务质量和服务态度。要以“干着今天，想着明天，超前谋划、科学决策、有序运作、持续发展”的工作思路，努力把后勤建成一流的管理先进部科，为推进校园文化建设做出更大的贡献”。2009年11月26日峰峰集团优秀企业文化建设工作者申报表 姓 名雷雨江性 别 男 职 务后勤副部长政 治面 貌党 员单 位名 称峰峰集团教培中心个 人主 要事 迹 一、以企业文化建设为契机，努力建设具有后勤管理特色服务文化。 一年以来，努力树立科学发展观，与时俱进，拓宽思想领域，紧紧围绕学校“勤奋、严谨、团结、创新”的校园精神，开展校园文化建设，并紧密结合本部门的特点，借鉴本单位和外单位企业文化建设的经验，博采众长，努力建设具有后勤特色的管理文化，突出校园文化建设，形成了“艰苦创业、团结文明、严细求实、开拓奉献”后勤服务文化。并以此作为后勤职工行动的准则和追求的目标。在开展校园文化建设活动中，首先，建立健全领导机构，并以党支部为核心的责任领导，其次，制定了后勤服务文化建设规划，明确了后勤文化建设的主要任务、方法步骤和实施措施。按照有计划、分步骤、循序渐进的程序，普及服务文化理论知识，对后勤服务形象进行全面策划，培育后勤服务价值观，弘扬校园精神，推广服务理念，宣传后勤形象，使后勤服务文化进一步规范，整体水平有较大提高，树立起后勤服务的良好形象。二、以企业文化建设为切入点，全面提升后勤管理服务水平。 推行“严、紧、细、实、新”的管理观念，积极开展争创一流服务管理活动。一年以来，为了进一步加强服务管理，保证服务安全，提高优质服务，围绕学校党政关于开展校园文化建设的安排意见，结合后勤的实际情况，把“创一流管理服务水平”作为全年的工作奋斗目标。提出标准要高，组织考核要严，各项管理要细，工作作风要实，思想观念要新，按照一流服务标准进行规范管理，加强和改善后勤服务管理基础工作，实行了“三工并存”“ABC”管理办法,不断提高安全文明、服务文明和后勤管理水平。同时按照学校要求，修订完善了管理标准、工作标准和技术标准。使安全管理的制度和措施更加完备和深入人心。全面提高后勤班组管理水平。 三、以营造后勤服务文化的氛围，做好及时的思想政治工作。为了创造良好的道德建设氛围，组织干部职工认真学习教培中心职工道德行为规范100条，并组织编篡后勤部安全生产荣辱观12条，教育职工“爱岗敬业，在岗敬业”。 为了创造良好的学习氛围，给职工提供求学求知成才的条件，按照学校工会的要求，积极开展“创建学习型部科，争当知识型员工”活动，目前，后勤员工参加成人本科大专学历学习13人，高级工6人，高级职称1人，中级职称5人形成后勤广大职工自学的良好氛围。1、校园环境文化建设。基建工程工作，尊重科学，整体规划，全年申请集团公司维简、大修，安全资金40余万元，申请国债资金300万元。节能减排工作。全年节约3300余元。卫生工作。积极参与重大节日和学校各类重大活动，组织全校师生员工开展爱国卫生活动，清运生活垃圾170余吨。绿化环境。在荣获“河北省级园林式单位”的基础上，积极扩大战果，对学校运动场种植草坪进行绿化，美化4000余平方米，种植女贞树，金丝柳树等200余株；花草1000余株。2、校园安全文化建设。以集团公司“以人为本，安全为天，紧严细实全”的安全理念和“一切为了安全，为了一切安全”的目标，开展多种形式的安全服务活动安全，实现后勤提出“五零”目标，全年未发生一起安全事故。3、校园文明服务建设。积极开展“争先创优”活动，提高文明服务标准，文明服务态度和提高对外服务窗口形象。圆满完成2009年新生军训1000余人的集体就餐任务，完成了各类安全培训学员20000多人的就餐任务。圆满完成各类安全培训学员，技师学员26000多人安全住宿任务，为学校安全培训工作做出了很大贡献。圆满完成2009年冬季采暖锅炉，变压器，出渣机，各种仪表、设备检验和采暖管道维修工作。四、精心打造后勤品牌，树立良好服务形象。 一年来，以“服务于教学，服务于师生员工”为宗旨，精心打造“后勤服务”品牌，在学校树立良