APC湿铺法施工方案.doc

一、 工程概况：项目防水工程,为了能充分发挥材料的最佳效果，满足防水等级设防要求，根据我司多年来的防水施工经验, 结合该工程特点，拟定地下室采用2.0厚APC湿铺法复合自粘防水卷材，环保型聚氨酯防水涂料,现编制施工组织方案如下：二、编制依据1、地下工程防水技术规范（GB50108-2001）2、地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）3、广东省建筑防水工程技术规范（DBJ15-19-97）三、防水施工原则：1、本防水工程遵照“防排结合”、“迎水面设防”的原则， “节点密封”等措施。2、转角位应力集中，容易产生变形开裂，需采取增强措施。3、各构造层次相互匹配。四、防水材料选用1、APC湿铺法复合自粘防水卷材，有关技术指标如下：项目指标聚酯胎（PY）玻纤胎（G）型型型型可溶物含量2.0厚13003.0厚21004.0厚2900不透水性压力，Mpa0.300.20.3保持时间30min不透水耐热度a)(2h,无滑动、流淌、滴落7070拉力，N/50mm纵向350350横向250最大拉力时延伸率%2.0mm厚303.0mm、4.0mm厚30撕裂强度，N2.0mm纵向200250横向1703.0mm、4.0mm厚纵向250250横向170低温柔度（2h无裂纹）-5-20-5-20剪切性能N/mm卷材与卷材4.0或粘合面外断裂卷材与铝板剥离性能N/mm卷材与卷材1.0或粘合面外断裂水泥砂浆粘结强度N/mm剪切性能6.0或粘合面外断裂剥离性能2.0或粘合面外断裂抗穿孔性不渗水人工气候加速老化外观无裂纹、滑动、流淌、滴落拉力保持率80低温柔度（无裂纹）0-100-10注：a)适合用于长期外漏环境，地下工程此项不做要求。b)适用于长期泡水环境。五、本工程防水工艺流程：1、地下室底板：100厚C10素混凝土垫层20厚1：2.5水泥砂浆2.0mm厚APC湿铺法/预铺法复合自粘防水卷材20厚1：2.5水泥砂浆保护层2、地下室侧壁：自防水钢筋砼板20厚1:2.5水泥砂浆找平层2.0mm厚APC湿铺法/预铺法复合自粘防水卷材20厚1:2.5水泥砂浆保护层。3、地下室顶板（室外）：自防水钢筋砼板20厚1:2.5水泥砂浆找平层2.0mm厚APC湿铺法/预铺法复合自粘防水卷材20厚1:2.5水泥砂浆保护层。六、施工准备（一）、施工技术准备1、认真编制施工组织设计2、由生产技术部门认真编制该工作的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。（二）、施工物资条件准备根据材料需用计划，满足工程需要，储备足够量的湿铺法复合自粘防水卷材、非焦油聚氨酯防水涂料。（三）、机具准备： 名称规格用途扫帚普通清理基层小平铲小型清理基层钢丝刷普通清理基层长柄刷胶皮刷涂刷涂料橡胶刮专用涂刮涂料专用橡胶刮专用涂刮涂料电动搅拌机专用搅拌涂料剪刀、特制弯头刀专用裁剪卷材卷尺、楔形塞尺、2m直尺普通测量、检查七、防水施工工艺及技术要求：2.0mm厚APC湿铺法/预铺法复合自粘防水卷材施工工艺：1、基层处理：清除基面的灰尘、杂物，确定卷材铺贴方向，在基层弹好基准线。2、抹水泥砂浆：保持基层湿润，在基层上抺水泥浆或10-20mm厚的水泥砂浆（视基层平整情况而定），铺抹水泥砂浆的宽度比卷材的长、短边宜各宽出100300mm，并在铺抹过程要注意保证平整度。3、铺贴卷材：揭掉卷材表面的隔离膜，将防水卷材平铺在水泥砂浆上。卷材与相邻卷材之间为平行对接，对接缝应尽量拼严。（当采用搭接方式时，将上下卷材搭接部位的表面隔离膜揭除，然后搭接密实。）用木抹子或橡胶板拍打卷材上表面，提浆，排出卷材下表面的空气，使卷材与水泥砂浆紧密贴合。4、晾放：晾放24小时至48小时，环境温度愈高所需时间愈短。5、搭接处理：对接口密封时，先将卷材搭接部位上表面的隔离膜揭除，再粘贴另一幅自粘卷材。若搭接部位被污染，需先清理干净。6、收口：防水卷材在立面上铺贴无凹槽收头时，在卷材收口处应用专用金属压条固定。八、防水工程质量验收1、 防水施工前基层验收，防水基面无明水,平整干净,无凹凸及杂物,不起砂起皮,达到国家及广东省有关防水规范要求,并通过监理等有关部门验收认可。 2、防水层外观要求自然平整,不能有死角皱褶，如有损坏部位必须修补。3、搭接尺寸准确，不得扭曲、皱折。4、涂膜防水层外观质量应符合下列规定：平整、均匀、无脱皮、起鼓、无裂缝、鼓泡。5、涂膜防水层厚度应符合下列规定：最小厚度不小于设计厚度的80%。九、施工质量保证措施建立质量控制机构，在施工管理部门设置。（1）施工技术负责人：监督指导技术方案的实施。（2）施工质量员：控制施工质量；（3）材料员：严格把好材料质量关，控制施工材料的质量。十、 项目管理组织架构一、项目组织机构设立防水工程项目部，承担整个防水项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工等的组织协调和管理工作。1、项目组织机构以项目经理为首，同时配备技术负责人、施工员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工等工作，由项目经理负责具体组织实施，落实到现场具体人员，召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。项目组织机构框架：项目经理 主办施工员材料员质安员施工班组 十一、成品保护措施1、保证质量组织措施贯彻质量目标责任制：以项目经理和项目技术负责人为领导核心的质量责任保证体系，使工程质量始终处于有效的监督和控制状态；树立“百年大计、质量第一”思想：进场施工人员必须经质量教育；2、保证质量的材料管理措施（1）严格材料质量检查验收制：材料进场应有合格证和质检报告；（2）现场配置的材料应严格计量、准确配比、充分搅拌；3、保证质量的技术措施切实作好技术交流：开工前施工负责组织对现场操作人员进行设计图纸、工艺规程、质量目