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文档简介

1 刘爱松 第九章制度基础审计 刘爱松 2 本章框架 内部控制与制度基础审计概念内容内部控制的程序与方法制度基础审计的涵义制度基础审计的内容与要点制度基础审计的程序与方法制度基础审计范例 销售业务 刘爱松 3 内部控制是被审计单位为了合理保证财务报告的可靠性 经营的效率和效果以及对法律法规的遵守 由治理层 管理层和其他人员设计和执行的政策和程序 这是COSO定义的内部控制 内部控制制度的概念 刘爱松 4 是指一个组织采取的计划与方法 用以保护其资产的安全 保证其会计数据的准确与可靠 提升经营效率 遵循经理层制定的各项政策 Moeller 2004 Sarbance OxleyandtheNewInternalAuditingRules P103 该定义说明内部控制涵盖的内容超出了与会计信息的直接关系 一个常用的定义 刘爱松 5 COSO与内部控制概念 COSO CommitteeofSponsoringOrganiz ations 上世纪70年代末80年代初 美国很多公司因通货膨胀而倒闭 与此相伴随的是公司做假账 注册会计师未能尽到责任 美国国会试图通过立法来规范会计与审计行为 但未能成功 于是成立了一个NationalCommissiononFraudulentFinancialReporting 虚假财务报告全国委员会 对虚假财务报告进行研究 该委员 刘爱松 6 会由美国五个会计职业团体提供赞助 它们是IIA 内部审计协会 AICPA 美国注册会计师协会 总会计师协会 FEI 美国会计学会 AAA 以及管理会计师协IMA 1987年 COSO发布了第一份关于内部控制的研究报告 呼吁经理层报告其内部控制系统的有效性 并指出良好的内部控制环境 道德行为规范 尽职且有胜任能力的审计委员会和强健的内部审计是良好内部控制的关键构成要素 刘爱松 7 1992年9月 COSO发布了名为 内部控制 整合框架 的研究报告 通常称为COSO报告 对内部控制进行了定义并提出了对内部控制进行评价的方法和程序 2000年 COSO发布了一份名为 企业风险模型 的研究报告的初稿 对1992年的研究报告进行了扩展 资料来源 RobertMoeller 2004 Sarbance OxleyandtheNewInternalAuditingRules pp 123 124 刘爱松 8 内部控制包括下列要素 一 控制环境 二 风险评估过程 三 资讯与沟通 四 控制活动 五 对控制的监督以下是内部控制要素图 内部控制制度的内容 刘爱松 9 刘爱松 10 刘爱松 11 刘爱松 12 控制环境 控制环境 控制环境是对企业内部控制的建立和实施有重大影响 增强或削弱 的因素的总称 是内部控制的基础 控制环境包括如下方面 刘爱松 13 一 对诚信和道德价值观念的沟通与落实 通常决定于 顶层的基调 toneatthetop 毛泽东时期的中国共产党 延安 员工的行为动机 不切实际的目标 过于严厉的惩罚制度 职责划分 内部审计 中国的GDP与官员晋升 重庆 钉子户 舆论为何一边倒 二 对胜任能力的重视 岗位的配备 培训 检查和补救措施 四大 的招聘为何只考英语 刘爱松 14 三 治理层的参与程度 董事会 审计委员会的独立性 胜任能力与工作作风 是否尽职 四 管理层的理念和经营风格 顾雏军的科隆 张瑞敏的海尔 独断专行还是集思广益 五 组织结构 组织实际上就是人员配置方式 就是如何通过人员的分工与合作达到组织的目标 三权分立 制度与美国的伊拉克政策 刘爱松 15 六 职权与责任的分配 与第 五 点紧密相关 高层经理人应当对下属的决策行为承担最终责任 七 人力资源政策与实务 员工的招聘 岗位安排 培训 考核 晋升 待遇与纪律约束 刘爱松 16 风险评估过程 影响企业达到其目标的因素就是风险 风险评估的三个步骤 评估风险的严重程度 估计风险发生的可能性 考虑应采取哪些措施管理风险 刘爱松 17 风险评估 企业采取什么手段来鉴别并管理风险 美国加州原先有一家基金 它将很大一部分资金投入了金融债券 这种债券对银行利率非常敏感 1994年 美联储分五次调高了利率 该基金对此没有作出反映 结果其所持有的债券严重贬值 15亿 该基金被迫破产 Question 该例中 如果遵循三步骤的风险评估过程 应当是什么 刘爱松 18 控制活动 是指那些确保风险控制措施得到执行的政策和程序 一般包括如下方面 业绩评价 将实际情况与标准进行比较 发现异常情况及时采取纠正措施 授权批准 一般授权与特殊授权 信息处理 充分的记录 保证信息安全 刘爱松 19 实物控制 实物包括固定资产 存货 现金和有价证券等 实物财产的保管制度 实物盘点 独立稽核 即监督有关措施是否得到执行 职责分离 如图9 2 不相容职务分离的目的在于降低错误或舞弊行为的发生 刘爱松 20 雇员A 财物的保管 雇员B 独立的记录 雇员C 雇员C定期盘点A保管的财物并与B的记录核对 图9 2 职责分离示意图 Question 试从该图说明职责分离有何作用 刘爱松 21 控制活动通常包括决定应采取哪些措施的政策 风险评估 和如何落实这些措施的程序 控制活动 如立法与执法 控制活动必须与风险评估相结合 控制活动是为了控制识别出的风险 以顺利达到组织的目标 风险发生变化 控制活动也应当相应地作出调整 它们是一个动态的联系 控制活动应得到主动 自觉并一贯地执行 才能有效发挥作用 刘爱松 22 资讯与沟通 资讯即信息 沟通即信息的交换 信息系统与信息沟通是两个不同的要素 COSO为了使内部控制的内容简洁一点 将二者合并在一起 信息系统 信息系统可以是正式的 也可以是非正式的 既有对内部的 也有对外部的 信息的质量 高质量的信息是内部控制有效发挥作用的必备条件 刘爱松 23 信息的质量从以下方面进行评价 信息的内容要恰当 相关性 信息的可获得性 要能够及时获得 信息的时效性 要及时 至起码是可获得的最新的信息 信息的准确性 信息的传递要技术 及时传递给相关的责任人 刘爱松 24 信息沟通 信息的内部沟通 沟通的渠道要畅通 信息沟通是双向的 包括自上而下的沟通和自下而上的沟通 正式的沟通和非正式的沟通 通过正常渠道进行的沟通与秘密的沟通等 刘爱松 25 沟通的方式 对外的沟通 与供应商 客户的沟通 也是双向的 对外的沟通不只是公关性质的 宣传自己 而且信息要是外部利益相关者所需要的真实的信息 否则就无异于做假账了 沟通的方式 网站 布告 演讲 录像 手册等多种方式 刘爱松 26 监督 监督 企业采取的用来保证内部控制措施有效运行的程序 内部审计即是一例 要对内部控制的有效性进行持续的评价 及时对内部控制进行调整 使其适应变化了的环境 从而保持其有效性 内部控制的评价步骤 了解内部控制的设计 辨认采取的内部控制措施 测试内部控制的有效性 得出结论 与内部控制的测评是一致的 刘爱松 27 内部控制程序 控制程序 P274 确立标准 衡量实际绩效的依据 衡量结果 即计量实际的业绩 分析差异 将实际结果 2 与标准 1 进行比较 采取补救措施 出现不利时 检查与评价 刘爱松 28 内部控制的方法 控制方法 1 目标控制2 组织控制3 人员控制4 职务分离控制5 授权批准控制6 业务程序控制7 措施控制8 检查控制 刘爱松 29 制度基础审计的涵义 制度基础审计是指通过对被审计单位内部控制制度的检查 测试和评价 称为符合性测试 确定实质性测试的重点 规模和方法的审计 即审计人员的审计工作建立在对内部控制制度进行评价的基础上 也叫系统基础审计 刘爱松 30 制度基础审计的内容 制度基础审计的主要内容 一是对内部控制制度的结果和功能进行检查和评价 符合性测试 二是对经济资料及经济业务的真实性进行实质性测试 P279 制度基础审计的主要内容 五个方面 P279 刘爱松 31 内部控制测评的主要内容 内部控制的审计可以分为会计控制的审计 管理控制的审计和内部审计控制的审计三个方面 P280 内部会计控制一般包括基础控制 纪律控制和实物控制 基础控制包括完整性控制 合法性控制 正确性控制和一致性控制 刘爱松 32 纪律控制实际上就是对基础控制是否得到落实进行的控制 记录控制能够确保会计程序和基础控制程序按照设计的那样去发挥作用 及时发现错误与查明错误 实物控制 维护实物安全与完整的控制 刘爱松 33 管理控制的测试 管理控制的内容 方法程式制度 如采购 生产 销售 财务等职责和方法 记录 复核 报告与分析 审核与观察等程式 管理过程制度控制过程制度各种功能制度管理控制审计的主要内容 P283 刘爱松 34 内部审计控制的测试 主要内容 P283有无健全的内部审计组织 其地位如何 是否开展了正常的内部审计工作 有无明确的内部审计职责和内部审计标准 内部审计的独立性如何 内部审计是否采取了有效措施及时查明与纠正偏差 其检查资料与报告是否可靠 内部审计与单位管理部门 外部审计组织是否协调 刘爱松 35 制度基础审计的程序 制度基础审计包括内部控制审计和真实性审计两个部分 P287 内部控制审计仅仅是对内部控制制度的有效性的审计 制度基础审计的步骤包括四个方面 适当性 健全性 测试实质是考察实际的内部控制的设计是否合理 步骤包括 1 确定理想模式 2 描述现行制度 3 比较与初评 下面的两个表格可以用于对内部控制进行初评 刘爱松 36 刘爱松 37 刘爱松 38 符合性测试设计合理的内部控制制度如果没有得到有效的落实 仍然无法发挥作用 符合性测试的实质是对内部控制的实际执行情况进行检查 以确定其实际效果 从而决定内部控制究竟是否值得依赖 以及在多大程度上可以依赖 符合性测试可以通过业务测试和功能测试来进行 P290 刘爱松 39 制度总评制度基础审计的核心思想是完善的内部控制可以减少错弊发生的可能性 P28 莫茨和夏拉夫的审计假设 因此 在符合成本效益原则的情况下 可以先对内部控制进行审计 评价其有效性 以决定实质性测试的性质 时间和范围 内部控制的审计包括三个步骤 即 了解内部控制 初步评价内部控制 符合性测试 在此基础上决定实质性测试 如下图 刘爱松 40 无 符合性测试 设计是否合理 执行是否有效 刘爱松 41 实质性测试如上图下部分红线框中所示为实质性测试 也叫正确性测试 是通过对会计凭证 账簿等会计资料进行直接的检查 以确定财务会计信息是否真实 正确和完整 刘爱松 42 制度基础审计的方法 对内部控制制度的调查与测试可以使用如下方法 观察法 文字描述法 调查表法 流程图法 强弱点记录法和测试与质疑法 调查法 包括查阅 观察与询问等手段 P292 文字描述法 用文字形式简要描述被审计单位内部控制制度的方法 刘爱松 43 刘爱松 44 调查表法 审计人员利用事先设计好的标准化表格 进行调查询问的一种方法 流程图法 用特定符号和图形来表示被审计单位的业务处理流程 显示文件凭证在组织内部的产生 传递 检查和保存及其相互关系 强弱点记录法测试与质疑法 包括事项复查与事项测试 刘爱松 45 刘爱松 46 刘爱松 47 刘爱松 48 刘爱松 49 制度基础审计思路举例 制度基础审计的核心思路即通过对内部控制的调查与评价 根据其有效性调整实质性测试的范围和重点 即实质性检查样本的大小和检查重点的确定 某被审计单位 A公司 的销售业务内部的有关内部控制措施如下图所示 刘爱松 50 刘爱松 51 A B 注 销售部每周一次更新消息价格表 表上注明了有效日期 注 在单据往后传递前 开单部门的负责人审阅销售订单 销售发票 装箱单 传往装运部门 开具发票 注 发票在其填制完成后一星期邮寄给客户 SI1 BL1和BL2传往下一步 刘爱松 52 刘爱松 53 注 由不同的人员登记销售账户和应收账款账户 主管人员核对 登记销售收入的人员负责检查SI的编号是否连续 账务处理 客户的编码有一个验证码 在录入应收账款时对其进行验证 刘爱松 54 A公司销售业务内部控制调查问卷 刘爱松 55 续表 刘爱松 56 续表 刘爱松 57 续表 刘爱松 58 续表 刘爱松 59 续表 刘爱松 60 续表 刘爱松 61 对A公司销售业务内部控制的评价 综合前述流程图和调查问卷 可以对A公司销售业务的内部控制形成以下结论 职务分离 A公司销售业务的职务分离比较到位 销售订单的处理 开单 发货及销售业务的会计处理之间进行了职责分离 而且 销售业务的会计处理之间也进行了合适的职务分离 缺陷1 信用审批的职责分离不够完善 A公司的信用审批是由销售部门进行的 应由独立部门进行 影响应收账款的计价 刘爱松 62 信息处理控制 授权批准 有明确的业务批准程序 建立了客户信用审批和价格批准的一般程序 只有在具备了经过批准的发货单和销售发票才能发货 单据和记录的使用 使用的单据和记录是合理的 关键的单据都进行了事先连续编号 缺陷1 销售收入账簿是根据SI3进行登记的 如果销售发票的日期有误或传递不及时 可能导致销售收入的账簿记录不及时 刘爱松 63 缺陷3 由于发运部门根据实际发送的货物数量对SI3进行调整 并通知有关部门调整其他单据 SI1和SI

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