企业信贷管理系统再造项目汇报PPT课件.ppt

企业信贷管理系统再造数据移植工作汇报 1 1 2 46 目录 已完成的工作 现阶段的工作 问题及风险 总体情况 2 3 46 总体情况 一 工作目标 通过对多个系统数据抽取 转换 变形 清洗和补录等手段 提升数据的质量 完成数据治理 达到新系统正常运转 符合全行数据标准以及监管报送的数据要求 最终满足的是数据的四个特性 及数据的唯一性 完整性 一致性和准确性 唯一性每种数据都必须是唯一的 这样才能让使用者在系统中无二义性的使用数据 分析数据 比如客户 押品 合同等唯一识别 完整性数据的完整性是相对于新系统或者是整个业务而言的 也就是新系统中表述一类信息所必要的一些数据项 只有这些数据项完整后才能清晰的表述业务的基本情况 比如合同要素 押品 权证和价值 客户信息等 一致性一致性主要是指满足业务场景数据间的关系 也就是贷前到贷后各类数据之间的关系是否正确 比如新信贷系统设计的流程为额度 合同 放款 而额度信息来源T24系统 合同及放款信息来源旧信贷系统 准确性这里讲的准确性就是大量的金额 数据状态或者是根据规则运算得到的数据结果 比如财务报表 金额占用 数据状态等 3 4 46 总体情况 二 涉及系统及数据 老信贷 06 09年的财务报表 信贷 09年以后的财报 客户 评级 押品 担保 合同 放款 贷后监控 风险分类 预警信息 T24 额度信息 额度项下合同关系 借据信息 合同责任客户经理 CRM 客户的责任客户经理 供应链 保理商 仓储监管机构 保险公司 票据系统 借据和T24额度的映射关系 4 5 46 总体情况 三 技术实现 5 6 46 总体情况 四 实施步骤 了解新系统业务和设计分析老系统的业务和实现分析新老系统的差异数据映射和处理规则整理移植程序开发 下发补录数据程序测试和数据校验移植数据两轮项目组内部测试两轮UAT测试数据上线数据质量提升 6 7 46 总体情况 五 里程碑计划 7 8 46 目录 已完成的工作 现阶段的工作 项目问题及风险 项目总体情况 8 9 46 已完成的工作 一 老系统数据分析 9 10 46 已完成的工作 二 新老系统差异分析 数据标准和老系统数据之间的差异 比如押品类型数据标准和新系统数据之间的差异 比如数据状态没有映射到新系统中部分数据 比如监管报送部分数据T24和老信贷中数据关系的差异 比如额度 贷款产品部分业务实现新老系统间的差异 比如集团客户管理 银团贷款 额度管理 综合授信 10 11 46 已完成的工作 三 数据映射和数据处理规则整理 客户信息 客户管户权来自CRM主管客户经理财务报表 老信贷财务报表进运行库 老老信贷财务报表进历史库备查额度信息 来自T24和老信贷合同建立关系 需要解决合同编号异常的问题 就需要从两个系统间位移能关联上的借据编号入手合同及放款的经办权跟着客户的客户经理机构信息 基本采用老系统的机构信息用户信息 采用行里的员工号作为系统使用的唯一标示所有数据遵循全行数据标准 11 12 46 已完成的工作 四 数据的问题整理 12 13 46 已完成的工作 五 界定需要补录的数据 客户的组织机构代码 行业分类 企业规模 营业执照登记日期等借据关联的客户号 出帐核准单号 业务产品合同主要担保方式确认 担保合同的确认 担保金额不能覆盖主合同金额的关系确定等后续补录修复数据的工作安排 在每月上旬抽取生产数据 通过系统检核后下发错误数据清单 月底抽数评价各经营单位整改工作质量 上述的工作流程将持续到新系统上线 13 14 46 目录 已完成的工作 现阶段的工作 项目问题及风险 项目总体情况 14 15 46 现阶段的工作 移植程序的开发和测试数据质量问题排查数据权限核实设计数据校验规则补录数据整理和模板设计督促完善新系统设计 兼容老系统的数据和业务再次对额度 合同和借据信息做分析 挖掘有价值规律为老信贷的数据做补充 15 16 46 目录 已完成的工作 现阶段的工作 问题及风险 项目总体情况 16 17 46 问题及风险 数据质量问题较多 经营单位需要补录和确定的工作量较大 可能会影响补录的质量和时间进度 对于一些已结清的合同和借据信息