大同车务段劳人科全面优化中间站、车间干部队伍PPT课件.ppt

大同车务段劳动人事科 1 目录 企业概况小组简介活动计划选题理由现状调查制定目标原因分析要因确认 制定对策组织实施效果检查巩固措施总结及今后打算 2 一 企业概况 大同车务段管辖13个中间站 2个生产车间 调度车间 运转乘务车间 80个自控型班组 管辖专用线73条 其中万吨线16条 管辖线路总长211公里 主要担负大同煤矿集团公司15个大型煤矿和地方煤站的煤炭及其他外运任务 中间站行车组织工作 兼顾一部分零散货物的到发 客运业务的办理和运转车长的值乘工作 大同车务段现有干部292名 其中专业技术干部154名 中间站 车间干部86名 大专以上文化程度209名 我段深入贯彻路局组织人事工作会议精神 积极推进人才优先人才强局战略 提升干部队伍整体素质 为铁路发展提供有力的智力支持和人才保障 3 二 小组简介 4 小组成员 5 6 四 选题理由 7 五 现状调查 1 调查一 年龄结构 总结 我段中间站 车间干部队伍平均年龄47 3岁 年龄结构相对老化 8 2 调查二 文化结构 总结 由图看出大专以上文化程度45 6 相对偏低 18 6 27 32 1 16 8 5 5 9 3 调查三 专业技术结构 总结 调查发现 我段中间站 车间干部队伍中具备专业技术职业资格的人数偏低 10 4 现状调查分析总结 调查发现 我段中间站 车间干部队伍 从年龄结构 文化结构 专业技术结构等方面的实际情况与我段运输任务及部 局对铁路运输生产安全稳定的要求不相适应 急需进一步优化 11 六 制定目标 通过活动 全面优化中间站 车间管理人员和专业技术人员结构 构建一支年轻化 知识化 专业化的干部队伍 进一步提升车站 车间管理水平 保证铁路安全运输生产安全稳定 目标如图示 12 七 原因分析 13 八 要因确认 要因确认一 确认方法 现场调查 数据分析 2007年 为优化车站 车间干部队伍 我段根据路局文件精神 结合自身实际情况 于9月底对中间站 车间 空缺岗位在全段范围内实行公开招聘 经公开答辩 民主测评 组织考察 对符合工聘干任职条件的14名同志上报路局审批 办理聘干手续 并且全部充实到生产一线管理岗位和专业技术岗位 2008年以来 我段未从工人队伍中选拔优秀年轻人才充实干部队伍 确认结果 要因 14 要因确认二 确认方法 现场调查 数据分析 确认结果 要因 根据以上数据分析 我段处于见习及挂职锻炼期27名 占近几年接收大学生79 4 15 要因确认三 确认方法 现场调查 数据分析 从以上数据分析 我段运输业机关各科室专业技术干部占总数的61 8 车站 车间专业技术人员占38 2 车站 车间配置专业技术干部少 确认结果 要因 16 17 十 组织实施 实施一 拓宽渠道 广纳群贤 1 构建大学生成材 快车道 2 干部调整 民主公开化 3 空缺岗位 公开招聘 定期对大学生挂职锻炼情况进行总结 分析 针对性制定培养计划 已经掌握现场作业流程 技术标准 工作表现积极的优秀大学生提前上岗 首先段党委会对符合条件人选进行民主推荐 其次在全段干部会上无记名投票推荐 然后由人事组织部门结合推荐集中意见和考察情况 确认用人方案 对于空缺岗位在全段年轻大学生和优秀班组长中 公开招聘竞争上岗 18 2011年9月中旬组织全段挂职锻炼大学生召开 大同车务段青年大学生畅想发展座谈会 19 实施二 干部选拔坚持原则 严格程序 确保质量 确保质量 20 年 月对全段中间站 车间空缺岗位进行公开招聘 竞争上岗 会议决定 民主测评 个人述职 21 一 定期对车站 车间班子进行年度综合考察 对管理干部履职情况进行考核 对安全管理落实不到位 工作一般化 群众反映强烈的干部和发生安全问题等违规行为 进行警示训诫 行为严重造成后果的降职或免职 二 对不符合任职条件的人员进行分流 实施三 畅通出口 能上能下 22 此次优化中 我段相继对年满56周岁的5名车站 车间管理干部和专业技术干部实施退居二线政策 对因年龄 学历 身体状况等原因不能适应中间站管理的9名干部调整到段督察办公室3名 段创先争优办公室2名 分流到段多经公司4名 对空缺管理岗位 我段通过多种渠道 从挂职锻炼大学生中选拔优秀人才5名 工人队伍中选拔优秀班组长7名 从机关科室一般干部中调剂3名充实到生产一线管理岗位 优化了中间站 车间干部队伍 23 十一 效果检查 24 巩固措施 为了使活动成果能长期保持下去 针对实施效果我们制定了巩固措施 一 坚持定期考核与日常考核相结合 定量考核与定性考核相结合 工作过程考核与工作结果考核相结合 组织考核与群众评议相结合 进一步加大干部监督检查力度 二 围绕铁路跨越式发展需要 采取多种渠道 多种方式 强化干部培训 进一步提高干部素质 三 进一步健全和完善干部培养 选拔 使用 考核 评价长效机制 增强干部管理创新 技术创新的积极性 25 通过此次QC小组活动 成员们质量管理意识得到了增强 质量管理相关知识得到了进一步巩固 QC小组活动锻炼了成员们系统全面分析问题 统筹兼顾解决问题 坚定不移执行合理措施的能力 同时增强了成员间团结协作能力 取得了良好效果 总结