在工程项目精细化管理培训班开班仪式上的讲话.doc[推荐]

在工程项目精细化管理培训班开班仪式上的讲话在工程项目精细化管理培训班开班仪式上的讲话同志们：上午好！今天，公司工程项目精细化管理培训班正式开班。公司举办工程项目精细化管理培训，是中国中铁的硬性要求，也是推进工程项目精细化管理、落实2015年工程项目精细化管理推进方案的必然要求，更是公司广大干部职工学习精细化管理、增强业务素养，提升履职能力的重要机会。同志们，推行工程项目精细化管理，一是形势要求，是公司积极响应中国中铁和中铁二局股份公司全面深化企业改革的要求，适应中国经济“新常态”的重要举措。二是战略要求，工程项目是建筑企业生产经营的基础、企业管理的重心、经济效益的主要来源，推行工程项目精细化管理对进一步深化企业改革，提高企业的发展质量和经营效益都具有十分重大的战略意义。三是发展要求，是实现企业持续健康发展、确保工程项目安全质量和效益的重要措施，是推进企业规范经营的迫切要求。公司两级组织和全体干部职工必须进一步统一认识，解放思想，转变观念，牢固树立工程项目精细化管理理念，采取有力措施，把公司推行工程项目精细化管理的各项目标、措施和要求落到实处。总之，希望同志们珍惜这次难得的学习机会，静下心来，安心学习，认真思考，以端正的态度、饱满的热情参加本次培训，在培训中提高认识，提升素质，增强能力。借此机会，我简单地讲几点希望：一、提高认识，端正学习态度这期培训班时间比较长，安排的内容比较多，学习的任务比较重。目前，公司各个项目的施工生产任务都很重，希望大家既来之，则安之。要坐得住，听得进，学得深，求实效。要多看、多听、多问，力争学得多一点，学得深一点，学得透一点；对每一门课、每个课时都要认真对待，真正的学懂弄通，准确理解精细化管理的理念，掌握精细化管理的方法，要做到心中有精细化，才能运用精细化。这次培训就是要让我们切实增强精细化管理理念，提升精细化管理能力，希望同志们能够充分理解公司的用心，端正学习态度，主动学习，确保有新的提升，大的发展。二、学以致用，理论联系实际要做到学以致用，坚持和发扬理论联系实际的优良学风。要把学与思、知与行有机地结合起来，做到学用相长、融会贯通。要坚持理论联系实际，要善于联系本项目、本部门的工作实际进行消化吸收，联系自己的实际工作进行学习和思考。要学会带着问题和目标去学习，找出解决问题的基本方法，从深度和广度上提高精细化管理水平。要善于自学，善于灵活运用，善于总结提高，把学到的精细化管理理念和方法运用到实际工作中，在实践中加深理解务求高效。#三、严肃纪律，确保培训实效同志们工作很辛苦，也很紧张，平时学习的机会不多，这次集中培训为大家提供了集中学习、相互交流探讨的难得机会。为了确保培训实效，公司制定了严格的培训纪律。希望每个班选出班委，落实培训纪律。参加培训的同志要服从统一安排，严格遵守培训纪律，尊重培训讲师，自觉排除外界干扰，把参加学习、认真听课作为第一任务，不无故缺席，不迟到早退，培训期间不允许请假。希望通过大家的共同努力，力争把这个班办成纪律严明，作风优良，成绩优异的培训班。组织培训的同志，要多辛苦一下，妥善安排好大家的学习和生活，给大家创造一个舒适的学习氛围，争取人人都能交出一份优异的答卷，如期圆满完成学习任务。最后，预祝培