仪表班组长工作职责.doc_第1页
仪表班组长工作职责.doc_第2页
仪表班组长工作职责.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

精品文档机电仪车间仪表班组长工作职责一、岗位名称机电仪车间仪表班组长二、领导关系直接上级：仪表副主任直接下级：仪表值班人员三、主要工作职责在工段的领导下工作，领导本班仪表维护保养及小修。一、维护保养1、每月编制维护保养计划，根据季节特点及仪表要求确定维护工作重点；2、按照维护保养计划，组织公司范围内所有自控设备及附属设施的日常维护，包括巡回检查、清洁卫生、定置管理、润滑、排污等；3、根据巡检时间、内容定期进行检查，并如实向工段长汇报。二、自动化系统检修1、 编制所辖区域自控系统检修计划，并通过技术管理人员审核上报有关单位审核、批准。1.1全面收集、整理日常维护检修过程中自动化系统的各种记录资料。1.2认真分析研究自控系统运行维护过程中的数据资料，从中发现问题、寻找规律。1.3准确诊断把握分析研究的结果，明确自控系统存在问题的根本原因。1.4制定对策方案。对自控系统存在的各种问题与不足，在紧急状况下保持生产工艺正常运行，生产设备安全保护的措施方案等。1.5规划实施计划。根据自动化系统生产运行的实际状况，结合公司生产经营工作具体部署，编制所辖区域自控系统近、中、远期的检修计划，实施的初步方案、意见等。2、 负责所辖区域维护检修计划的落实及实施，确保自控系统设备、设施的检修按照计划方案，合理、经济、按时完成。3、 认真执行国家、省市、集团公司、益达公司等相关部门制定的安全环保法律、法规、规章制度等，确保自控系统的安全、文明检修。4、 合理使用检修项目的人力资源和工器具，提高员工生产效三、相关人员考核与培训1、 按照所辖自控系统维护检修的需要，合理规划、布置工作任务、工作内容细化、量化，责任到人。2、 及时检查、落实员工工作项目的进展，对发现的员工绩效问题提出改进意见。3、 按照员工目标任务的完成情况，对一定时间内员工绩效提出考核建议。4、 完成培训新进厂仪表人员的任务。四、主要工作权限一、参与技术革新改造1、建立健全管辖区域内自控设备的档案，台帐及各种技术资料。2、严格执行技术资料、档案台帐的管理制度，确保能够指导自控系统的维护检修工作。3、与相关技术人员、部门合作，完成技术改造、革新的任务。二、带头搞好班组建设1、 从自我做起，认真学习，贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，树立正确的荣辱观，爱岗敬业。2、 自觉地落实上级有关部门的各种管理制度和规定，服从上级领导，做到令行禁止，提高执行力。3、 积极参加党、政、工、团的各种活动，为提高班组的凝聚力、战斗力做
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论