交通工程一季度安全生产计划.doc

交通工程一季度安全生产计划第一篇:2015第一季度公司安全生产工作汇报材料 黑龙江交通龙源投资有限公司 2015年第一季-度安全生产工作汇报 2015年第一季度，我公司的安全管理工作，在总公司及有关领导重视下，在总公司安委会成员指导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。严格落实安全生产工作措施，保证了我公司的安全生产工作顺利开展，杜绝了各类安全生产责任事故和灾害事故，为我公司运营工作提供了安全保障。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下 ： 一、领导重视，把安全工作摆在首要位置。 安全工作作为公司内部运营的首要重要工作，历来都受到公司领导的高度重视。年初公司针对2015年的安全工作实际，对公司安全工作进行了具体的部署和详细的安排，确定了公司安全工作目标、任务和措施，并与总公司签订了安全生产工作责任状，以进一步明确安全责任。在要求各部门狠抓落实的同时，公司还进一步完善安全工作制度，强化调整了安全工作领导小组成员，对领导小组职责进行了重新明确。 二、继续加强贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。 公司始终对安全工作重视到家，常抓不懈。认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，在安全教育培训工作方面，公司继续加强对全体员工进行安全培训，学习并了解安全管理各项制度并进行贯彻学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，增强员工的安全意识。 三、贯彻总公司会议精神，严格检查制度，消除安全隐患 （一）工程项目安全管理情况 1.公司把工程项目施工现场安全管理当作安全管理工作的重中之重，年初与各施工单位签订了施工安全合同。为在绥满高速哈尔 滨至大庆段安达服务区工程房建施工过程中创造安全、高效的施工环境，切实搞好项目的安全管理工作，公司与项目承包人黑龙江省江铭建设工程有限公司签订了安全生产合同。并严格遵守中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等国家有关安全生产的法律法规公路工程施工安全技术规程和公路筑养路机械操作规程等有关安全生产的规定。认真执行了工程承包合同中的有关安全内容。 2.我们始终坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，做到了熟悉合同各项规定，生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。交通工程一季度安全生产计划 3.建立健全了安全生产责任制。从派往项目实施的项目经理到生产工人的安全生产管理体系，必须做到纵向到底，一环不漏。 4.严格监查督导了工程施工方履行安全生产合同的各项具体细则落实情况。 (二)公司内部安全管理情况 年初以来，按照总公司安委会领导部署，单位领导及安全生产领导小组根据本单位安全生产工作的特点，结合“平安交通”建设集中整治安全生产工作专项行动的开展，每月定时组织人员对公司各部位及各部门进行全面、细致的安全生产大检查。特别对公司机要部门、重点部位进行了重点检查，并形成报表、记录、台账。确保隐患排查整治工作管理到位。一季度以来，公司共进行整体大型隐患排查工作4次，部门排查工作9次，共检查部位27处，重点部位9处，发现安全隐患4起，整治安全隐患4起，隐患整改率100% 二季度，我们将继续加大安全隐患的排查与治理力度，扎实做好隐患排查工作，做到不走过场，不搞花架子，检查不留死角，治 理不留尾巴，把隐患积极消灭在萌芽状态。继续积极和认真开展安全大检查和隐患排查工作。 （三）存在的问题 车辆老旧问题暂未得到改善，且保养频率加大，使用年限较长，公里数过高，虽积极关注车体情况，但由于配件更换过于频繁及零件匹配难度加大等原因，往往使车辆难以达到最佳运行状态。 （四）下一步工作重点 1.加强公司员工对新安全生产法的学习和宣传培训。 2.继续加强公司安全隐患排查力度，并第一时间做出整改，做到安全生产活动不出纰漏。 3.继续做好安全应急预案的演练。 以上是公司2015年第一季度安全管理工作的主要实施情况。我们清醒地认识到，“安全生产无小事，安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够，烦请总公司安委会专家们对我们的安全工作进行深入的指导。第二季度，我们将在总结以前安全生产工作的基础上继续找差距，寻找薄弱点，力争把公司安全生产工作提上更高水平。 黑龙江交通龙源投资有限公司 2015年5月13日第二篇:高速公路 安全生产工作计划 *高速公路新建工程项目交通工程一季度安全生产计划 K00+980K104+100 安 全 工 作 计 划 编制： 审核：审批： 日期： *工程有限公司*高速*标项目经理部 安全生产工作计划 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实中华人民共和国劳动法、中华人民共和国安全生产法、安全生产许可证条例、业主下发的各项标准化施工管理要求等各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保业主及公司下达2012年各项安全工作目标任务的圆满完成。现制定安全生产年度工作计划如下： 一、安全工作总目标： 1、杜绝火灾事故、交通事故、压力容器、爆炸事故，机械设备重大事故。消灭责任性因工死亡事故，杜绝重伤事故发生，员工年负伤率控制在3 以下、重伤率小于0.12，安全生产零死亡。 2、在建工程项目应确保文明达标，达标合格率应达100%；部、省、市级安全检查优良率应达90%以上。 3、争创寻全高速公路“安全文明示范工地”。 4、实现“四无”、“一控制”、“一确保”： “四无”无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故及无机破事故； “一控制”职工年重伤频率控制在0.12以下； “一确保”确保施工安全。 二、安全生产工作计划 1、建立建全安全保证体系，完善各项安全规章制度、办法 九月份制定安全生产管理办法，建立安全保证体系，成立安全生产管理机构； 十月份制定并完善各项安全生产规章制度、办法。即：安全生产责任制；安全会议制度；安全教育培训制度；安全技术交底制度；安全检查制度；民用爆炸物品管理制度；环境保护制度；安全生产事故报告制度；安全生产奖惩制度等。 2、员工培训 组织员工学习安全纪律、员工守则，进行安全教育，每个单位工程开工前，针对每个分项工程的具体情况，组织员工学习安全操作规程，特别是对电工、焊工、架子工、起重工、爆破工、各种机动车辆驾驶员及各种机械操作者等特殊工种员 工，除进行一般的安全技术知识教育外，还必须进行本工种的安全技术教育，考试合格后方能上岗，保障持证上岗率达100。 3、安全警示标志 针对每个施工现场的具体情况，不同时段，不同地点设立必要的安全警示标志。路基及乡道交叉处有警示标志、信号装置；危险的悬崖、边坡、深坑、洞、眼等有防护设施、警示标志，变配电设施及电线的架设，按当地电业主管部门的规定执行。 4、防护用品及防护设施 项目经理部及各作业队必须配备足够的安全帽、安全绳、安全带、安全网等，并指导员工在什么场所、怎样的情况下正确使用什么样的防护用品、防护设施； 经理部及各作业队驻地、炸药库必须配备一定数量的灭火器、消防池等消防设施。 5、应急物资、资金保障 项目经理部及各作业队必须配备至少一名专业安全检查员，并针对消防、防汛、路基高边坡、高桥、隧道坍塌、火工产品等突发事故，配备足够的应急物资，同时由经理部财务部预备专项资金以备调用。 应 急 物 资 储 备 注：本表所列的物资，平时可以使用，但必须及时补充完全，以备发生事故时急用。 三、安全工作措施： 1、实行目标管理，严格执行各级安全生产责任制考核 根据公司安全质量管理手册的要求，项目部已制定了各级人员安全生产责任制，各部门应全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产责任书。同时，项目部应结合实际，制定有针对性的实施细则，使安全目标责任层层细化与量化，落实到各职能部门、班组、重要岗位及特殊岗位个人。项目各职能部门每季度进行一次考核，协作队伍、班组每季度进行一次考核。考核内容将依据年初安全目标责任书中考评表为准。各级领导、各有关部门及协作队伍须对本职工作制定有关安全目标责任制考核表，定期层层考核，奖罚兑现。项目部安全生产管理领导小组成员要本着对本职工作、对全体员工高度负责的精神，坚持管生产必须管安全的原则，定期召开安全专题会议，组织参加安全检查，听取安全生产汇报，保证人、财、物的投入，做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比,真正抓好安全生产工作。 2、建立执行安全生产形势定期分析会制度 项目部坚持每周由专职安全员主持，协作队伍、班组召开安全生产形势分析会。每月由项目经理主持召开安全生产形势分析会，小结安全动态，总结经验教训。 3、加强三类管理人员配备，完善制度，提高管理及业务素质。 4、加强安全宣传、培训，着重对标准、规范的学习 安全工作的好坏与项目部各级人员是否掌握安全法规及安全知识密切相关，因而加强对安全法规及安全知识的学习培训工作是今年安全工作长效管理的重点内容之一。项目部将今年的安全培训计划安排如下： （1）加强特殊工种岗位作业人员的培训、复审的检查管理，严禁无证上岗。 （2）对各工地进场人员进行安全“三级”教育，教育形式应多种多样，切实可行，并作好教育记录，经考试合格者方准上岗作业，教育率应达100%。第三篇:2014年第一季度安全生产例会 2014年第一季度安全生产例会 时间：2014年3月28日交通工程一季度安全生产计划 地点：广东恒泰公路工程有限公司会议室交通工程一季度安全生产计划 主持人：曾广平 参加人员：公司各部门、项目经理和安全员 2014年第一季度安全生产状况运行稳定，特别是在春运期间能保障交通顺畅，各项目工程无发生一般以上安全生产事故。但在个别项目安全方面存在问题。 如：省道S242线惠东段水毁抢修复工工程星光至高潭岭段安全生产检查时存在的问题有：发现施工现场有不佩戴安全帽就进入现场施工的现象、临边无防护、交通标志不齐、特别是夜间反光标志严重缺失、未扣安全帽帽系的。质量安全方面存在的问题有：砼路面养护未到龄期就开放交通；洒水养护频率和规定的养护龄期不满足施工规范要求。 曾广平部长就存在的问题提出了整改措施：（一）安全生产方面： 1、要加强对职工及劳务工的安全学习教育。2、通过学习教育提高全员的自我保护意识，做到全员监督、督促的作用。3、严禁未佩戴安全防护装备进入施工作业现场。4、在施工地段必须设置好齐全的施工、交通标志牌。（二）质量安全方面：1、加大现场监督和奖罚力度。认真组织好每周的安全质量检查，对查出的质量问题定措施、限时整改，对没有按要求进行整改的坚决按规定进行处罚，以杜绝安全质量事故。2、加大培训力度，提高员工安全质量意识。3、严格执行施工 规范的要求进行施工和养护。