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管理思想的演变摘要管理思想的演进,是建立【管理】这门科学存在性发展的主要依据,时代的变化影响管理思维的变动,从历史的发展过程中,管理一直被认为是组成工作不可以少的活动,管理理论是环境的产物,也是环境形成的过程,从早期的管理思想,古典的管理理论到行为科学管理理论,成就现代管理理论的基础。关键字:管理哲学,管理思想,管理理论。管理思想的演变壹、緒論 泰罗、法约尔、韦伯等人倡导的古典管理理论,后来为许多人所研究和宣扬,其中较为系统地加以整理阐述的有厄威克和古利克。厄威克的着作有:管理的要素、组织的科学原则、管理备要等。他提出了他认为适用于一切组织的八项原则:(一)目标原则,即所有的组织都应当表现出一个目标;(二)相符原则,即权力和组织必须相符,(三)职责原则,即上级对所属下级工作的职责是绝对的;(四)组织阶层原则;(五)控制广度原则,即每一个上级所管辖的相互之间有工作联系的下级人员不应超过五人或六人;(六)专业化原则,即每个人的工作应限制为一种单一的职能;(七)协调原则;(八)明确性原则,即对于每项职务都要有明确的规定。貳、管理思想之演進1、 早期管理思想(一)理论背景工业化之前,组织的主要形式是家庭、部落、教会、军队和政府。虽然经济活动的规模无法与工业革命所产生的结果相提并论,但是家庭事务、军事战役、政府管理以及教会运作方面确实存在管理需求。历史上的管理实践主要发端于四个方面:大规模集体实践活动,政治控制和社会实践管理,战争,宗教。社会上、不管是奴隶社会还是中世纪,社会都是封闭的,教会控制着人们生活的方方面,伴随宗教改革和十字军东征,新教伦理兴起,激励人们获取成就,不但有利于社会的开放而且推动了个人慈善事业的发展。经济上、随着商品交换的发展,重商主义逐渐衰落,市场伦理鼓励创新和竞争,科学技术的突飞猛进成为规模经济的推动力,工业化的大幕拉开。政治上,代议制开始替代君主制,财产制度成为企业管理发展的制度背景。(2) 早期管理理论学派 占据统治地位的是反商业、反成就甚至反人性的文化价值观。文化的重生则为工业化以及后来理性、正式、系统的管理提供了前提条件。文化的重生包括新教伦理、自由伦理和市场伦理。新教伦理挑战中央教会的权威,打破了神学对人们的束缚,激发了人们对现实成就的需要;自由伦理反映了独裁政府和代表制政府的长期斗争,试图保护个人权利;市场伦理提出了对重商主义的挑战,倡导“以市场为导向的经济”的观点,重农学派的创始人魁奈和自由主义经济的奠基人亚当斯密在这场思想革命中做出了举作轻重的贡献。给我印象最深的是新教伦理的重生。 巴比奇、尤尔和迪潘更注重组织与方法问题,而欧文更关心工业化对人的影响。 卡内基将技术与管理相结合,降低成本,扩大市场,创造更多就业,推动工业发展。2、 科学管理思想 (一)理论背景 工业革命的另一个阶段始于19世纪后半叶,劳动生产率问题是这一时期企业迫切需要解决的、具有普遍价值的问题。 (二)科学管理思想理论 1、代表人物代表思想主要作品泰罗(科学管理之父)1、提出了“同等工头”。2、提出了一种独特的“职能工长”监督方式。3、在管理控制中实行例外原则。4、实行一种成本会计法, 科学管理原理法约尔(行政管理理论开创者)1、 提出了管理的十四项原则即分工,权力,纪律,统一指挥,统一指导,个人利益服从集体利益,报酬,集权,等级链,秩序,平等,人员保持稳定,团结精神,主动性。2、划分了管理的五大要素:计划,组织,指挥,协调,控制。3、提出的管理要素提供了管理过程的概念理论。工业管理与一般管理韦伯1、提出了官僚集权理论。新教伦理与资本主义精神 2、组织管理理论的出现采取了两种形式:法约尔提出的管理要素与原则,韦伯设计的理想的行政组织蓝图。古典管理时代的三个代表人物,为管理学奠定了坚实的基础。泰罗率先在管理研究中采用近代科学方法,开管理研究中采用科学方法之先河。法约尔明确管理是企业的一种基本活动,其过程是计划、组织、指挥、协调、控制,为研究管理过程打下坚实的基础。马克思韦伯的官僚制理论,提出最适合于企业组织发展需要的组织类型和基本管理精神,成为各类大型组织的“理想模型”,同时揭示了管理的理性精神和合理化精神。这一时期管理的实践与研究,为管理的进一步发展打下了坚实的基础。三、社会人时代提到社会人时代,大名鼎鼎的霍桑试验是必须要讨论的。在霍桑发生了什么以及对这些结果的解释已经成为管理思想演化的一部分。以研究车间照明与产量关系为起点,霍桑试验演变为寻找提高生产力原因的一系列实验。梅奥与勒特里斯贝格尔指出,产量的提高不是由于茶点和休息时间,而是与激励的付薪机制以及监工的管理风格有关。这种人际关系强调人与人之间的倾听、交流以及领导者的社交技巧。在科学管理时代和社会人时代之间搭建桥梁的有两位大师,福利特和巴纳德。福利特引入了一种人的团体观点和完形心理学。巴纳德是一位博学的经理人员,他提出了管理人员的职能:制定和规定目的,建立信息交流系统,从成员中获得必要的努力。巴纳德还推进正式组织的分析和引入非正式组织,以取得组织平衡。4、 现代管理理论学派美国著名管理学家孔茨将20世纪三四十年代之后管理学百花齐放、百家纷争的局面概括为“管理理论的丛林”。学派及代表人物理论特点理论概述管理过程流派法约尔、孔茨、罗宾斯管理过程或功能包括:1、计划2、组织3、人事4、指挥5、控制管理过程流派以一般管理理论为支撑,注重研究管理活动。人道主义者最先提出行为发展以及人际关系和其它一些以人为本的方法。社会系统学派巴纳德1、 研究对象为决策,而不是作业,注重研究组成的决策过程2、 例如管理人员的职能,如何行使职能是由组织的特性和过程决定。3、 视组织为一种开放式系统,会不断的调整内部和外部的各种力量,使整个系统得以保持平衡。1、认为社会的各级组成都是一个系统,企业组成中人和人的关系也是社会的子系统。决策理论学派西蒙1、 强调资讯在决策过程中的作用。2、 认为管理就是决策3、 提出决策者的必备条件。4、 以社会系统理论为基础,将决策分为四个阶段,* 收集情报,* 拟定计划,* 选定计划,* 评定计划。1、 认为组织就是由做决策的个人组成,并认为管理就是决策。2、 资讯在决策中具有重要作用,是决策的前提。决策则以命令,情报或建议。3、 认为绝对的理性并不一定是最佳的决策。4、 决策的标准是满意代替最佳,只考虑与问题有关的特定情况。5、 例行性活动不必每次做决策。系统管理学派James Grier Miller 1、 认为要进行成功的管理,就要对企业系统的基本问题进行系统分析。2、采用模型方法分析管理问题。1、组织是有由若干要素组成的人造系统,受环境影响,也会影响环境。也是社会的子系统。參、結論 雷恩以管理思想的演变一书出名。他为人们勾勒出了一幅管理思想发展演变的宏观图景。他对管理思想史的研究,从人类社会发展中的经济层面、社会层面、政治层面、科技层面综合考虑,通过对这四个层面的分析和综合,确定管理思想发展的文化背景,并以此为标准,把管理思想史分为早期管理思想、科学管理时代、社会人时代、当前时代四大部分。雷恩的研究有一大长处,就是遵循史学的基本要求,一方面尽可能展示历史原貌,复原历史真实;另一方面鉴古知今,对管理思想的发展以“了解之同情”进行梳理,提高人们的认知水平和反思能力。在管理学和历史学之间,雷恩走出了自己的学术道路。管理思想的演变让我对管理、对管理思想有了大致的了解。当然,我认为这本书仅仅读一遍是不够的。在进一步学习管理学原理之后再重温经典,我相信我一定会有不一样的收获。肆、參考文獻 1、 罗伯特L海尔布伦纳:经济社会的形成,新泽西州,恩格尔伍德克富斯,普伦蒂斯- 霍尔公司,1962年。2、 PF德鲁克:不连续性的时代:我们的变动中社会的指导方针,纽约,哈珀-罗,1968。3、 CP斯诺:两种文化:以及事后的观察,美国,剑桥大学出版社,1964年。4、 A托夫勒:未来的冲击,纽约,兰登出版社,1970年。5、 R博格斯劳:新乌托邦。系统设计和社会变革的研究,恩格伍德克里夫斯,新泽西,普伦蒂斯-霍尔,1965年。6、 CN帕金森:帕金森定律以及在经营管
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