会销月度工作计划模版.doc

会销月度工作计划模版第一篇:销售部门月工作计划模版 (1) 销售部门月工作计划模板 X月份工作计划 部门： （单位：万元） 年 月 日 第二篇:销售员月工作计划书范本 光想是没有用的，唯有马上行动才是根本 为了进一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作计划： 一、 对销售工作的认识： 1、 不断学习行业知识、产品知识，为客户带来实用介绍内容， 更好为客户服务，显得行业的专业性； 2、 先友后单：与客户发展良好友谊，转换销售员角色，处处 为客户着想，把客户当成自己朋友，达到思想和情感上的交融； 3、 调整心态，进一步提高自己的工作激情与工作自信心；百 倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘； 4、 去除任何客户拒绝的恐惧心理，对任何一个营销电话、任 何一个潜在客户要自信专业性的进行交流； 二、 对销售工作的提高： 1、 制定工作日程表；（见附表） 2、 一天一小结、一周一大结、一月一总结；不断查找工作上 的不足，及时纠正工作的失误，完善工作的整体效率； 3、 不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户；乐观积极向上 自信的工作态度才能拥有很好的工作成果；会销月度工作计划模版会销月度工作计划模版 4、 每天坚持打40个有效电话，挖掘潜在客户、每周至少拜 访2位客户（此数字为目标，供参考，尽量做到），促使潜在客户变成可持续客户： 5、 拜访客户之前要对该客户做全面的了解（客户的潜在需求、 职位、权限以及个人性格和爱好），并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案； 6、 对陕西省、山西省、江西省、河南省四大省市、县公路段 单位负责人进行逐个电话销售，挖掘潜在客户，跟进并对相关重要客户进行预约拜访； 7、 提高自己电话营销技巧，灵活专业地与客户进行电话交流； 8、 通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购 情况及相关重要追踪人； 三、 重要客户跟踪： 1、 江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长； 2、 山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科； 3、 浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建 德县公路段的相关负责人； 4、 山西省大同市北郊区公路段桥工程乐； 5、 河南市政管理处的姚科长； 以上是我十月份工作计划，我会严格按计划进行每一项工作；敬请魏总对此计划不全的一面加以指点，谢谢！ 工作日程表 （附表） 第三篇:某保健品会销公司月度营销工作计划 某保健品会销公司月度营销工作计划 文章转载自会销吧 为配合保健品会销公司本月促销计划，争取最大希望的取得圆满成功，特制定以下保健品会销公司的营销工作计划，为本次促销作好充分的准备。具体如下： 一、 销售任务 十一月份公司总任务为22.8万，冲刺30万。其中，一 部任务7.2万；二部任务5.4万；三部任务6万；四部任务 4.2万。 二、 会议议程 1）、联谊会 共五场。时间安排为6、12、18、24、30。 每场中间间隔5天，我们有足够的时间来做会前准备。 2）、老顾客答谢会 共两场：月初一场，月中一场， 地点均设在农家乐，主要目的为增进感情，培养发言顾客， 争取转介绍和重复购买。 3）、科普 计划一场。十一月中旬我们资助了四川省 老年腰鼓队的比赛，地点在体育馆，到时会有我们的企业和 产品宣传，如果专家允许，借此我们会在自贡做一场大型的 科普。 三、培训内容 1）、产品知识和营销技巧 总结每一场会中遇到的困 难和拜访时出现的问题，由我们的经理和销售精英进行现身说法。 2）、心态 观看激励盘和张经理课程培训。会销月度工作计划模版 3）、经理管理 不定时进行经理管理培训，加强经理会销月度工作计划模版 管理水平和综合素质。以便更好的带领大家。 四、服务站建设 1）、计划本月初在东锅附近、月中下旬在汇东地段分别 建立一个服务站，争取尽早把我们的产品和服务让更多的人们感受到。 2）、加强员工在服务站独立值班的能力：包括与顾客交 流和器械实际操作。 五、团队建设 1）、经理是我们每一个部门的火车头，在作好自己工作 的同时，要带动大家的激情，交给方法。真正尽职尽责。 2）、在团队里实行“一帮一工程”，由经理安排，加上 自由结合，实行互助小组，老带新，强带弱，在最短的时间内实现部门的平衡，增强团队的凝聚力。 六、晨会 提高大家一天的工作激情，坚持晨会的开展。规范晨会 的操作，在以前的基础上不断进行创新，让更多的员工有机会展示自己的才能。（任何人员不得无故请假和迟到：经理迟到10元，员工迟到5元。） 七、收档、拜访、回款 略！ 八、安全问题 1）、公司 我们都是保健品会销公司的一员，都是公 司的主人，不得向外界和同行泄露任何商业机密，一经查出，