局长在XX年交通运输工作会议上的讲话[推荐]

局长在XX年交通运输工作会议上的讲话克难攻坚顽强拼搏开创“十二五”梁园交通运输工作新局面xxx同志们：经区委、区政府同意，今天我们召开XX年交通运输工作会议，主要任务是:深入贯彻落实区委三级干部大会和全市交通运输工作会议精神，总结“十一五”及XX年全区交通运输工作，表彰XX年度的先进集体和先进个人，明确“十二五”交通运输工作发展思路和主要目标任务，安排部署XX年重点工作，动员全体干部职工，以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加高昂的斗志投入到XX年工作中去，为我区交通运输事业发展做出更大的贡献。下面,我代表局党委讲四点意见：一、“十一五”及XX年交通运输工作回顾“十一五”期间，在区委、区政府的正确领导下，在市交通运输局的大力支持下，全系统干部职工团结一心、克难攻坚、真抓实干、奋力推进，实现了跨越式发展，取得了十分显著的成绩。可以说，“十一五”期间是我区交通运输事业发展史上投资规模最大、发展速度最快、经济效益最好、人民群众受益最多、发展环境最佳的历史时期，为全区经济社会发展提供了强有力的支持。回顾“十一五”期间梁园区的交通运输工作，主要成效体现在以下四个方面：一是交通运输基础设施实现了跨越式发展。农村公路完成总投资1.86亿元，新建、改建农村公路548.3公里，是“十五”期间的1.26倍，农村危桥改造完成总投资2193.5万元，改造危桥633延米，实现了“十五”期间危桥改造“零”突破；商周高速二期工程、连霍高速改扩建工程梁园区段建设顺利推进，节点工期在全市率先完成；商虞快速通道建成通车，改变了梁园区境内无一级公路的历史；干线公路完成投资6200万元，大修改造49公里，新建跨铁路高架桥2座，改造危桥2座；运输场站建设完成投资3349万元，新建了万里汽车东站，改造了客运汽车北站，建成了9个乡级客运站、82个农村招呼站。水上交通设施建设完成投资107万元，建成了张陈庄渡口、嘴尖王渡口、赵楼渡口和天沐湖库区水上安全监督站。二是交通运输服务能力实现了稳步增长。全区营运车辆发展到13988辆，其中：客车131辆、出租车1738辆、货车12199辆；农村客运网络化建设得到长足发展，全区行政村通车率达到100%，服务新农村建设能力显著提升；新开辟客运线路5条；发展物流企业18家；较好地完成了春运、交通战备、华商文化节、汛期、自然灾害等关键时期的公路运输保障。三是交通运输体制改革实现了重大突破。完成了交通行政体制改革，新成立的交通运输局增加了物流新兴业务管理职能；深化了干线公路养护体制改革，落实了政企分开、管养分离，将养护向市场化逐步推进；破解了交通规费征稽体制改革难题，完成了征稽人员上划和其他人员妥善分流；实现了燃油税改革平稳过渡；完成了农村公路管养体制改革，成立了农村公路管理所，实现了定编到位、财政供给经费拨付到位。四是交通运输行业文明取得了明显效果。以深入学习实践科学发展观、“创先争优”等活动为契机，一手抓行业发展，一手抓行业文明创建，在全系统大力开展了文明单位上档升级争创、干线公路“好路杯”竞赛和农村公路省市级“文明示范路”创建等活动，取得了实实在在的效果。XX年荣获省级全民体育健身先进单位；XX年11月交通运输局再次被评为省级文明单位；公路局被河南省档案局评为档案管理先进单位；运管局被省交通运输厅评为“全国公路水路运输专项调查”先进单位；出租车行业“拥军的士号”、“共产党员先锋号”受到社会各界广泛赞誉，成为商丘市交通运输文明窗口单位的一大亮点。XX年是“十一五”的收官年，也是奠定“十二五”交通发展基础的关键之年。局党委团结带领全系统干部职工，坚持用科学发展观统揽工作全局，坚持“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民”的工作理念，紧紧围绕区委“工业立区、开放活区、商贸富区、和谐兴区”发展战略，坚定不移地推进交通运输事业全面进步，圆满完成了年度各项目标任务。具体工作可以概括为：“突出三个重点，抓好四项管理，夯实七项工作”。突出“三个”重点1、农村公路建设取得新突破去年，我们把农村公路建设这一民心工程当做重点工作来抓，在全省农村公路建设项目计划大幅度减少的情况，积极到省厅协调，为梁园区多争取了23公里计划项目。在具体实施过程中，我们努力克服计划下达晚、补助资金少、资金筹集难、配套落实不到位等重重困难，积极筹措资金，保证所有项目全部启动；提高道路等级标准，所有村道全部修建水泥路；强化工程质量管理，确保所有项目高质量高标准完成。全年实际完成106公里，占年计划的106%，完成投资4670万元。另外，投资630万元，新修了故道路白庄桥，对民东包河桥桥进行了彻底翻修，受到市、区领导和附近居民的好评。2、高速公路建设取得新成绩商周二期和连霍高速改扩建工程项目是省、市重点工程，去年在区委、区政府的正确领导下，在区指挥部全体人员的共同努力下，在沿途乡镇的密切配合和大力支持下，我们充分发挥职能作用，积极协调各方面的关系，努力化解各种矛盾，妥善解决各种问题，确保了两条高速公路建设进展十分顺利。其中：商周二期占地补偿、地面清表工作在全市率先完成，创造出良好的施工环境。连霍高速改扩建工程占地补偿和地面附属物按计划全部清障完毕，永久性占地已全部交付施工单位，在全市5个县中进度最快，受到市高速指挥部和区政府通报表扬。3、公路养护管理取得新成果在干线公路养护管理方面，公路局以迎“国检”为契机，狠抓干线公路养护管理。一是严格执行道路养护标准，抓住冬春两季有利时机，整修路肩边坡、恢复绿化平台；二是认真落实各项养护管理责任制度，抓好日常性路面坑槽、沉陷处理。投资700万元对310国道西段实施了沥青罩面。全年共投入小修保养经费225.46万元，整修路肩边坡23.2万平方米，疏通边沟33.5公里，补栽树木13500棵，对G310东段、东环105全线、S324全线、商虞大道东段、商荷路全线等路段进行了路面灌缝，确保了辖区干线公路始终处于安全畅通良好状态。在农村公路养护管理方面，农村公路管理所积极发挥职能作用，全面开展农村公路养护管理。一是组织开展了春季养护大会战。对XX新改建县乡道路，以及其它4条县道、2条乡道路肩边坡进行了整修，完成投资14万元，使我区县乡道路容路貌有了较大改善。二是落实了养护大中修计划。投资246万元，对10条农村道路进行了大中修，共完成基层坑槽挖补7842平方米、面层坑槽挖补15996平方米、沥青碎石面层摊铺16540平方米。三是大力开展了路肩培护、平面交叉治理活动，对全长47公里的县乡道“循环圈”、120公里的乡级“循环圈”实施了养护，完成路肩整修37.5万平方米，调运土方2.8万立方米，树木刷白60公里3万余棵，清除垃圾2300立方米、建筑材料1300立方米，在全市路肩陪护暨平面交叉治理检查评比中荣获三等奖。抓好“四项”管理1、运输市场管理健康规范去年，运管局充分发挥职能作用，加强了运输市场管理。在客运市场管理方面，以打击无牌无证“黑车”载客违规行为为突破口，在全区大力开展了客运市场综合整治活动，共查处违规经营客车446辆，没收自制线路牌15块。在营运货车监管方面，建立健全了营运货车档案，保证了营运货车各类基础资料完备齐全。在维修市场管理方面，开展了三类维修业户拉网式清查活动，取缔1家、责令整改3家、处罚5家，纳入正规管理613家。在驾驶员培训业务监管方面，严把市场准入关，努力提高培训质量，严格审查驾校的主体资格、安全防护装置、教学设施及设备等基本条件，审批了森源、启航、华东、京陇四所驾校，增加了中原驾校大型客车驾驶员培训业务，填补了我区没有大型客车驾驶员培训的空白。2、公路路政管理全面加强在干线路政管理方面，公路局加大了公路法宣传力度，共出动宣传车83台次，印发宣传材料2800份；加强了超限超载治理，成立了流动治超大队，日夜巡查，严厉打击超限超载违规行为；加大了违规查处力度，全年共清除路障256处，强行拆除违法建筑42处，纠正损毁路基路面、乱倒垃圾等各类路政侵权案件78件，立案查处6件，索赔路产路权损失1.7万元，路政案件结案率100%；同时，大力开展了105国道综合整治活动，共拆除沿线违章建筑物80余处112间、雨搭730处2700米、大棚、铁皮屋94处、修车“XX架”13处，清运乱堆乱放的垃圾杂物400余处5000余方，完成集贸市场和沿线门前硬化27000平方米，新修辅路5600米，铺设排水管道1100米，解决了105国道困扰多年的占道经营、乱停乱放、乱搭乱建等顽疾，使105国道脏、乱、差现象得到彻底治理。在县乡道路政管理方面，农村公路管理所增强了路政管理力量，配备了专用车辆；加大了路政巡查力度，组织人员对全区农村危桥、险桥、宽路窄桥以及危险路段进行了彻底清查；投入资金55万元，定制埋设了交通标志562块，喷涂标线71公里，解决了农村公路危险路段无警示标志问题；加大了违法惩处力度，全年共查处违法车辆1652辆，整治马路市场8个，清除各类堆积物、建筑材料5800多立方米，拆除违法建筑446平方米。3、执法队伍管理措施有力为加强交通执法队伍管理，制定了执法培训计划，积极开展了执法人员业务培训，全面提高了交通执法人员的整体素质和执法能力。其中，运管局对全体运政管理人员进行了为期2个月的“转变观念，破解难题，提升服务，加快发展”教育，并进行了军事化训练和法律法规业务知识考试；公路局对全体治超执法人员集中进行了为期1周的上岗前队列训练和执法业务知识培训。同时，对执法行为不规范等违规违纪行为，加大处罚力度，严格落实责任追究制度，树立了交通执法队伍的良好形象。4、运输企业管理成效显著万里运输总公司摊子大、人员多、负担重、经济十分困难，面对竞争十分激烈的运输市场，公司党委班子理清经济创收思路，加强管理，盘活资金，采取招商引资、联合经营、利益分成等办法，加快企业改制步伐，扩大业务经营范围，确保了单位的正常运营和发展。其中，投资3000万元，建成并正式启动了万里汽车东站；创办了启航驾校，开辟了物流业务，发展了5家物流公司已正常运营。目前，公司各项经济收入明显增加，保证了单位2800多名职工工资发放，为全系统的稳定作出了积极贡献。客运公司在收费职能消失的情况下，及时转变思想观念，在加强出租汽车公司管理的同时，进一步加大招商引资力度，扩大奇瑞汽车代理销售规模，在集聚区又投资1500万元，购地44亩，拟新建一个奇瑞汽车4S店。去年全年销售汽车2530辆，销售额达到1.06亿元，实现了经济收入稳步增长。夯实“七项”工作1、招商引资工作成绩突出XX年，我局始终把招商引资作为重点工作来抓，一是落实目标管理责任制，单位和领导班子个人都有具体任务指标；二是制定了招商引资奖惩制度，严格落实区委“二分之一”工作法，积极派人外出开展招商引资工作。去年区政府下达给我局3700万元招商引资目标任务，实际完成5300万元，超计划完成任务，荣获二等奖，受到区委、区政府的表彰。2、“清洁家园”行动效果明显“清洁家园”行动是全区开展的一项主要工作，我局按照上级要求，对口帮扶孙福集乡6个行政村，我们以赵楼为重点，积极筹集资金，以点带面大力开展“清洁家园”行动。一是出资17000元购买涂料对全村大街小巷墙壁、树木高标准进行了刷白；二是制作了宣传橱窗和光荣榜，悬挂了宣传横幅，印制了宣传单；三是对村内生活垃圾和建筑垃圾进行了彻底清除；四是积极申报项目，建成了赵楼渡口，在村内新修道路600米，受到了群众欢迎，得到了领导的认可。3、“扶弱培强”工作特色鲜明在“扶弱培强”帮扶方面，我局积极响应区委号召，选派精干力量到李庄乡刘集村开展帮扶工作，努力为当地村民解决实际困难问题。其中：投资1万元多元，帮助该村挖掘了一条长595米的排水渠，解决了刘集村西北约XX亩低洼农田秋季作物因水淹基本绝收问题；将全长3.5公里的李庄乡沈楼至刘集村的损毁道路进行了挖补罩面，解决了群众出行难问题；捐赠了20多套办公桌椅，改善了刘集村委会的办公条件；开展了“献爱心、暖民心”捐助活动，为生活困难家庭捐助衣服200多件；中秋、春节等重大传统节日，为生活困难家庭送去了月饼、米、油、方便面等食品，为他们解决了生活实际问题。市委“扶弱培强”工作检查组到梁园区检查时，对我局“扶弱培强”工作开展取得的成绩给予了充分肯定。4、信访稳定工作扎实有效XX年国家重大活动比较多，我们站在讲政治的高度，采取有力措施，严格控制各类越级上访事件在交通运输系统发生。一是建立了信访稳定工作责任承包制度。主要领导全面抓，分管副职具体抓，党委班子全体成员分别承包局属二级机构的信访稳定工作，从上到下分别签订信访稳定工作目标责任书，做到一级抓一级，层层抓落实。二是认真开展不安定因素排查活动。对排查出的不安定因素登记造册，做到心中有数。三是积极开展下访活动，不等不靠，主动出击，变被动等待，到主动深入基层,帮助、协调解决问题、化解矛盾，及时将各种不安定因素消灭在萌芽状态。四是坚持重大活动期间信息日报告制度，实行24小时值班，严格交接手续，全面掌握稳控信息。去年全系统没有发生一起越级上访事件，被区委、区政府评为信访稳定工作先进单位。5、党风廉政建设大力推进XX年，局党委高度重视党风廉政建设，把此项工作纳入党委重要议事日程，实行目标管理，在工作中认真贯彻“一岗双责”制，全面落实党风廉政建设目标责任制，层层签订目标责任书，并把党风廉政建设工作与其他工作同部署、同落实、同考核。一是抓好工程领域的党风廉政建设。采取强有力措施，建立健全各项规章制度，加大监督检查力度，对公路工程建设的招标、投标资金运用、工程质量等，进行严格的监督检查，有效防止腐败工程出现。二是坚持重大事项民主议事决策制。在干部使用、调整，以及重点工作、财务开支等重大事项上，党委班子集体讨论决定，避免了重大事项决策失误现象。三是深入开展反腐倡廉警示教育。通过安装廉政宣传视窗、组织观看腐败案例图片展等反腐倡廉警示教育活动，进一步提高思想认识，增强拒腐防变能力。四是定期召开民主生活会，认真开展批评与自我批评，深挖自身在思想、生活、作风、工作等方面存在的突出问题，转变了作风，强化了素质。6、交通安全生产形势平稳我们始终把安全生产当作一项政治任务来完成，真正做到思想上不松懈、工作上不松劲。一是全面落实目标管理责任制。层层签订了安全生产目标管理责任书，做到了一级抓一级，层层抓落实。二是认真落实安全检查制度。大力开展了事故隐患排查治理专项督查活动，每月一次和重大节日前都对辖区内的客运汽车站、黄河故道旅游景区水运渡船进行安全检查。三是加强了道路工程施工中的安全监督管理。认真开展“安全生产月”活动，在每个公路施工现场都悬挂横幅，张贴标语，营造“安全生产，预防为主”的浓厚宣传氛围。一年来，全系统安全生产平稳，没发生任何安全生产责任事故，被市、区评为安全先进单位。7、精神文明建设硕果累累XX年，我局以“创先争优”活动为契机，大力开展了精神文明建设活动。局机关根据实际情况，开展了省级文明单位争创活动，努力克服各种困难，彻底改善了局机关办公条件。按照“日常工作高效率，中心工作上台阶，重点工作出成果，创新工作有亮点”的目标要求，从10月10日开始，开展了为期一个月的“新面貌、新交通、新形象”集中活动，修订完善了各项工作制度，努力丰富机关干部职工文化生活，定期举办体育比赛，每月评比一次卫生红旗科室，半年举办一次文明科室评比；为加强职业道德教育，举办了思想道德修养专题报告会，引导大家树立正确的人生观、价值观、利益观、世界观；在机关内部树立模范先进典型，组织举办了先进典型事迹报告会，模范遵守纪律、一心扑在工作上的先进个人典型事迹，在机关引起了强烈的反响，“比、学、赶、超”，努力工作的高潮在局机关迅速掀起。公路局开展了全省“好路杯”劳动竞赛、“共产党员突击队”春季道路养护大会战活动；农管所积极组织参加了“全市农村公路养护大比武”和“商丘市贯彻河南省农村公路条例知识竞赛”等活动。运管局开展了出租车高考期间免费接送高考学生“绿丝带”活动和汽车站等窗口单位优质服务竞赛活动，努力树立交通运输窗口单位文明形象。经过一年来的不懈努力，精神文明建设取得了十分丰硕的成果，我局被省委、省政府正式命名为“省级文明单位”，区三级干部大会我们四项工作受到隆重表彰。另外，我局的社会治安综合治理、人口与计划生育、组织、宣传、信息、老干部、关协、工会、青年团、妇联、财务、统战、提案办理等工作分别被市、区有关部门评为先进单位，实现了各项工作“创先争优”的目标。以上成绩的取得，是区委、区政府正确领导的结果，是市交通运输局支持帮助的结果，是区人大、政协关心监督的结果，更是广大干部职工团结拼搏的结果。在此，我代表局党委向在座的各位并通过你们，向所有关心、支持交通运输工作的领导和同志们表示衷心感谢！回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但同时也存在着一些困难和问题，主要表现在以下几个方面：一是农村公路建设资金匮乏。交通建设欠账严重，加上近年来建设规模的扩大，资金压力急剧增大，虽然我们积极争取很多项目，但由于缺少政府配套，所以农村公路建设资金短缺问题依然十分突出。二是农村公路升级改造压力大。我区农村公路总里程和公路密度尽管在全市并不落后，但公路基础较差，技术等级较低，抗灾能力较弱，使用年限较长，很多公路急需升级改造。三是经济发展与行业管理矛盾突出。目前，各种超限超载车辆有逐步上升的趋势，造成路面严重破坏，极大地缩短了公路、桥梁的使用寿命，给建设标准相对较低的农村公路造成了巨大的损害，超限超载车辆治理难度比较大。四是日益规范的交通行政执法要求与人员素质不相适应的矛盾越来越大。尽管我们一再强调，但交通行政执法人员违纪违规事件还时有发生。五是局属单位经济都比较困难。加之人员多、包袱重、遗留问题多，现在仍然存在不安定因素。这些问题必须引起我们高度重视，今年要下大力气想方设法逐步加以克服解决。二、“十二五”交通运输发展总体思路和目标“十二五”是我国经济社会发展的关键时期，也是交通运输加快转变发展方式、从传统产业向现代交通运输业转型的重要时期。这期间，高速铁路、航空机场、水路航运、客运场站和高速公路建设、干线公路升级、农村公路延伸等项目齐头并进，这为我区乘势而为加快发展带来了良好的机遇，也给我局赋予了光荣而艰巨的历史使命。根据以上形势和要求，梁园区“十二五”交通运输工作总体思路是：以科学发展观为主题，以加快转变交通运输发展方式为主线，以调整交通运输结构为主攻方向，以服务梁园经济社会发展为主要目标，努力建设安全、畅通、便捷、绿色的综合交通运输体系，大力提升公共服务能力、行业管理能力、支持保障能力，为推动梁园快速发展做出积极贡献。根据省、市确定的“十二五”期间建设综合交通运输体系的发展方向，结合我区“十二五”期间的实际，交通运输建设规划主要目标任务如下：高速公路：配合上级有关部门，完成梁园区段商周二期工程、连霍高速改扩建工程建设任务。干线公路：配合上级业务部门，完成310、105国道由二级国道升为一级国道改造任务，以及有关省道升国道、县道升省道、桥梁改造等任务。同时，加强道路沿线便民服务、应急救援等配套设施建设，提升干线路网通行服务能力。农村公路：计划完成总投资2.05亿元，新建改建农村公路400公里，改造危桥1000延米。场站建设：军民两用机场项目建设，计划投资4亿元，一期建设4C级规模，达到支线机场标准。客运汽车站建设，计划完成总投资6300万元，改造升级客运站2个、新建1个。内河航运：配合上级部门搞好沱浍河航运开发项目实施，完成梁园区境内工程建设任务。三、XX年交通运输工作主要任务XX年是“十二五”规划的初始年，做好XX年的各项工作，对“十二五”开好局、起好步至关重要。XX年，我们要以科学发展观统领工作全局，紧紧围绕区委“工业立区、开放活区、商贸富区、和谐兴区”发展战略，进一步增强做好交通运输工作的紧迫感和责任感，坚持以交通运输基础设施建设为重点，突出抓好交通行业管理，深入开展“创先争优”活动，努力实现“十二五”规划的良好开局。主要从以下几个方面开展工作：发挥交通职能作用，推进交通基础设施建设1、加快农村公路建设步伐抢抓国家新农村建设及省、市有关农村公路建设的优惠政策，加大项目协调力度，想方设法多争取农村公路建设项目和补助资金，紧密结合我区公路发展现状，高标准、有计划、分步骤的对全区农村公路进行升级改造。XX年拟计划完成总投资3200万元，新建、改建农村公路60公里，改造危桥200延米。2、抓好在建高速公路建设商周二期高速公路工程和连霍高速公路改扩建工程建设将进入全面施工阶段，我们要进一步加大方方面面的协调力度，解决好施工中出现的各种矛盾和问题，真正做到人员安排到位、责任落实到位、工作协调到位，为两个省、市重点高速工程项目顺利实施提供更优的环境，确保商周二期工程按上级要求建成通车，连霍高速改扩建工程顺利进展。3、切实加强运输场站建设商丘军民两用机场建设是河南省重点项目，今年准备开工实施。我们要充分发挥职能作用，积极配合有关部门，精心搞好服务，做好各方面的综合协调工作，努力创造一流的建设环境，确保此重大交通建设项目在梁园区顺利实施。城乡客运一体化建设也是今年的一项重点工作，运管局要充分发挥职能管理作用，积极推进我区城乡客运一体化进程，加快客运北站改造步伐，开辟新的客运线路，增加运力投入，扩大运营范围，满足广大人民群众出行和物资流通需要，使交通运输业更好地服务于国民经济发展和人民生活的需要。增强服务保障能力，提高交通管理服务水平一是强化运输市场管理。严格按照“三关一监督”要求，加强运输安全管理，大力开展道路运输市场专项整治，严厉打击无牌、无证违法经营，倒客、甩客、宰客等破坏运输市场经营秩序的不法行为，努力创造公平、公正、公开的运输市场竞争秩序。积极推进现代物流业发展，引导传统道路运输业向现代物流业转型，培育物流龙头骨干企业。加大天马机动车检测线项目省厅协调力度，力争上半年正式下达项目批复，尽快对全区营运客、货车辆开展检测服务。二是强化工程质量管理。严格落实道路工程质量“四级”监督体系，强化责任意识，明确目标，落实责任，严格每道工序验收制度，努力创建优质工程，确保工程项目建设合格率100%。三是强化公路养护管理。干线公路养护要进一步提高规范化管理水平，努力配合上级业务部门搞好干线公路升级改造，力争在国检中取得好名次；县乡公路要建立科学合理的农村公路养护市场管理体系，逐步实现“有路必养、养必到位”的目标。四是强化路政治超管理。加强路政管理队伍建设，积极推进流动治超和农村公路超限超载治理，完善治超长效工作机制；加大源头治理，加强运输市场监管，依法取缔非法车辆改装场；健全超限超载运输车辆检测、监控网络，加强路面执法，加大执法力度，坚决遏制超限超载和损害公路路产路权的违法行为。加强安全生产监管，提高交通应急保障能力进一步强化交通安全生产监管措施，增强安全生产和应急工作的责任感和紧迫感。采取一系列强有力的措施，将安全生产融入到工作的方方面面，形成逢会必讲安全、调研必查安全、发展建设必将安全作为第一责任的良好氛围。一要加强安全应急体制、机制和制度建设，重点加强公路、码头、场站等安全设施建设。二要认真落实安全生产“四项机制”，强化领导带班、重点跟踪、诚信承诺、监管保障、奖励激励“五项制度”，实施驾驶员素质教育工程，提高从业人员的责任意识和监管能力，严格执行事故责任追究制。三要深入开展安全生产规范化活动，推动企业安全管理的规范化、标准化。加强安全生产源头管理，加大道路运输、水运渡船安全监管力度，继续开展“平安工地”建设活动，抓好重大路桥项目施工安全监管，高度重视安全生产隐患排查和治理。围绕区委工作重点，抓好既定目标任务落实对于区委已经安排的各项具体工作，我们要认真研究，全力以赴抓好落实。一是紧抓招商引资工作不放松。招商引资工作是区委安排的重点工作，今年我们要加压奋进，狠抓落实。首先，要加大去年已经在产业集聚区落地的“上海斯科塞尔汽车滤清器”工业项目建设力度，加强协调，搞好服务，促进后续资金投入和项目建设，力争上半年能够正式投产。其次，要进一步创新招商方式，吸引更多的战略投资者来梁园区发展，加大签约项目跟踪服务力度，不断提高招商引资的合同履约率和资金到位率，努力实现招商引资工作新突破。另外，还要继续实施严格的招商引资工作奖惩制度，无论单位经济多么困难，我们都会按照制定的奖惩措施，对先进单位和个人兑现奖金，对行动不力的单位坚决处罚。二是深入开展“创先争优”活动。要不断创新“创先争优”活动载体，树立“有先进必争、有红旗必扛”的信念，创一流的业绩。“扶弱培强”工程作为“创先争优”活动的一个具体内容，去年我局3名队员被派驻到李庄乡刘集村后，把“扶弱培强”工作开展得轰轰烈烈、扎扎实实、有声有色。今年，要按照上级组织部门的要求，扑下身子，真抓实干，为使刘集村由弱变强做出新的贡献。三是继续做好信访维稳工作。稳定是经济发展的前提，我们要始终坚持预防为主，常抓不懈的原则，在思想上一丝不苟，责任上一环不漏，措施上一抓到底。首先，要加强信访工作的组织领导，各单位一把手为第一责任人负总责，分管领导具体抓，全面落实目标管理责任制；其次，要认真搞好来访接待和信访件办理工作，解决问题，化解矛盾，将有可能出现的越级上访事件及时消灭在萌芽状态。要定期排查各种不安定因素，登记造册建立档案，针对不同问题制定出各种应急预案措施，全面掌控局势，坚决杜绝来自交通运输部门的各类越级集体上访事件发生。加强党风廉政建设，树立交通部门良好形象党风廉政建设是关系到交通运输事业健康发展的重大问题。因此，我们必须加强党风廉政建设。首先，要认真贯彻落实党风廉政建设责任制。按照“谁主管，谁负责”，“一级抓一级，层层抓落实”的原则，明确职责，量化任务，责任到人，签订党风廉政建设目标管理责任书。其次，要抓好廉政准则等有关规定的学习，不断增强廉洁自律的主动性。要加强制度建设，增强防腐败能力。要强化行