管理人员胜任力评估表.xls

管管理理人人员员绩绩效效评评价价表表 被被评评价价人人职职务务 评评价价项项目目及及内内容容 工作绩效 1 工作完成度 与半年度目标或期望值相比 同时考虑客观工作难 度 2 工作质量 仅考虑完成工作品质 与期望值比较 工作过程 结 果符合程度 准确率 反复率 3 工作速度 仅考虑完成工作速度 完成工作迅速性 时效性 有无浪费时间和拖拉现象 4 工作数量 仅考虑完成工作数量 职责内工作 上级交办及自 主性工作完成的总量 工作能力 5 承担责任能力对自己的行为和岗位权责负责的能力 6 领导力 有效激励团队 带领团队达成既定目标的能力 7 反思意识善于反思 渴求自我改变和提升 8 有效授权对下属合理授权 有效掌控风险 打造卓越团队 工作态度 9 风险防范预见并有效防控风险的能力 10 积极性工作自觉性 积极性 对工作投入程度 评评价价得得分分 评评价价得得分分 下下级级评评价价平平均均分分 20 20 上上级级评评价价平平均均分分 70 70 同同级级评评价价平平均均分分 10 10 出出勤勤及及奖奖惩惩 出出勤勤 迟迟到到 早早退退 次次 0 5 0 5分分 旷旷工工 天天 2 2分分 事事假假 天天 0 5 0 5分分 病病假假 天天 0 2 0 2分分 分分 处处罚罚 通通报报处处罚罚 次次 1 1分分 分分 表表扬扬 通通报报表表扬扬 次次 2 2分分 分分 总总分分总总分分 分分 评评价价等等级级A A 9090分分以以上上 B 80 89B 80 89分分 C C 70 7970 79分分 D D 6969分分以以下下 工作能力 评评价价区区间间 20192019年年1 1月月1 1日日至至20192019年年6 6月月3030日日 评评价价等等级级自自评评下下级级评评分分上上级级评评分分 达成率在99 含 以上甚至超出目标值或期望值优秀10分 达成率在85 含 99 只有极少部分未达成良好8分 达成率在65 含 85 少许部分不能达成一般6分 达成率在40 含 64 很大部分不能达成较差4分 达成率在40 以下 绝大部分不能达成极差2分 一次准确率在99 含 以上甚至超出目标值或期望值优秀10分 一次准确率在85 含 99 只有极少部分未达成良好8分 一次准确率在65 含 85 少许部分不能一次准确达成一般6分 一次准确率在40 含 64 很大部分不能一次准确达成较差4分 一次准确率在40 以下 绝大部分不能达成极差2分 效率高 常提前完成任务 没有推迟记录优秀10分 交办任务能如期完成且效率较高 无意推迟记录 1次良好8分 交办任务能如期完成 无意推迟记录 3次一般6分 交办任务需催促才能完成 推迟记录 5次较差4分 仅为交差 推迟记录 5次极差2分 本职 上级交办及自主性工作量超饱和 超过定量 工作效率高 提前完成 不用加班 优秀10分 本职 上级交办及自主性工作量饱和 工作质量好 效率高 适度 加班完成 良好8分 能按照完成本职 上级交办及自主性工作 工作质量较好 无过失一般6分 能按时完成本职 上级交办及自主性工作 质量一般 无过失或有 过失 影响不大 较差4分 不能按时完成本职 上级交办及自主性工作 质量一般 或完成本 职工作任务 但有重大失误 极差2分 将公司利益和团队使命放在首位 勇于担责 切实帮助同事成长 为实 现团队目标全力以赴 优秀10分 勇于担责 为完成工作任务不断自我改进和提高 乐于合作并协助他人良好8分 主动总结汇报己方责任 客观指出他人责任 积极寻找办法解决问题一般6分 承担己方责任 出现问题不委过于他人较差4分 有委过避责情况 或发生公司规章制度规定的违纪行为极差2分 建立完善的团队制度流程 监督机制 即使本人不在 团队员工也 能尽心尽力 达成目标 优秀10分 能找出团队不足 对员工绩效进行客观评价 改进绩效激励机制 使员工愿意追随并付出 良好8分 工作安排合理 能及时处理员工意见 为下属提供帮助一般6分 所辖部门无凝聚力 部门业绩不合格 或发生公司规章制度规定的 违纪行为 较差4分 个人山头主义 团队存在阿谀奉承 内部帮派 部门业绩差 或发 生公司规章制度规定 国家法律法规规定的严重违纪行为 极差2分 善于反思 渴求自我改变和提升 个人修为 管理和业务能力提升 显著 优秀10分 有良好的反思习惯 真诚接受意见 积极自我总结 反省 不断自 我改变和提升 良好8分 管管理理人人员员绩绩效效评评价价表表 能倾听意见 愿意改变一般6分 面对错误不接受批评 或发生公司规章制度规定的违纪行为较差4分 出现重大事故 拒绝承认错误 或发生公司规章制度规定 国家法 律法规规定的严重违纪行为 极差2分 擅长有效授权和培养下属 已较好地带出具有自动自发 自我管理 能力的优秀团队 优秀10分 合理授权 系统地培养下属和风险管控措施良好8分 愿意授权 但培养下属或风险管控有待改进一般6分 较少授权及培养下属 工作大多靠亲力亲为 导致团队效率较低 或发生公司规章制度规定的违纪行为 较差4分 基本没有授权培养下属的习惯 或发生公司规章制度规定 国家法 律法规规定的严重违纪行为 极差2分 对所属部门的风险管控制度体系 方法体系建设 以及团队风险管 控能力贡献卓著 优秀10分 擅长科学运用风险评估法 能有效地规避各类风险良好8分 能提前考虑各方面的风险问题 遵守风险管控的基本规定 但容易 出现细节准备不足 一般6分 出现突发事件 没有风险预案导致损失 或发生公司规章制度规定 的违纪行为 较差4分 出现突发事件 没有风险预案导致巨大损失 或发生公司规章制度 规定 国家法律法规规定的严重违纪行为 极差2分 自主工作 自动增加额外工作 能力极强优秀10分 极少需要监督 主动工作及改进良好8分 经常性工作无需指示 新事物需要监督一般6分 处理新事物容易出错 经常需要监督较差4分 只能照章行事 遵从指示做事 需不断监督极差2分 评评价价得得分分 下下级级评评价价平平均均分分 20 20 上上级级评评价价平平均均分分 70 70 同同级级评评价价平平均均分分 10 10 出出勤勤 迟迟到到 早早退退 次次 0 5 0 5分分 旷旷工工 天天 2 2分分 事事假假 天天 0 5 0 5分分 病病假假 天天 0 2 0 2分分 分分 处处罚罚 通通报报处处罚罚 次次 1 1分分 分分 表表扬扬 通通报报表表扬扬 次次 2 2分分 分分 总总分分 分分 A A 9090分分以以上上 B 80 89B 80 89分分 C C 70 7970 79分分 D D 6969分分以以下下 同同级级评评分分 管管理理人人员员绩绩效效评评价价表表 评评价价区区间间 20192019年年1 1月月1 1日日至至20192019年年6 6月月3030日日 评评价价得得分分 下下级级评评价价平平均均分分 20 20 上上级级评评价价平平均均分分 70 70 同同级级评评价价平平均均分分 10 10 出出勤勤 迟迟到到 早早退退 次次 0 5 0 5分分 旷旷工工 天天 2 2分分 事事假假 天天