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文档简介

业绩倡议书范文 尊敬的公司各位同仁我们现在推行绩效考核,我们正致力于方案的研究,什么样的绩效考核方案才是好方案?也许劳方会说,能得到更多实惠的工资方案是好方案;资方会说,能降低人力成本的方案是好方案。 其实真是这样吗?如果我们换种思维来看,就不会这么想了。 比如,这里有一万元人民币,由甲乙两方进行分配,结果是无论按什么比例分配,都会出现此消彼长的局面。 但是由于甲乙通过合作和努力,使这一万元增值的话,那么每个人的最后所得都会增加,达成双赢的结果。 如果我们只是以自已眼前的利益得失来断定方案的好坏,而不为对方利益着想,那么世界上永远不会有好的工资方案。 所以一个好的绩效考核方案应该是能够引领企业和个人创造更多利润和价值的方案。 而我们目前这份方案正是基于这种考虑,重点关注的是客户满意度、质量和成本指标,并且愿为大家提供获取各种奖励的平台,希望全体员工能在伟强这个平台尽力施展您的才能,我们也将以我们的诚信兑现我们的承诺!您自己的行为决定您的薪酬。 工资不是算出来的,而是干出来的。 您的每一个努力都在为您积累价值。 在这套方案中我们为每个人员工设置了各种指标,这是您工作的目标,是您应该努力的方向,而不应看作是套在您脖上的绳索。 当您跨越它时,您的个人价值就得到了实现,您会体验到一种成功的快乐!但如果您是以消极、观望的态度对待它,被动地等待发工资的那一天,那么您将发现,您会一无所获。 不要怀疑本方案实施的持久性。 只要大方向不错,即使在实施过程中会有这样或那样的问题,本方案也将坚定不移地执行下去。 所有员工都要以积极的心态善待这套方案。 我承认,绩效方案初定,如一个新生的婴儿,必有种种不足之处,但我们正确的态度不是去打击他,怀疑他,而是应该呵护他,培育他,让他健康成长,不断完善。 方案实施期间,如果您发现有不足之处,请您认真的记录好,作为今后修正的依据,但不能成为现在不执行的理由。 我们的企业现在太需要强有力的执行力了,没有执行力就没竞争力,所以您的选择是要么全力以赴,要么走开!现在绩效考核方案就在您的面前,请您认真地阅读和领会,如果您有什么问题可以提出来,并作出解释,合理的意见我们将采纳。 否则请在考核表上签下您的名字。 这意味着一份绩效合约的形成,意味着一份庄严的承诺。 接下来的是我们充满激情地去实现这份承诺!如果您是领导,注意多在平时引导、帮助您的部下,让他们达到成功的彼岸,而不是在考核时包庇他们。 否则,这样会引导错误的价值取向。 对他、对您部门、对整个企业都将是十分有害的。 在日常工作中,记录好每一个影响绩效的关键事件,真实准确地统计好每一个支持绩效的数据。 当你与你的下属进行绩效沟通时,能使他们心悦诚服。 如果您是下属,请您尽力完成您的任务,您部门和企业目标的实现将依赖您的努力;请您重视和尊重领导对您的绩效评价,因为这是一面镜子,可以让您更好地认识自己。 绩效考核不是目的,我们的目标是希望籍此能搭建一个平台,引导一种价值观,建立完整的绩效管理体系,让全体员工在这个大家庭中有所为,有所得!篇二全员营销倡议书青大三路项目全员营销我司成功代理的青大三路的精英项目将于xx年9月份开盘销售。 为促成开盘售罄的优秀业绩,彰显我司价值,请公司上下齐心协力,全员营销,打造卓越成绩!?说辞1.基本情况此项目位于青大三路与海清路交汇处,将于xx年9月开盘纳贵。 项目包括独栋别墅与五层的平墅,独栋别墅面积约800-1700平米;平墅包括一层一户和一层两户的电梯入户产品,面积约300-400平米。 2.项目优势青啤地产倾力打造半山豪宅的标杆之作,为“收藏青岛百年历史”的钜制。 项目背山面海,盘踞在浮山“黄金落差”的半山宝地,天然锻造太师椅形山脉,风水极佳。 63%的超高绿化率,“崂山北九水”同型九层叠水的景观效果,1.0的超低容积率,堪称市内在售项目中档次最高、密度最低的豪宅府邸。 ?奖励办法为调动全员销售的积极性,实现销售业绩突破,特制订优厚奖励办法如下1.规定时间内成功面访的置业顾问,奖励个人现金100元/批;成功面访3批以上,奖励个人现金200元/批,依次类推,不设上限,奖金方式为当月结算。 2.成功推荐将及时计入当月的考评绩效。 3.约访推荐情况将会贴至案场形象墙。 4.此项目得到徐总高度关注,稍后细节以邮件形式发给徐总及全员,并对优秀个人在平台进行嘉奖。 ?执行细则1.电访时间xx年6月12日-xx年6月17日18:00(本周末)。 请各项目置业顾问在此段时间内电访客户,并记录客户情况。 3.其他我们将针对置业顾问提供的客户描摹情况,与销售人员商讨客户面访时间等事宜。 ?特别说明1.客户情况反馈截止时间为xx年6月17日晚18:00。 未按规定反馈的,不予承认。 (自xx年6月18日开始,我青大三路项目组将重点开始负责追访客户,届时追访客户将与原置业顾问无关。 )2.xx年6月30日前,若置业顾问未能按原报计划安排客户面访,青大三路项目组将自行约访。 篇三公司节约用电倡议书公司节约用电倡议书各部门、车间、班组及全体员工为积极响应市委、市政府节能减排、低碳生活的号召,从我做起,节约用电,我们特向全体职工发出如下倡议 一、积极倡导“节电光荣”的社会氛围,在公司全面树立“节约用电,从我做起”、“我为人人,人人为我”的良好风尚,节约每一度电,为常州节电、节能、环保事业尽绵薄之力。 二、办公室及车间不开无人灯、无用灯,人走灯关,杜绝“长明灯”现象。 三、养成关闭不需要用电设备的节电习惯,如车间电焊机用后即关,不空载用电,减少待机能耗。 四、车间电风扇尽量少用(视工种、气温和工作需要定),尽量使用自然风降温。 五、办公室和宿舍原则上不得开空调(会客室除外),吊扇和小功率电器也应尽量少用,尽量使用自然风降温。 六、办公室电脑、复印机、打印机、饮水机等耗电设备在下班不用时,要断开电源,减少待机能耗。 七、科室、后勤、仓库要限开或停开用电功率大的设备,尽量减少电力负荷,减少非生产用电,保证生产用电。 八、各位员工要养成节约用电的良好习惯,从小事做起,从家庭做起。 在早、中、晚用电高峰时段,尽量避免使用电熨斗、微波炉、电水壶、电热水器等大功率电器,倡导使用节能照明灯具等家用电器,养成随手关灯的良好习惯。 勤俭节约是中华民族的传统美德,节约能源、节约用电是每一位公民的社会责任。 在创建节约型社会的今天,我们真诚的希望每一位职工积极行动起来,齐心协力、统一思想,从身边小事做起,节约每一度电,共同为一步公司的建设发展尽最大努力!篇四公司征文倡议书*公司文倡议书为加强公司网站、宣传栏的宣传工作和内部信息交流,弘扬公司文化,充分展现公司的工作业绩、良好形象和员工的精神风貌,现面向公司全体员工征稿。 征稿的相关事项通知如下 一、征文要求 1、征稿内容动态反应公司及项目重大事件、经营管理等内容,其他积极、真实、客观地反映公司工作和发展动态的人和事; 2、主题鲜明,语言流畅,有独到的见解和观点,有创新的理念; 3、文字、照片均可,包括新闻报道、通讯、纪实,诗歌、散文等多种形式,字数; 4、作品须原创,能够客观、积极、真实、及时地反应现实情况; 5、稿件最好根据内容进行电子配图,图像清晰。 二、征文对象全体员工。 三、稿件选用 1、选用范围:公司文化墙内部分享 2、稿件将由行政人事部负责审核,不符合要求的文章不予采纳和发表。 3、优秀的稿件,由行政人事部推荐发表到*进行发表。 四、投稿方式所有稿件以电子文档式投稿,须注明部门、姓名。 投稿邮箱为*。 五、截稿时间每月*日前,请投稿同事将稿件发至投稿邮箱。 如有任何疑问,请随时与行政人事部联系。 欢迎大家踊跃投稿。 注此征文活动长期有效。 行政人事部xx年8月16日篇五开源节流倡议书开源节流从我做起广东中泰龙集团开源节流倡议书开源节流是中华民族的优良传统,也是节能环保与构建和谐企业的重要举措。 企业要实现健康和谐,可持续发展,环境要得到根本改善,就必须十分珍惜和充分利用资源,在“开源节流、节能降耗”方面做好文章。 相当长时间以来,少数员工对“开源节流”工作不以为然,各种浪费现象十分惊人,某种程度上制约了公司的快速发展;广大员工应从思想上牢固树立开源节流意识,认清开源节流重要意义,做好开源节流工作。 从自我做起,从现在做起,从身边的每一件小事做起,节约一块料、一度电、一张纸、一滴水,逐步形成“浪费可耻、节约光荣”的良好企业廉洁文化氛围。 因此,公司向各直属各部门及全体员工发出“开源节流”的倡议 一、各部门要认真组织员工学习贯彻公司“开源节流,从我做起”的倡议书,牢固树立开源节流意识。 制定开源节流方案,分工明确,责任到人,将每一项开源节流工作落到实处。 二、严格控制办公经费,充分利用现有资源,做到物尽其用,减少重复配置,提倡无纸化办公,节约用电、用水。 三、做好成本预算与核算,充分利用原材料;加强计件工时管理,杜绝虚报或错报现象。 四、加强设备的管理,做好定期维护和保养,延长使用寿命;及时更新能耗大、维修费用高的设备,降低维修成本。 五、加强安全管理工作,及时排除消防安全隐患,减少或避免工伤事故,降低安全生产成本。 六、严控采购流程,不断降低原材料采购成本;优化物流运输线路,不断降低物流运输成本。 优化生产流程,提高技术装备水平,节约能源消耗。 七、加强廉政建设和廉洁自律工作,拒绝任何形式的铺张浪费,严格按照相关制度规定,控制招待费支出,避免不必要的聚餐或其他娱乐活动。 八、加强监督检查,力求工作失效。 各部门要定期

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