宝马汽车修理工作计划.doc

宝马汽车修理工作计划第一篇:宝马公司工作计划 汽车技术随着社会的进步日新月异,以往传统的经验为主的修理方式已经远远不能满足现实需求。汽车维修越来越依靠高新技术，电脑诊断，与数据分析，因此对于一名维修人员，不断提高机电一体化综合素质显得的十分必要。因此在未来的日子会注重以下几点： 1. 尝试学习相关专业技能，利用网络资源，自主学习物理，化学，计算机等知识，将书 本理论更好地运用到维修的实践过程中。 2. 准备IBT考试。宝马作为德系三大豪华品牌之一，享有盛誉。因此获得专业的IBT证 书，无疑是对一名维修人员的极大肯定。所以，会充分准备，搜集历年考试试题，向同事请教，以便在考试中游刃有余。 3. 平时积极参加公司培训，把握提升自身素质的机会，将别人的经验教训为我所用。 4. 学而不思则罔。我想以后应当每天做工作日记，早上上班前写好自己在这一天的工作 目标，工作中应该注意的重点问题，有那些事情是要问清楚的等。然后在每天下班前再看一下自己在当天做了那些工作，那些工作目标没有完成，为什么没有完成，自己在以后的工作中应该注意那些问题我相信学习和实践的过程中的总结和思考，将会使工作事半功倍，从而也会让客户更加满意。 5. 所谓知己知彼才能百战不殆。未来会尽量利用闲暇时间，去参观不同地区公司，和竞 争对手进行交流，借鉴别人先进的技术，取长补短。 这不仅仅是一个短期的工作计划，也是对自我的期许。我想，这也将会对未来的发展大有裨益。 工作的一年中，收获真的挺多，最初的无知到如今的一步步领会，自己成长了不少，感触颇多。 汽车维修人员与汽车关系其实就如同医生和病人一样，也需要望，闻， 问 。 望：a 如常规的“五油、三液、一媒”的检查不可忽视，即对透平油、机油、自动变速器油、转向助力油、齿轮油、制动液、冷却液，刮水清洗液以及冷媒的检查。绝大部分高级轿车上仪表灯全部用英文显示，如wash fluid灯亮，应检查清洗液和储存器内液面，添加后即可消除该警报灯亮。 b通过车用零件液体的品质，可以根据油液的颜色可断定故障的原因是自动变速器的故障而不是发动机动力不足，拆油底壳，检查证明判断是正确的。 闻：听，首先要弄清故障的部位，分清响声的类型，况且现在的故障分析中，最多的是机械故障，所以说“听功”是维修人员的基本功。如果找不准故障部位，维修中就会走许多弯路，浪费人力、物力和财力。一有经验的业内朋友说，作为一个成熟的维修人员，应该认真总结各种响声的特性，如连续性响与间断性响、脆响与闷响、有规则与无规则响等，判断出响声，这是学习一些特殊结构所必须的，掌握好它是很实用的。可以把已有的理论上升为一种实际的技能，自己的水平才能得到不断提高。 问: 对车主或驾驶员进行故障产生前和故障产生后车辆情况的查问,驾驶员对自己驾驶的车辆情况最了解，是判断故障的第一手资料。一般高级轿车驾驶员对车辆的重视程度甚高，一点点微小的变化，他都会到修理厂查询，这一点是可以理解的，所以说他们提供的情况是重要的。由于驾驶员的资历、经验以及对车辆、性能的掌握处于不同层次，因此在“问”时，要寻找关键、重要的现象询问，并且对驾驶员的回答要能去伪存真。这一点对维修人员来说是很困难的，关键在于对车辆结构、性能是否理解透彻。这就需要维修人员平时对理论知识和实践经验的积累，只有具备了这一点，“问”的重要性才能得以充分体现. 基于宝马高效、透明、关爱的品牌承诺，树立良好售后服务的品牌形象、客户的满意度以及客户的忠诚度，将会进一步提高我们的经销商售后服务的市场竞争力。因此对宝马售后服务部门来说，客户满意度是第一位的，这非常明确。所以，顾客至上是第一原则，在维修工作中应对客户有百分之百的耐心，热心，真心，真正的将客户的利益，放在首位。也许工 作会遇到许多困扰，会有些许的委屈与疲惫，但付出总会有收获，相信我们的努力，一定会赢得顾客的青睐。 不论炎炎夏日，还是寒冷冬季，作为一名维修人员，我们都要一身制服，围绕在车子旁边，也许这中间会有很多常人无法理解的苦涩，但是既然选择了这一行，那么就应该爱这一行，热情和兴趣将会给工作增添无限正能量，让苦闷繁琐的维修变得有滋有味。 任何成功都不是一个人的行动，精诚合作才能精益求精，不断进步。因此与同事，上司的通力协作显得尤为重要。一个人凭空想象，乱做，只会是雪上加霜，与同事的及时交流沟通，这才是根本。听取上司的指示，将宏观的目标同个人的目标相结合，这样，才能不断提升自我。 2014，带着过往的积淀和新的展望，朝着既定的目标，出发。祝福公司，祝福自己，明天更好！第二篇:宝马策划 宝 马宝马汽车修理工作计划 MINI 营 销 推 广 策 划 书 前言 1 市场分析 2 品牌竞争 3 消费者分析 4 SWOT分析 营销策略 6 品牌活动 7 预期效果 8 5 老MINI诞生于英国，代表着1960年代社会历史变革的印记，精巧、富有乐趣、激发朝气与自由，是60年代英国的标志之一。2000年罗孚将MINI的经营权交给宝马公司。40年的生涯中，成为英国最佳单一品牌轿车的销售记录。新MINI造型设计简洁有力，古典与时尚感并存。大又圆的头灯印证着MINI家族的纯正血统和风貌。宝马MINI凭借独特的外观，灵巧的操控性和出色的安全性能赢得了众多年轻一族的青睐。本次的推广策划是想通过各种方式让大众对宝马MINI有更多的了解，让更多有需要的人考虑够买MINI。 市场分析 我国已是世界上汽车产业发展潜力最大的地区之一，巨大的消费潜力是我国市场不断发展的基本保证，在今后相当一段时间内，我国汽车产业将会保持持续增长的势头。宝马汽车修理工作计划 我国汽车产业有以下几点发展趋势：宝马汽车修理工作计划 （1）市场竞争日益激烈， 产业集中度将进一步提高； （2）新能源汽车及核心零部件技术的研发能力将极大提高。 购买高档车的一般是社会经济各方面的成功人士、白领精英、自由随性和个性张扬乐于享受的人，而且这个人群变得越来越年轻化了，部分人士抱着改变个人或者企业形象而选择高档车，所以不仅要安全、速度和灵活性、标新立异、充满美感也要有动力和吸引力。宝马MINI就是其中一款，肯定能在市场竞争中取得好销量。宝马汽车修理工作计划 品牌竞争 甲壳虫与MINI Cooper的竞争 甲壳虫 1934年美国的克莱斯勒公司生产的气流牌小客车，首先采用了流线型的车身外形。1936年福特公司在“气流”的基础上，研制成功林肯和风牌流线型小客车。此车散热器罩很精练，颇具动感，俯视整个车身呈纺锤形，很有特色。流线型车身的大量生产从德国“大众”开始。这就是甲壳虫，不仅历史悠久而且不失时尚。 全新的MINI Cooper 在外形上并没有多大的变化，又大又圆的前照灯以及平顶、短尾的独特设计，秉承了MINI家族的风貌。这样娇小而独特的外形已经成为MINI的招牌形象，相信不管怎样升级、改款，厂方也不会舍得对其“改头换面”。MINICooper的色彩搭配非常丰富，既可以选择车身与车顶同色，又可以选择车身与车顶不同色。此次试车，宝马公司提供了两辆MINI Cooper，一辆是车身与车顶同为蓝色，供绕桩试车；另一辆车身为红色，车顶为白色，供场地试车。 特点：操控灵活，稳定性好，能给驾驶者十足的信心 高标准的安全性 内饰造型夸张，但不乏舒适实用第三篇:汽车文化节活动方案、汽车修理厂工作打算及汽车营销活动方案汽车文化节活动方案江西应用技术职业学院机械电子工程系第一届汽车文化节活动总方案主题：绿色和谐文明，激扬汽车文化汽车工业经过百余年的发展，已成为全球最大的制造业，也是工业经济时代最有代表性的产业。汽车改变着社会的生产方式，也改变着人们的生活方式和文化观念。结合社会的需求，在发展中不断创新，落实以服务为宗旨，以就业为导向，以质量求生存，以创新促发展，以特色树品牌的办学思想，贯彻以技术为核，以应用为基，以职业为本的办学方针。随着我国汽车行业的蓬勃发展，汽车走进千家万户，我院汽车专业也在不断的发展壮大，为了让广大教职工及学生更多地了解汽车知识、感受汽车文化、更近距离体验汽车带来的多彩生活，同时能更好的展现汽车检测与维修专业，在院系领导的带领下，一个主要由汽车检测与维修专业学生组织、全院师生共同参与的专业特色品牌活动由此形成。教职工及大学生作为一个特殊的知识群体，在未来一个时期必将是时代的引领者与积极参与者。汽车文化节让大家走近现代汽车工业，走进汽车市场，了解汽车的发展史及汽车行业现状，对国际国内主流汽车形成一个初步的认识。同时，大家会不自觉地联系自身的知识阅历对汽车进行评赏，而不是流于一般性的观光。比如老师会结合自身的条件，增加购车的欲望;艺术系的学生对汽车的外观设计产生兴趣;机电系的学生则会更加关注汽车的构造优化等等。这样一来，一方面扩展了汽车消费的潜在市场，另一方面，为汽车业的发展吸引了汽车修理厂工作打算根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，在x年，汽修厂计划做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打算从以下几个方面做起：在管理方面进一步加强制度的完善和落实。1、补充修改工资管理规定。2、制定班组对组员考核奖惩办法（厂长负责）。3、建立班组学习例会制度（每月一至二次，各班组组织，厂长负责）。4、加强对班长的学习和管理技巧培训（每季度一次，厂长负责）。5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩（由副厂长负责）。6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行。1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名检测职工牢固树立为社会负责，为用户负责的责任心。2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。汽车文化节活动方案、汽车修理厂工作打算及汽车营销活动方案汽车文化节活动方案、汽车修理厂工作打算及汽车营销活动方案6、严格执行循环监督的工作流程（由张运强、张静负责）。为保证实现今年的经济指标，做好以下工作。1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意，把优质的服务献给车户。2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。5、严格控制熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审车贩子有联系。6、降低开支，精打细算，绝不浪费。对超市的管理。1、坚持对厂监督检查，轮岗值班制：单月厂长负责，双月副厂长负责，查质量、查服务、查三证、查安全，谁出问题处理谁。2、做好设备、添置、装修待定。3、完善顾客投拆渠道，设意见箱、意见本、投诉电话。汽车文化节活动方案、汽车修理厂工作打算及汽车营销活动方案文章汽车文化节活动方案、汽车修理厂工作打算及汽车营销活动方案出自宝马汽车借助公益活动走进社区、广场，与目标客户群零距离的接触与互动，将受到各界的关注，提升更高的品牌地位，让品牌深入民心，进一步得到消费者的肯定，最终成为宝马汽车最忠诚的客户。活动目的1、与目标消费者追求尊贵、地位、身份、品牌、时尚、安全性、高品位的特性完美结合，满足消费者的心理需求。2、借夏日人们向往的轻松心理，推出个性、时尚、轻松、公益的活动形式，让消费者体验夏日的轻松心情。3、通过品牌与公益结合，提高媒体炒作，促进销售力。4、通过系列活动拉近消费者与宝马的距离，提高公司的品牌形象。活动重点1、针对客户：追求时尚、尊贵的消费需求，体验生活真谛，突出个性品位。2、针对媒介：通过公益性活动将吸引众多媒体关注，成为他们宣传的焦点，促进消费者的购买行为，创造品牌氛 围和产品价值 。3、针对企业：了解消费心理，树立信心，力创佳绩，提升品牌形象。4、针对行业：不可低估，拭目以待，认清品牌定位和产品的功能价值。效果评估1、在这一系列的活动过后，将会给宝马汽车销售带来质的飞跃。市场将对宝马汽车有了更高层次明确的认识和印 象！汽车文化节活动方案、汽车修理厂工作打算及汽车营销活动方案活动方案2、势必会成为社会和媒体关注的焦点对树立宝马汽车品牌形象和传播品牌形象起到巨大的作用！活动时间及地点安排（待定）活动内容1、关爱儿童 成就未来，由宝马汽车与大型社区携手举办的互动活动，吸引了社区众多小朋友热情地参与，小朋友在老师同家长的帮助下，绘画了属于他们心中的最喜爱的宝马汽车我心中喜爱的宝马儿童绘画巡展。充分发挥了孩子们的想象力以及热爱汽车的激情。2、品位生活 共鉴非凡宝马品质生活尊贵夜，与业主们一起共鉴非凡，品鉴生活，共同分享品质生活带来成功与喜悦。香车美酒，拉丁表演，各类展品融合在一起，带来了一个美好的盛会。分享非凡时刻，传递品质生活，与广大业主一起共同分享宝马品质生活带来成功与喜悦。3、试乘试驾实现梦想宝马完美驾乘分享活动，为期一天的从化道路深度试驾及寻宝体验，让客户在体验车辆性能的同时,加入更多的轻松元素。期间城市道路、快速路、高速路段、乡镇道路的各类道路体验，更是让各位充分体会到了宝马的车辆驾驶乐趣。此次驾乘的目的地是宝趣玫瑰园，玫瑰园的清香也给此次旅途增加了几分温馨浪漫的乐趣。4、精彩电影 与您共赏播放了各类影院大片，受到社区各业主的喜好及欢迎，开放式的电影带给大家很温馨的感觉，虽然没有电影院的那种震撼，但更多的带来的是回忆及一家人在一起观看的乐趣。5、汽车安全公益讲座主持人和嘉宾将专业的汽车知识化解为容易让人接受和理解的真实案例传递给业主，纠正驾乘者日常生活中常犯的错误。与业主有一个面对面的接触机会，把安全汽车生活的理念带给业主，就是倡导业主在享受汽车带来乐趣的同时，更能过上安全的汽车生活。此次活动结合了趣味安全游戏，直观现场演示，把枯燥的安全知识生动地传达给了活动中的每一个人。 第四篇:汽修工作计划范文一个好的工作计划能够帮助我们实现更大的目标。下面是gkstk小编为您整理的一篇汽修工作计划范文。根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，在2016年，汽修厂计划做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打算从以下几个方面做起：一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。1、补充修改工资管理规定。2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。3、建立班组学习例会制度(每月一至二次，各班组组织，厂长负责)。4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次，厂长负责)。5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩(由副厂长负责)。6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行。汽修工作计划范文汽修工作计划范文1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名检测职工牢固树立为社会负责，为用户负责的责任心。2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。6、严格执行循环监督的工作流程(由张运强、张静负责)。汽修工作计划范文文章汽修工作计划范文出自1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意，把优质的服务献给车户。2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。5、严格控制熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审车贩子有联系。6、降低开支，精打细算，绝不浪费。四、对超市的管理。1、坚持对厂监督检查，轮岗值班制：单月厂长负责，双月副厂长负责，查质量、查服务、查三证、查安全，谁出问题处理谁。汽修工作计划范文默认分类2、做好设备、添置、装修待定。3、完善顾客投拆渠道，设意见箱、意见本、投诉电话。五、2016年几项具体工作。1、按期完成营业执照、企业代码证、税务登记证、核办产业证、汽车维修许可证等年度审验。2、完成检测线计量认证、审查认可(验收)工作。 第五篇:宝马汽车维修案例篇一：宝马汽车维修案例（1120字）一辆行驶里程约16万km，配置N54发动机的2009款宝马740Li轿车。用户反映：该车辆行驶中有时发动机突然高温报警。发动机熄火，再次启动车辆，高温报警的故障现象消除，车辆又可以行驶很长时间。故障诊断：车辆来店时发动机高温报警的故障现象并不存在，首先通过ISID进行诊断检测，读取故障内容如下：20A901（发动机冷却系统，降低功率的运行：识别到由于冷却液泵造成的冷却液损耗）。选择故障内容执行检测计划u功能测试检测导线和插头连接检测电动冷却液泵接下来先进行冷却液泵的功能测试，进行检测时控制冷却液泵以50%功率工作。在热膨胀平衡罐中必须在发动机暖机（超过40）时能够看到冷却液运动。观察结果在储液罐中可以看见冷却液移动。但也不能以此确定冷却液泵是正常的，因为故障本身不是一直存在，有一定的偶然性。主要车辆的故障存储器中存有关于冷却液泵的故障。故障内容很抽象，查看故障码的细节描述，如表所示。电动冷却液泵具有自检功能。例如它可自动识别泵轮是否旋转。该泵能够诊断下列故障：转速偏差由于例如异物造成的不灵活或卡住冷却液水错误混合比冷却系统中的空气利用24V蓄电池的外部启动电动冷却液泵根椐需要确保发动机冷却，有四种不同的温度范围：宝马汽车维修案例宝马汽车维修案例108经济模式104正常模式95高级模式90高级+KFT模式说不定是在哪种模式下发动机温度超过规定的温度。推断故障点还是锁定在冷却液泵的上面。检查冷却液泵的导线和连接，没有异常，所以最终分析认为还是冷却液泵有故障。在进行冷却液泵更换安装时必须注意，不要让泵干运转。冷却液泵干运转可能损坏泵和引起泵以后失灵。如果拆下泵，则要将其加注冷却液后放置。否则泵的轴承位置可能粘住。在以后安装时可能危及泵的启动并因此使整个冷却系统失灵。如果冷却液泵的启动由于轴承被粘住而受阻，可能导致严重的发动机损坏！如果泵仍旧空着储存，在安装冷却液软管前必须手工转动泵轮，以便松开钻结。紧接着必须给系统加注冷却液。更换冷却液泵，对冷却系统进行加注后，执行服务功能“冷却系统排气”，删除故障存储，然后反复试车测试，发动机高温报警的现象没有再次出现。车辆交付给用户