仓储复习资料.doc

储位编号在商品保管过程中，根据储位编号可以对库存商品进行科学合理的养护，有利于对商品采取相应的保管措施；在商品收发作业过程中，按照储位编号可以迅速、准确、方便地进行查找，不但提高了作业效率，而且减少差错。 1）区段式编号 区段式编号适用于单位化商品 和大量商品,保管期短的商品 2）品项群式把一些相关性强的商品经过集合后，分成几个品项群，再对每个品项群进行编号。如服饰群、五金群等。3）地址式 利用保管区仓库、区段、排、行、层、格等，进行编码。如在货架存放的仓库，可采用四组数字来表示商品存在的位置，四组数字代表库房的编号、货架的编号、货架层数的编号和每一层中各格的编号 商品储存方式 (1)定位储存 (2)随机储存(3) 分类储存(4) 分类随机储存(5) 共同储存商品出库的业务流程 问答题 （1）验单：审查凭证上的印鉴是否齐全、相符、凭证有无涂改等；并与库存情况核查无误后方可备料。（2）登账：对于审核无误的出库货物，仓库货物会计即可按凭证所列项目进行登记，核销存储量，并在发货凭证上标发货货物存放的货区、库房、货位编号以及发货后的结存数等。将出库单和提货单进行查对配货。（3）配货：严格按单配货，按“先进先出”、“易坏先出”、“已坏不出”的原则进行。（4）包装：要求：封顶紧密，捆扎牢固，衬垫适当，标志正确、清楚。根据商品特点和运输部门的规定，选择包装材料，确定包装大小，包装应牢固和便于运输装卸充分利用原包装，节约包装材料，尽量以旧代新，废物利用。注意商品在运输中的安全严禁性质不同、互相影响的商品混装，危险品必须单独包装。每箱附有装箱单或磅码单（5）待运：经复核无误的待出库的货物集中到理货场所，与理货员交接手续，理货员复核后，在出库单上签字或盖章。填写货物运单，通知运输部门提货发运。（6）复核：复核是出库的最后一道手续，对于不符的情况应及时查明原因。复核的内容包括：三核对、三齐全、三不走、三清点。发货复核方式：托运复核、提货复核、取样复核（7）交付：仓库发货在备齐商品，并经复核无误后，必须当面向提货人或运输人按单列货物逐件点交，明确责任，办理交接手续。（8）销账：上述发货作业完成后，需核销保管账、卡上的存量，以保证账、卡、物一致。货垛的五距要求： 垛距（库房垛距一般为0.3-0.5m,货场垛距一般不少于0.5m）； 墙距（内墙距 0.1-0.3m,外墙距）； 柱距（ 0.1-0.3m）； 顶距（0.5-0.9m）； 灯距（不少于0.5m）盘点作业的方法和程序 问答题确定盘点方法 1. 帐面盘点法。2. 现货盘点法 1）期末盘点法 2）循环盘点法盘点作业的程序盘点前准备确定盘点时间决定盘点方法培训盘点人员清理储存场地盘点作业差异因素分析处理盘点结果盘点前准备确定盘点时间决定盘点方法培训盘点人员清理储存场地盘点作业差异因素分析处理盘点结果商品分区分类储存原则1 商品的自然属性、性能应一致2 商品的养护措施应一致3 商品的消防方法应一致仓储合理化内容：问答题质量标志：仓储管理中对物品科学的保管保养，保证物品具有使用价值，这是实现仓储合理化的基本要求。为此，应通过仓储质量控制和管理来保证仓储质量。数量标志：仓储管理中的物品数量控制体现出整个仓储管理的科学化和合理化程度。一个合理的仓储数量应该是满足需求而又做到成本最低。时间标志：在保证仓储功能实现的前提下，寻求一个合理的储存时间。要求仓储管理中，物品的管理应该处于动态的、不断周转状态下。资金的周转率高，运作的成本就低。因此，仓储的时间标志反映出仓储的动态管理程度。结构标志：从所储存物品不同品种、不同规格、不同花色的仓储数量的比例关系可以对仓储合理性进行判断。费用标志：从仓租费、维护费、保管费、损失费、保险费和资金占用利息支出费用等实际费用上判断储存合理与否。分布标志：不同地区仓储的数量比例关系，反映满足需求的程度和对整个物流的影响物流模式与配销模式的差异：拣货单位：问答题 拣货单位分成托盘、箱和单品三种形式。 拣货单位是根据订单分析结果而决定的。 如果订货的最小单位是箱，则拣货单位最少是以箱为单位。1）单品。拣货的最小单位。单品可由箱中取出，可以用一只手进行拣货。2）箱。由单品所组成，可由托盘上取出，用人手时必须用双手进行拣货。 3）托盘。由箱叠积而成，无法用人手直接搬运，必须利用堆垛机或拖板车等机械设备。配送中心包装单位分析表模 式储存单位拣货单位记 录IIIIIIIVVVIVII栈 板栈 板栈 板箱 箱箱单 品栈 板栈板+箱箱箱箱+单品单品单品PPPP+CPCCCCC+BCBBBP托盘 C箱子 B单品分拣作业方式 按订单的组合可以分为按单分拣 (摘果式) 和批量分拣 (播种式拣取) ; 按人员组合，可以分为单独分拣方式(单人分拣式)和接力分拣式(分区分拣)拣选信息传送方式及优缺点 问答题传票 复印订单的方法:费用高，弹性较大，可适应不同大小的订单； 直接由多联式订单中撕下拣选专用的一联，可能会出现复写不清，导致错误。 传票方式传递拣选信息的条件：货品品项不多，通常在100种一下，应以不超过1页为标准。适合的拣选方式：按单拣选。拣选单 按单拣选的拣选单：接到订单后用键盘输入或扫描方式进入电脑系统，核对商品存量并查处货品的储存位置，最后按工作流程的顺序打印出拣选单，并产生补货指示和出库指示等。 批量拣选的拣货单：订单输入后要进行分批汇总，打印分批拣选单，同时要给出补货、出库和分类指示信息。拣选标签价格标签和识别标签（流通条码或店内条码），输入订单拣选信息处理并打印标签（可以作为清点货物数量的方法，流通条码可以提供自动分类系统识别）。电子信息 电脑拣选信息处理程序控制器设备（控制信号） 电脑辅助拣选，无线射频系统(RF) 无纸化作业，拣选信息传达迅速准确，可以及时控制和管理。EIQ分析（表）计算题EQ分析 EQ为单张订单出货数量的分析。 EQ分析目的：可以明确地了解客户的订货量及比例，进而掌握货品配送的需求及客户订单ABC分析，以作为管理参考的依据。 EQ分布图目的：在面对众多的处理对象时，适时给予分类管理，或是在资源有限时给予重点管理，以求事半功倍的效果。亦即通过观察多少百分比的订单数，占多少百分比的出货量，是否出货量集中在某些客户，将客户进行ABC分析重点管理。 EN分析 EN分析：为单张订单出货品种数的分析。 EN分析目的：依单张订单品种数据资料可了解客户订购品种数的多寡，判断较适用的拣货方式。 EN分布图目的：让管理人员更容易掌握客户订货品种数的分布情形，以决定使用的拣货方式应为批量别拣取或订单别拣取来提高拣货效率，并可由分布图判断物品拣货时间与拣货人力需求，依此作为拣货作业的生产力指标。 EN越大，适合按单拣选IQ分析 IQ分析：为单一品种出货总数量的分析 IQ分析目的：针对众多商品作分类并予以重点管理，也就是观察多少百分比的出货商品，占多少百分比的出货量，是否出货量集中在某些商品，由此可以知道哪些品种为当期出货的主要产品。 IQ分布图目的:从IQ-ABC分析让管理人员易于了解主要产品的状况及需加强控制商品。IQ分布图影响商品储区的规划弹性、甚至于拣货系统