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文档简介

連鎖便利商店產業研究報告 一 前言 二 產業現況 一 勢力分佈 二 加盟型態 三 產業價值鍊 四 產業策略分析 一 基本策略的策略要素分析 1 目標市場鎖定學生 上班族及夜間消費人口 2 經驗曲線的運用 3 不同地理區目標市場之產品與服務的選擇 4 產品強調便利性 5 對供應商談判力之運用 6 增加產品廣度強化服務項目與品質 二 第一群組的策略要素 對物流配送 銷售 訂貨的介面管理 2 整合物流配送系統與規模經濟 3 快速 密集的展店 4 強化企業形象 5 集團內資訊互通的縱效 三 第二策略群組策略要素 1 地理局部優勢的創造 2 配送對務委外經營 四 第三策略群組策略要素 1 地區局部優勢的創造 2 結合母公司產品的複合店 五 連鎖便利商店產業未來發展趨勢 1 地理區域的擴散 2 兩極化的發展 3 提升單店經營效率 4 強調主題機能 六 個案公司策略分析 一 前言 二 策略分析 第一期草創初期 民國67年 民國73年 1 發展直營店 穩固經營體質 2 與南方公司合作 引進經營技術 3 改變市場區隔 第二時期成長茁壯 民國74年 民國81年 1 汰弱存強 改善經營體質 2 建立經營的標準化 規格化 3 與日本菱食合作 成立捷盟行銷 第三期戰國時期 民國82年 民國87年 1 重視創意 研發 開創自有商品 2 強化企業形象 積極參與公益活動 3 全面導入資訊系統 4 正確 快速 密集的展店 目標2000年2000店 5 結合異業 創造便利價值 6 積極整合配送系統 掌握配送效率 7 強化資金結
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