东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计VIP

东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计1第一章 编制依据及原则一、 编制依据1、按照设计图纸及我公司根据类似工程施工经验来安排进度。2、现场施工条件。3、主要施工机械的生产效率和工作范围。4、我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。二、 编制原则 1、严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关规程规范。2、与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰,均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。3、围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。4、充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程的工期和质量。东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计2第二章 工程概况第一节 工程概述一、工程概况翠松墓园道路修建工程位于东莞市南城区水濂山片区的翠松墓园，作为墓园的出入道路，为新建道路。本工程分为二号路与三号路。二号道路分为 A、B 两段；A 段总长 197.319m；B段总长 394.355m，道路设计 6m 宽路面，断面形式：1m 土路肩+1m 宽人行道+6m混凝土路面+0.5m 土路肩，靠山体一侧设置 0.6m 砖砌边沟。三号道路总长844.056m，道路设计 4m 宽路面，断面形式：1.5m 土路肩+4m 混凝土路面+0.5m土路肩，靠山体一侧设置 0.6m 砖砌边沟。二、自然条件1、场地位置及地形地貌建设范围内大部分为果林植被覆盖，以农业用地为主。三、现场条件施工现场位于东莞市南城水濂山片区，周边有水濂山路，交通较为便利，材料、机械运输较为便利，现场具备开工条件。四、主要技术指标本工程道路等级为城市支路，设计速度为 20km/H.。道路主要技术指标表序号 项目名称 单位 技术标准1 道路等级 城市支路2 设计车速 km/h 203 路面设计标准轴载 KN BZZ-1004 圆曲线最小半径 m /5 缓和曲线最小长度 m /6 不设超高平曲线最小半径 m 限值7 最大纵坡 % 1.875/7.58 最小纵坡 % 0.3/0.452一般最小半径 m 1200/3009 凸型竖曲线 限值最小半径m /一般最小半径 m 1500/10 凹型竖曲线 限值最小半径m /东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计311 竖曲线最小长度 m 公路级12 路面类型 混凝土13 桥涵设计车辆荷载 城-B14 地震动参数 g m 0.05（VI）15 路拱横坡 % 1.516 路面设计使用年限 2017 机动车道宽度 m 4/618 道路交通等级 轻型交通第二节施工重点根据施工图纸及现场实际情况，施工重点如下：（一）工程重点土方工程、软基处理、水稳层及混凝土路面。东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计4第三章 工程管理机构及职责为保证按质、按量完成工程的建设,如期交付安装投入使用。我公司将以一流的管理、一流的技术、一流的施工去实现我们予以业主的承诺，全力实现如下施工目标：本工程的总体目标：工程质量：争创东莞市优良工程。工程进度：严格按业主规定的工期完成，即保证 65 天内完成合同规定的工程内容。安全生产：防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，无重大机械事故，无食物中毒事故等“四无”要求。文明施工：努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平，达到东莞市安全文明工地标准。组织管理：按项目管理的要求组织各专业工种的平衡、交叉流水作业，通过有效的协调指挥，使整个项目自始自终保持最优化组合和最佳工效。组织管理机构(见附表 1)及部门人员职责说明：要保证本工程的顺利完成，必须组织一个强有力的机构，派精兵强将及各个专业的精英分子组成最强的阵容到该工程中去实施管理与施工，确保本工程优质、高效地按期完成。公司将从管理人员、施工机械、物资保证，施工技术管理等方面给予最充分的保证。施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。各专业施工队伍负责人带领材料、工程技术、合同预算和机械设备等管理人员，保证本工程的材料、机械设备的供应及工程技术走在施工的前面，不影响施工的工作。工地设项目经理部：项目经理 1 人，,由国家注册相应资质级别的项目经理担任，主管本工程全面工作，对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和成本负责；项目副经理 1 人，在项目经理领导下开展工作，主管工地行政工作，即现场安全、文明、消防、保卫和食堂；设项目技术负责 1 人，主管工程技术工作；设项目安全主任 1 人，主管安全文明工作；项目经理部下设施工技术、经营核算、物资设备、综合管理、质量安环等部门。作业层人员挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理，即项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制等项目法施工模式，项目经理部对工程施工过程的工期进度、工种质量、安全生产、文明、项目核算等负全责。施工过程中，项目经理部将以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术,有效推选全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系,在创优质、安全、文明的条件下，确保各分区、各阶段工期控制目标，最终确保合同工期的实现与提前完成。东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计5第四章 总平面布置及临时设施第一节 平面布置一、根据本工程现场实际情况及建筑物外、特点等，对施工中需用的机械及场地作如下布置。工地临时设施：工地临时设施在二号路与三号路中间的停车场。办公、住人用三间集装箱解决，厨房、冲凉房、厕所等租已有的楼房使用。堆料区参见施工总平面布置图见附图 1。混凝土全部采用商品混凝土，混凝土运输采用汽车泵送运输，确保大量混凝土施工的需要。由于场地限制，预制构件均委托有资质的专业加工厂制作。生活水电接已有楼房。生产用水由水车运输，生产用电配备柴油发动机。二、平面文明施工管理办法1、施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。2、施工现场设置“五牌一图”：即工程概况牌、管理人员名单牌、监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌及施工总平面布置图。3、按照总体规划要求做好平面布置，主要包括：（1）现场办公临设布置；（2）材料堆放场地布置；（3）洗车槽则由业主统一布置；（4）现场排水、排污布置。施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。4、施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。三、医疗保障与卫生防疫措施为保证施工的顺利进行，保障职工的身体健康和人身安全，特制订以下措施：1、保证食堂洁净卫生，炊事人员定期体检，持证上岗；2、配备专职人员，环境定期消毒，对施工人员定期体检，对生活用水定期抽检，防止疫病或中毒事件的发生；3、生产施工中尽量避免安全事故的发生，如遇安全事故，即转至当地的医院抢救；第二节 交通疏解方案一、地面交通组织施工线路位于镇区内，镇区内在重建项目多，道路、管线施工对交通影响东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计6较大。在土方开挖、路基填筑及材料运输时需考虑施工车辆的交通疏导问题，施工过程要注意施工时派专人指挥来往之车辆，以保安全。二、交通管理体系及一些措施交通顺畅与否，主要依赖行车是否有序，管理是否到位。因此，为解决施工期间的交通问题，我司计划成立专门交通疏解小组（设组长一名，成员 2 名） ，制订科学合理的交通疏解方案和应急措施，建立交通疏解管理制度，实行专人负责制和奖罚制度，明确工作重点和每日的工作要点，并派管理成员到交警队进行交通规则和疏导技巧培训，协助交警进行交通疏解工作。路口设置明显的交通标志，指导车辆渠化分流。交通疏解员分班全天候指挥交通。疏解员上班时按要求穿反光马甲，佩带袖章，装备指挥旗和对讲机，按交通批示牌和交警部门批准的疏解方案指挥车辆行驶。建立与交警部门联系的直通道，及时反馈现场交通状况，在交通高峰期请交警到现场帮助指挥，当严重塞车或突发事件塞车时，及时请交警到现场指挥并按应急方案进行分流。根据工程分段布置情况，施工场地合理安排进、出车道，做到各行其道；工程车严格按指示和交通指挥员指挥行驶，礼让其它车辆。干道上禁止白天占道装卸施工材料。交通疏解小组每天由组长根据项目技术负责人的进度安排布置交通组织方案，副组长负责各自管理范围内交通组织落实、管理、巡查。发现有阻碍交通的障碍物或道路损坏时，及时进行清理，维修。处理不了的问题，及时反馈到项目经理部，并与交警部门沟通。散体物料运输严格按市政府相关文件规定对物料进行覆盖，严禁物料散落污染路面，影响交通。所有材料不得占用道路堆放。材料供应在保证质量的前提下按“就近、就便”的原则采购。加强与当地居委、沿线单位的沟通、联系，听取他们的意见，取得他们的支持。东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计7第五章施工部署第一节 施工程序总体设想一、指导方针我公司对本工程的施工指导方针如下：1、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。2、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得业主的信任。我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场” 。二、工程管理目标我公司将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术素质高，能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以 ISO9002 的施工质量管理模式为社会和用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，为东莞市城市形象的提升做出的不懈的努力。（一）工期目标本工程工期较紧，我司根据自身实际情况及以往同类相似工程经验，我司暂定三号路 2015 年 4 月 8 日至 2015 年 6 月 11 日。施工总工期：65 日历天；二号路以实际开工报告日期为准，工期 65 天。为此，将制定切实可行的保证措施，并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金等进行该工程施工。（二）质量目标达到国家或行业质量检验评定的一次性验收工程质量达到合格标准。在资料整理、实物质量、外观质量控制等方面均严格按创市优良样板工程质量要求操作。（三）文明目标我司将和甲方有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照有关文明施工执行实施，推行标准化管理，争创安全文明样板工地。（四）安全目标严格遵守国家、省和市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火安全规定，确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在 1以下，创“无安全事故标准化工地” 。三、总体施工安排具体安排：施工范围表层土的清理，在进场后全面展开，先清理建筑废弃物和地表垃圾，而后分段进行土方挖、填及碾压，路基紧跟施工，进行流水作业。排水沟随各段向前推进式施工，制定好措施确保雨季施工质量。东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计8根据本工程的施工现场条件各分项工程的工作强度，充分利用已有的施工条件，将本工程二号路与三号路分成两个施工作业区段组织施工，先施工三号路再施工二号路，每一区段组织流水施工。第二节 施工段的划分根据本工程的施工现场条件各分项工程的工作强度，充分利用已有的施工条件，将本工程标段分成两个施工作业区段，第一阶段：三号路长度 844.056m，工期 65 天第二阶段：二号路长度 591.67m，工期 65 天各施工区段配置数套施工机械设备。工程各区段配备施工班组施工，每一区段组织流水施工。第三节 施工阶段划分及施工力量部署项目经理部下面设立一个综合施工班组：含土方、砼工、瓦工、钢筋工、木工、水电工、维修工、杂工。总体计划安排为：以时间安排分成四个施工阶段：第一阶段：施工便道及施工临设的搭设；第二阶段：土方挖填施工；第三阶段：路基及路面、排水施工。第四阶段：交工验收第四节 施工协调措施一、专业接口界面保证措施1）施工前，参照设计施工文件与图纸，认真了解和熟悉各种专业接口。2）熟悉施工接口部位及主要内容，制定各种可能引起接口部位发生质量问题的预防措施。3）每一接口界面施工过程中，设一专人负责接口施工协调，充分了解自身的职责和权限，确保业主及监理工程师的指令有效实施。二、施工与设计、拆迁、相配合措施1、施工与设计（1）施工前加强对设计图纸、施工文件的学习。加强对设计单位联系。（2）施工时若发现地质情况设计不符时，不能盲目、擅自施工，及时向业主、设计、监理单位提交工作联系单，请他们到施工现场进行处理，形成变更设计纪要，才能进行施工。（3）若发现重大的、需进行变更的技术问题，必须有业主、设计、监理、施工单位四方参加，形成四方会议纪要。（4）施工单位不得擅自更改设计，更改后所产生的技术问题和后果由施工单位负责承担。（5）施工单位所提出的各种技术问题，业主、设计、监理及时解决和答复，以免影响工程进度，给施工单位造成损失。东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计92、施工与拆迁（1）施工时需要进行房屋、电力线、树木的拆迁，及时向业主提出，处理完方能施工。3、施工与管网（1）施工时若发现地下管网、通信及国防电缆，不得擅自施工，及时向业主报告，由业主向用户提出、协商拆迁方案。（2）施工时施工单位向甲方提出需要地下管网布置图，甲方应及时提供。施工单位在施工时精心、细致，以免损坏管网及通信、电力电缆。东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计10第六章 施工准备技术准备工作会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，详细复核有关红线点，布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它的临时设施。熟悉和会审施工图纸：组织工程技术人员认真学习施工图纸，理解施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查各专业之间的预埋件、预埋洞位置的尺寸是否统一或遗漏，提出改进设计便于施工的合理化建议。编制施工组织设计和施工方案：阐明施工工艺和主要项目施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集以前施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案。技术交底：在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的班组人员进行技术交底，应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“双层三级制” ，即技术负责人同班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习。班组长接受交底后要组织工人进行反复学习，认真贯彻执行。物资、机具准备建筑材料及安全防护有用品准备：对水泥、砖、砂石等建筑材料，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法。施工机具设备：施工中计划投入的大型施工机械、施工中所需的各种小型机具设备均齐备完好，进场前全面检测、保养，按计划及时进场就位。同时做好砂浆配合比设计和各种原材料的检验工作。东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计11第七章 施工进度计划安排第一节 编制原则一、 编制原则 1、严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关规程规范。2、与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰,均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。3、围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。4、充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程的工期和质量。第二节 总体施工进度计划1、总工期目标：根据我司的施工实力，认真考虑到本工程的特点、难点，本工程开工日期暂定三号路 2015 年 4 月 8 日至 2015 年 6 月 11 日。施工总工期：65 日历天；二号路以实际开工报告日期为准，工期 65 天。 。2、施工进度计划横道图见施工进度计划横道图(见附图 2)第三节 关键节点、关键线路安排一、工程节点工期工程节点项目 开始时间 完成时间开工 2015 年 4 月 8 日 2015 年 4 月 8 日施工准备（临设及测量等） 2015 年 4 月 8 日 2015 年 4 月 9 日土方挖填 2015 年 4 月 8 日 2015 年 5 月 8 日底基层 2015 年 5 月 9 日 2015 年 5 月 15 日基层 2015 年 5 月 16 日 2015 年 5 月 22 日路面 2015 年 5 月 23 日 2015 年 5 月 29 日排水沟 2015 年 5 月 17 日 2015 年 5 月 30 日收尾 2015 年 5 月 31 日 2015 年 6 月 10 日竣工验收 2015 年 6 月 11 日 2015 年 6 月 11 日二、关键线路本工程施工关键线路为：施工准备（临设及测量等）土方挖填施工水东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计12稳层施工混凝土路面施工排水沟施工现场清理及人员设备退场竣工验收。第四节 进度保证措施及关键节点工期控制措施一、工程进度保证措施编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划，明确每天的工作内容，检查、解决执行计划中存在的问题，确保当天计划当天完成，维护计划的严肃性。（一）做好前期准备工作1、认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。因此在各分部工程，各道工序开工前必须做全面的施工准备，包括技术准备、工、料、机以及资金准备。2、努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门以及村民等加强联系，争取各方支持，创造一个良好的施工环境，排除可能对施工进度造成影响的不利因素。3、做好各种资源的供应，按照施工组织设计要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制劳动力进场计划，材料进场计划，机械设备使用计划，资金使用，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。 （1）物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。(2)劳动力进场要保证质量。除保证数量外，施工人员的技术素质是一个重要的因素。工人进场前必须进行严格的培训和考核。(3)按计划进场的机具，进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机具进场后能够投入正常的使用。4、做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方案。保持均衡施工。抓好关键项目的施工管理，对关键线路的工程项目给予优先考虑，以确保其按期完成。加强施工人员的质量与安全防护意识，确保各工序施工质量一次验评合格，避免返工；切实做到安全施工，坚持预防为主，杜绝安全事故。（二） 搞好施工协调工作本项目经理部将凡事从大局出发，从业主的利益出发，与其他相关单位紧密配合，服从业主和监理的统一调配。2、项目施工部内的协调当项目施工部为保证施工进度而出现资源（劳动力、材料、设备、施工机械、检测仪器等）紧张，产生资源需求冲突时，由项目经理统一协调，优先照顾到整个工程的关键线路所在施工组团的工程进度。同时，组织资源供应，防东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计13止关键线路转移而影响整个工程的工期。在各施工段组织流水作业，由施工员首先深化图纸，找出各分部工程之间交叉施工的矛盾，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接点，组织各专业的劳动力进行施工。当交接出现时间差时，要充分利用施工空间大这一特点，其他工段组织施工，做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。（三）组织措施1、公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部，对工程实施具体管理，充分发挥公司的综合施工能力，为项目部提供人、财、物的有效配置。2、项目经理部负责施工进度控制工作，编制进度计划、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。3、将在公司公司内选派抽调具有类似市政工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干，按工期计划安排，分批分期进入施工现场，确保施工顺利进行。4、合理安排工作面，加快工程的进度。5、非雨天季节多安排工作时间，把雨天拖后的时间夺回来。（四）技术措施项目部在施工图纸会审的基础上，编制全面详尽的施工组织设计 、 施工方案和作业指导书 ，组织施工班组学习、理解施工图，了解设计意图和施工标准，专业施工班长对班组进行施工技术交底，使班组明确自己工作的目标和标准。（五）经济措施合同签订后，公司为本工程项目提供启动资金，满足施工准备、前期备料。对工程拨付款，坚持专款专用原则，统一计划合理使用，确保项目生产活动的正常进行。公司应建立资金应急保障制度，当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时，公司可启用应急保障资金，保证工程资金。（六）材料设备措施强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情况，购置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强维护和保养，减少故障发生。项目部和专业班长，预先提出需用工程材料计划，并根据施工进度安排，提出阶段性材料需用计划，明确材料进场时间，物料采购组按时组织合格材料进场，满足施工需要。（七）工期目标管理采用目标管理，分阶段控制施工进度，以工期目标为依据，施工计划为龙头，编制月、周进度计划和组织实施，实行长计划短安排，确保总工期的实施。东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计14（八）质量和安全措施把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝发生质量、安全事故，把影响工期的不利因素降到最低程度。特别注意冬季防火、雨季露天施工的用电安全；登高作业的安全；设备吊装的安全。返工是影响工期进度的一个重要因素，施工班长和质安部门加强对施工质量的日常检查，及时发现施工过程中的不足和问题，并督促班组尽快整改。项目经理部经常进行如下活动： 组之间经常实行自检、互检、质量评比，消除河堤土方碾压等工序中容易出现的密实度达不到要求、堤顶路面凹凸标高不易控制等质量通病。 组织旨在缩短工期的群众性 QC 活动。（九）加强生产调度按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工协调会，了解工程总体进度安排和调整，保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控制的一致性。项目经理部每周召开一次进度协调会，总结本周生产任务完成情况，找出存在的问题和需要采取的措施，并布置下周的施工生产。二、关键节点的控制措施1、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，按照在网络计划中的起止里程碑为控制点。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现。2、按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进行综合调度；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，上道工序以必须为下道工序提交保质、保时的工作面为工作基本目标，并严格支持因耽误下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。下道工序要体谅上道工序，并无条件执行项目经理部发出的抢工指令。3、项目经理部同时要按总进度网络计划的时间要求，将时间总进度计划分解成季、月、周及天数进度计划，达到具有更加明确、集中的阶段性努力方向。东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计15第八章 计划工期延误的补救措施第一节 影响施工进度的不利因素1、因本工程在雨季施工，天气对工程施工进度的影响不可忽略，注意做好雨季、汛期施工措施。2、注意隐蔽工程检验，尽量减少返工等现象。3、减少因图纸更改问题而导致工程的施工进度受到影响等的人为因素。4、施工方法、流水施工或平行施工的选择、人员调配、机械设备的配备及后勤保障等，其中任一环节，都是影响工程进度的因素。第二节 工期延误补救措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。一、设计变更因素设计变更因素是执行进度计划过程中最大的干扰因素，其中包括因改变部分工程使用功能而引起工作量的大量调增，以及因设计图纸本身的欠缺而变更或补充，造成工作量增大或返工，从而打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸及建设单位的意图，进行自审、会审，以及与设计院交流，采取积极主动态度，最大限度地实现事前预防，把影响降低到最低。二、短期内调动人、材、机的综合实力1、劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。2、材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计163、机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备柴油发电机，确保在市电网停电的情况下也能正常施工。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。4、资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。5、后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。6、技术因素：实行工种流水交叉作业，采取循序渐进的施工程序。发挥技术力量雄厚的优势，大力推广应用“三新项目”(新材料、新技术、新工艺)，运用 ISO9002 国际标准、TQC、网络计划技术、计算机管理技术等现代化的管理手段和管理工具。三、工期延误时的赶工措施在保证资金充足的前提下，期间昼夜分两班作业，在建设期间节假日不停工，施工进度正常推进；通过调整增加劳动力，加快施工进度等等。第三节 工期延误应急预案通过检查分析，如果发现原进度计划已不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标的实现，就必须采取必要的应急措施。一、工期延误应急方法及措施1、调整工艺方法1）组织搭接作业或平行作业。2）压缩关键工序的持续时间，这一方法不改变工作之间的先后顺序关系，通过缩短关键路线上工作的持续时间来缩短工期。2、组织措施1）增加施工工作面，组织更多的施工队伍。2）增加每天的施工工作时间，必要时采用三班制。3）增加机械设备、物资的投入。3、技术措施1）改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间隔时间。2）采用更先进的施工方法或方案。3）采用更先进的施工机械设备，提高劳动生产效率。4、经济措施实行包干奖励，完善激励机制。二、加快工程进度的措施1、采用新工艺、新设备组织施工。2、施工作业面全面展开后，为充分使用施工现场、施工机具，可采用三班制流东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计17水作业。3、充分利用施工面多的有利条件展开交叉作业。4、动态调整我们各施工工种之间的施工步骤、节奏、充分利用施工作业区，组织不同工种之间展开交叉作业。5、采用先进的管理模式，提高工作效率。6、赶工期间，注意后勤的保障，晚上加班时，及时提供宵夜，并提供一定的物质奖励。7、加强员工的思想教育，树立业主的需求就是自己的需求的思想。三、针对影响工期因素的解决措施1、可能影响工期的因素（1）在施工现场，因施工类别多，存在着相互间交叉或协作作业，施工现场工期进展配合施工项目不到位，一定程度上制约着工期进展。（2）因业主需要，设计方案发生重大变更或某些部位设计进行调整，用材变换。（3）资金不能满足施工需要。2、针对以上问题采取的解决措施（1）在项目部设综合办公室，与工程部一起负责项目部与业主、设计院等相关单位之间的协调及项目内部各专业的协调配合，及时发现问题，及时解决问题，使施工顺利进行。（2）依靠业主的支持与配合，由项目总工与设计师及业主及时沟通，迅速解决现场实际与设计图纸之间的矛盾。（3）项目经理部根据进度计划，编制详细的资金使用计划，使资金发挥最大效率。（4）根据本工程的需要，编制详细的劳动力使用计划。及时调整施工劳动力。（5）及时提出材料用量计划（并充分考虑其加工周期） ，分别采购。（6）采用先进的管理体系，提高工作效率。四、节假日施工保证措施由于本工程工期较紧，为确保工程按期竣工，工程施工将实行不间断连续施工的流水作业和车轮战，对节假日仍将工程正常施工。首先，在工程施工过程终，根据施工组织设计的劳动力计划，投入足够数量的人员，以确保工程正常施工的顺利进行。其次，实行劳动力储备制度，通过公司的劳动人事部的统筹安排，储备一定数量的劳动力资源，同时通过其它在建工程的劳动力调配，形成一个强有力的劳动力资源库，在工程正常施工过程中或终急需时，可以充分调动各方面的劳动力资源，确保工程施工的顺利进行。最后，通过公司充足的劳动力资源库，在节假日，通过实行轮休、补休、计发加班工资和奖金等办法，在确保全体管理及施工人员有充沛的精力投入到生产及管理活动中的同时，也充分调动了全体员工的劳动积极性。为整个工程东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计18的按期完成提供充分的保障。第九章 劳动力投入计划第一节 劳动力资源调配我公司将迅速调集一支作风顽强、技术过硬、具有创优质工程经验的施工队伍，组建成一个具有较强的综合协调能力和富有实际施工经验的项目管理班子进驻现场，严格按照 ISO9002 标准进行管理，精心组织、科学管理，按照项目法施工要求进行施工管理和工序控制，在严格按图施工的前提下，引进新材料、新工艺，确保高速优质建好本工程。根据本工程建设的规模、质量及工期要求，我们把施工现场人员划分为三条线：生产线：设生产总负责一名，负责担任本工程的生产总调度。专抓本工程的施工进度、生产线人员的调度、安全生产、文明施工等一系列工地生产线的综合工作。施工技术线：专门负责本工程的施工技术工作，处理技术上的疑难点，会同建设单位、监理部门及设计单位做好现场施工技术工作，同时要及时快速解决施工现场所发生的一切有关技术方面的问题。质安线：专门负责本工程的质量安全这一关键问题，同时做好各方面的协调工作，是工地创文明创标化的现场直接指挥者。本公司劳务公司现有技术工人充足，本次施工技术工人将从公司劳务公司调配。将为本项目配备专业技术工人和管理人员。作业层人员配备：各类施工技术人员共配备 6 余人，特殊工种全部要求持证上岗，工人都有技术等级证书。劳动力约 44 人。若出现当地劳动力紧缺，为确保工期，我公司将迅速组织与我公司有长期合作关系的协作队伍的技术工人迅速进场展开赶工作业，施工人员将由我公司有丰富的市政、排水施工经验的骨干人员组成。东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计19第二节 劳动力投入计划主要的劳动力配备计划表序号 工种名称 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段1 挖土机司机 2 4 4 12 推土机司机 1 13 铲运机司机 1 14 压路机司机 1 1 15 自卸汽车司机 2 6 26 工程车司机 1 1 1 17 钢筋工 2 18 模板工 1 2 19 混凝土工 10 110 瓦工 2 12 111 测量工 2 2 2 212 普工 2 2 6 6合计 11 19 44 14东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计20第十章 材料投入计划第一节 材料投入计划本工程使用主要材料是水泥、砖、混凝土、排水管、砂、碎石、石屑、片石以及面层材料等。我项目设专门材料仓，各施工员根据施工进度及时申报下一个月的材料计划，以备用。其它砂、石等地材主要由施工现场进度决定，每月 30 日前，各分项工程技术负责人根据进度安排，预计下个月使用材料情况，上报技术负责人审批，再转交物资部门，由物资部门统一安排，根据施工的轻重缓急合理进料分批进场。所选材料均先提供样板，经甲方和监理认可后方大批量进行采购。一、主要建筑材料投入计划序号 材料名称 型号规格 开始进场时间1 砖 根据进度分批进场2 石屑 根据进度分批进场3 排水管 根据进度分批进场4 片石 根据进度分批进场5 水泥 42.5MPa 根据进度分批进场6 砂 中砂 根据进度分批进场7 商品混凝土 根据进度分批进场二、安全防护用品计划 东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计21安全防护用品计划序号 名称 规格 单位 数量 备注1 安全帽 塑料 顶 50 开工后进场第二节 确保主要材料质量所采取的检测试验措施一、质量检测机构的组成1、施工质量检测机构为更好的做好项目的质量检测管理，我司制订质量检测机构如下：业主质检站 公司质检部门 甲方监理项目经理部技术组施工组试验室材料组项目质安部施工质量公司试验室东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计22二、主要工程材料、试验质量控制1、工程材料试验程序本工程所有材料试验与检验必须按国家和部颁发的有关工程实验，遵守有关规范，做好本工程的材料试验与检验。为确保施工现场的各种原材料与混凝土成品、半成品的质量，我公司采取如下程序：抽验施工单位 控制内容 监理单位 供货单位提供根据批准的设计文件及用料计划按品种、规格、数量、工期要求签订购合同审核提供随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的实验单、化验单审核参加由监理确认的试验室或监理委托的实验室对主要材料、构件、设备进行抽检保管使用保管使用，并将有关部门出厂合格证、试（化）验单按规定纳入竣工文件存入档案检查确认按规定依法办理退货或索赔NNNYYY东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计23主要工程材料、试验质量控制图2、检测试验手段和措施（1）必须接招标文件的有关规定对整个工程中采用的全部建筑材料，如粗骨料、水泥、掺和料、钢筋进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审批，拒绝不合格原材料、成品、半成品进场，用于本工程的所有建筑材料都必须符合设计要求和有关质量规定，并具有材质证明和合格证件。无材质证明的材料，必须在监理工程师的监督下补做材质试验，递交材质试验结果，经监理工程师批准后方可使用。（2）施工中所投入的各种计量检测仪器设备需定期进行检查和鉴定，确保计量检测器具的精度和准确度，严格计量施工。（3）所有影响工程质量的工程建筑材料，无论是业主指定的或是自行供应的均需对工程质量负全面责任。对各种材料、器材、设备按规范进行检查，拒绝不符合要求的材料、器材、设备用于本工程。（4）对有合格证的原材料进行抽检，抽检合格者才能使用。（5）经抽检不合格的原材料，书面通知物资部门做出标记，隔离存放，防止误用，及时退货。（6）按照有关规范的规定，对商品混凝土等进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审查。（7）安排专人负责混凝土生产过程的质量检测，每次浇注混凝土前，要进行以下项目的检查，并做记录：1）检查混凝土配合比，检查原材料（水泥、砂石、外加剂、掺和料等）是否符合规范要求，如有变化要及时调整混凝土配合比或禁止拌制。2）检查原材料数量（含外加剂、掺和科数量） ，每班抽查不少于 5 次。3）记录搅拌速度和搅拌时间。4）检查坍落度是否符合设计要求，随机抽样，每班不少于 3 次。5）记录运行时间和搅拌时的温度。6）检查监督试件制作的全过程。7）检查养护条件以及试验设备是否符合要求。（11）指定专人负责现场混凝土的检测、试件工作1）混凝土灌注时，跟班检测、检查。2）测量混凝土坍落度，每班不少于 3 次，如不符合规范要求，及时调整配合比并重新拌制。商品砼应每车检查。东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计243）记录商品混凝土运送时间，与搅拌站取得联系，防止使用停留时间长的混凝土。4）按规定在现场留取试件，试件组数应符合有关技术规定。5）混凝土灌注期间若因特殊原因造成灌注中断达 2 小时以上，须及时报告监理工程师有关人员采取相应措施。三、材料、施工质量控制点检测方法 项目样品名称 取量批量 取样方法及取样数量 备注1 水泥 同品种、同一编号为 一批（200 吨）取样应有带表性，可连续取或不少于 20 个都位等量取样。总量不少于 12千克。砼供应商控制砼部分；现场控制砂浆2 砂同产地、同规格分批验收，大型工具运输的 400 立方米或 600吨为一批，小型工具运输的 200 立方米或300 吨为一批在料堆的上、下不同方位的 8 个部位铲去表层后抽取。按所检项目确定数量，常规为 50100 千克。同上3 石子同产地、同规格分批验收，大型工具运输的 400 立方米或吨为一批，小型工具运输的 200 立方米或 300吨为一批在料堆的上、中、下各选5 点铲去表层后抽取。按所检项目确定数量，常规为 100200 千克砼供应商负责控制4普通混凝土同一配合比、同一台班、每 100 盘但不超过 100 立方米取一组抗压强度试件在浇筑地点从同一盘搅拌或运输的混凝土中取样，每组制作 3 个抗压试块。有早强要求时应增加试块数量5 砌筑砂浆 每 250 立方米砌体的同一配合比取一组抗 在搅拌机出料口、运输工具或砌筑地点取样，每组东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计25压强度试件 制作 6 个抗压试块6 砌块 1 万块为一批 每次抽取 11 块从外观质量合格的产品中抽取2、分项工程施工质量控制点及检测方法为便于工程质量管理，我单位在施工过程中对分项工程设立了质量管理点，并对其质量标准、对策和检测方法进行说明。在施工过程中，依据设立的质量控制目标，采用拟订的质量检测控制方法，对工程施工质量进行监控，以确保各分项工程质量目标的顺利实现。第十一章 机械设备投入计划及检测设备第一节 主要施工设备计划投入本工程的主要施工设备分：测绘仪器、基础处理工程、土方工程、混凝土及砌石主体工程部分，由项目经理统一调度，专人管理，加强维修保管。投入本工程的主要施工设备表序号 机械和设备名称 规格型号 数量国别产地制造年份检修情况 备 注1 潜水泵 QB10/25 2 中国 2012 良好2 1m3 挖掘机 内 99 3 美国 2010 良好3 15T 自卸车 内 90 6 中国 2009 良好4 160kw 推土机 内 160 1 中国 2006 良好5 4000L 洒水车 内 90 1 中国 2011 良好6 压路机 ZAT-5 1 中国 2006 良好7 装载机 ZL-40 1 中国 2013 良好8 插入式振动器 4.2 2 中国 2014 良好9 平板式振动器 2.2 1 中国 2014 良好10 柴油发电机 200 1 中国 2009 良好11 砂浆搅拌机 HJF-A 1 中国 2008 良好第二节 施工机具计划根据本工程的机械设备进场计划，开工前逐步落实机械设备的配置、进场东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计26运输、安装调试，根据进度要求、工程量、台班产量分析备用设备列表，并由专职机械工程师指导，委派专人专机使用维修保养。在物资设备部统一管理协调下，各作业队根据施工进度情况相互支持协调，确保高效地使用机械设备。为保证工程质量，满足工期要求。本工程采用机械设备先进、性能优越。第三节 主要检测计量器具投放表在施工过程中检测和计量工作是质量保证的重要环节，为能精细施工，创样板应充分做好这项要素。本工程我们拟投入的检测计量器具如下表：主要检测计量器具投放表序号 设备名称 精度等级 测量范围 数量1 全站仪 索佳 测角精度0”.51，测距最小读 数 0.1mm 12 检评尺（含方尺，塞尺）JZC 33 水准仪 NA2002 2100m 14 经纬仪 JZ-JDA 0360 度 15 塌落度筒 2mm 顶 10cm、底 20cm、高 30cm 26 钢卷尺 6.5mm 50m 27 砂浆试模 1% 7.073cm3 28 混凝土试模 1% 151515cm3 2所有计量器具必须经检定合格才可投使用。按有关的计量管理制度，作好计器台账、检定计划，定期送检，作好彩色标记并有 CMC 标志、合格证。非强检的器具要进行校验。第四节 施工机械、设备的使用、维护、保养制度1、现场项目部设专职机械员，定期进行机械运行情况及安全状况进行严格检查。2、现场设置专门的机械工具室。3、现场设置机械维修库，以便对坏的机械进行维修，并定期对机械进行打油等保养措施。4、加强对机械运转的施工记录，以便更准确地了解机械运营情况。5、每台施工机械应由每个机械工负责，建立起岗位责任制，做到奖惩分明。东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计27第十二章 主要分项的施工方案第一节 主要施工方案的选定1、为保证工程施工进度，根据平面位置将工程划分流水施工段进行施工作业，各工种搭接施工，确保工程的施工进度。2、砼采用商品砼。3、各种预制构件委托专业砼预制构建厂制作。4、充分合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，减少互相干扰，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。第二节 施工测量放线一、施工测量1.根据甲方所提供的测量控制坐标点和高程水准点，沿堤身主线走向布设导线网，并绘图、验算复核后，以此控制网作为首级控制及依据。2.测量采用 DJ2 经纬仪测方位角，1 组测距仪测距。检查方位角闭合差和相对闭合差符合测量的规范要求后，才进行数据处理，按平差法计算。高程控制采用几何水准两级布网的施工方案，以首级控制为主的附和水准网（含闭合水准网） 。3.开挖设计位置以明显标志显示，标志采用标杆、浮标或灯标。纵向标志设在开挖中心线和设计开口边线上，横向标志设在开挖起讫点，施工边界线及弯道处，平直段每隔 50100m 设立一组横向标志，弯道处适当加密。4、平面控制网精度要求本工程各等级边角网精度见下表测角网技术要求东莞市翠松墓园道路修建施工组织设计28测回数等级 边长（m） 起始边相对中误差测角中误差（）三角形最大闭合差（） DJ1 DJ2二 50015001/30 万 1.0 3.5 9 -三 30010001/15 万 1.8 7.0 6 9四 200800 1/10 万 2.5 9.0 4 6五 100500 1/4 万 5.0 15.0 - 45、高程控制测量（1）高程控制网的建立首先对甲方移交高程点高程进行复核，误差超限则报请监理单位核查，若满足精度要求，选取已知水准点为起始点，按二等水准测量精度要求将高程引测于施工高程控制网各控制点，并闭合于其他已知水准点。控制点应加强保护且定期检查。本工程计划于前后不受影响的区域各建一点，施工临时用点采用三等水准测量从施工控制网引测于方便施工的地方；同时，注意降水影响。降水后 15 天，以后每月并在浇筑闸底板前对施工高程控制点进行校测。水准点示意图如下：钢筋圆头标点 150mm 60606、施工过程中的高程控制及高程放样在基础开挖和砼浇筑前，将高程从控制点按三等测量引至基坑内（安全地带埋设临时高程桩上） ，砼底板、立模均采用临时点的高程，并分期校核，立模、砼浇筑抄高