护士5到10年的计划.doc

护士5到10年的计划第一篇:护士工作计划范文 护士工作计划范文一：妇产科护士工作计划 一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。 二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。 三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。 四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。 五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。 六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。 七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。 八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。 护士工作计划范文二：护士工作计划 20xx年，无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意 一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。 1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的及的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。 4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。 9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。 二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。 3、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 4、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。 5、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。 三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。 1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。 2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。 四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。 1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。护士5到10年的计划 2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。 五、其他 1、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。 2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。 护士工作计划范文三：病房护士工作计划 一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。 1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的及的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。 3、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。护士5到10年的计划 4、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。 5、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。 6、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。 二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。 2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。 护士工作计划范文四：手术室护士工作计划 xx医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘一切以病人为中心的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创社会满意、病人满意、自己满意，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。 一、打造科室文化，树立团队精神 积极响应医院打造医院文化，树立团队精神的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，医。学教育网积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织科技、文化、卫生三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。 二、以病人为中心，争创一流优质服务第二篇:2013年护理工作计划 周口市协和骨科医院 2013年医院护理部工作计划 2013年护理工作在院董事会及主管护理院长的领导下，护理部负责全院护理工作，“以病人为中心”，积极开展各项护理工作，紧紧围绕创建二甲医院为目标。护理部做好以下工作： 一、加强护理管理，提高护士长的管理水平 1、2013年举办一期护士长管理学习班，邀请外院护理专家来院对全院护士长进行培训，更新管理水平与管理技巧。 2、护理部加大对全院护士长工作的考核，在工作中发现问题及时纠正，保证护理工作正常运行。 3、增加科室护士长之间的经验交流，取长补短，讲管理体会，相互学习，为护士长创造宽松、和谐、积极向上的工作氛围，促进护理工作进展。 4、护理部实行请进来走出去的方法，送护士长外出进修与参加护理管理学习班，全面提高管理水平与业务能力。 二、加强护理工作各项流程的安全管理 1、护理安全管理于护理质量的管理同样重要。国际JCI认证官员认为：一个组织如果没有满足安全要求，那么及时达到了其他所有标准的要求，也不能通过认证。足见对医院安全、患者生命安全的高度重视。严格执行十四项护理核心制度，把制度深入贯彻到护理工作中，用制度管人，提高法律意识，保证医疗工作的安全运行。 2、骨科病人以骨折为主，老龄病人占全院住院病人15%左右，患者骨折后强迫体位，对科室护士长的管理是一个挑战，防压疮、防坠床是一个关键工作。通过2012年的管理经验各科采取了不同的措施及方法，工作取得了很大进步。在新的一年里护士长更进一步做好监管工作，防止不良事件的发生。 3、建立“腕带”识别制度，在诊疗活动中使用“腕带”是辨识病人的一种手段，各科严格执行制度管理到位，保证病人在住院期间各项治疗的安全。 4、提高用药安全：毒、麻、剧药品存放、管理和登记符合法规要求，特殊药及新药使用前药房要对护士进行培训，了解用药后的观察及程序，让患者参与用药安全知识，告知用药目的与可能发生的不良反应。 5、主动邀请患者参与认定手术部位，避免错误的部位、错误的病人、错误的手术。 三、护理文书规范化 完善护理文书记录，主要是现阶段护理文书存在的问题，如：漏项、提前书写交班、涂改不清、书写内容不全。规范护理文书的记录，即客观、真实、准确、及时、完整，减少护理安全隐患。 四、护理部查房制度 1、护理部坚持每天到科室查房，查看重点病人、大手术、各项操作、消毒隔离、护理安全。 2、继续每周参加各临床科室晨间护理一次，指导临床护士的工作，掌握护理临床一线的第一手资料，发现问题及时纠正处理。 3、护理业务查房实行对全院科室重点病人、疑难病人床边查房，临床科护士长参加讨论，制定措施，提高护士长业务水平与技能。 4、护理部每年组织2-3次护理模拟演练，提高护理人员在遇到危重病人及突发事件的应变能力。 五、开展优质护理服务，提高服务品质 1、将基础护理与专科护理有机结合，体现人文关怀，病人入院时得到一声问候，看到一张热情接待的笑脸，操作失败有声道歉声，出院时有送声，治疗、检查、术后有关怀，使病人感受到协和医院护理服务的温馨。 2、责任护士全面履行护理职责，为患者提供医疗照顾，协助医师实施诊疗计划，严密观察病情，及时与医师、患者沟通，开展健康教育、康复指导、心理支持。 3、责任护士要掌握患者的基本情况：入院诊断；目前的主要治疗；专科病情观察：用药、术后、检查、引流物、输血等；危急值观察并发 症的观察，存在潜在的危险；饮食情况；心理问题；健康指导。家属方面的情况：对护理工作的满意度；知晓自己的责任护士；知晓自己的护理级别相关内容；知晓疾病的健康指导。 4、新的一年继续开展护理服务之星工作，对每月表现突出护士进行表彰及物质奖励，提高临床一线护理人员的积极性，使护士从一点一滴小事关心、爱护病人，有效沟通和满意率的不断提高。 六、护理人员在职培训 1、护理人员的培训先从护士长开始，全院护士长轮流送出接受新知识与先进的管理学习班，充实护士长的管理水平，是我院护理管理工作上一个新台阶。 2、新护士的培训工作今年是重点，对全院2年以下的护理人员重点培训，各科室培训工作计划也突出了新护士。护理部根据科室培训计划，每月抽查培训情况进行考核。 3、在医院工作4年以下含4年的护士，护理部每季度进行一次理论和技能考核，考试前3名给物质奖励，不及格的进行处罚。 4、全院护理人员每年上半年技能考核，下半年理论考核。 5、护理部对2年以下含2年的护士进行集中培训制度、职责、护士条例、礼仪、危重病人观察及护理。 七、2013年重点工作： 1、提高护士长管理水平。 2、新上岗护士的理论和技能培训。 3、做好审核二级医院的各项护理工作。 4、在院董事会及主管院长的领导下，及时了解院领导的工作思路，落实好护理工作计划。 八、护理质量管理目标 1、基础护理合格率90% 2、特、一级护理合格率90% 3、急救物品完好率100% 4、护理文书书写合格率90% 5、健康教育覆盖率100% 6、健康教育知晓率80% 7、一人一针一管执行率100% 8、一床一巾使用率100% 9、一次注射器、输液输血器用后毁形率达100% 10、年压疮发生率为0（带入压疮、难免压疮除外） 11、年事故发