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文档简介

2013年xxxx县医院儿童医疗救治工作汇报，是一所集医疗、急救、科研、教学、预防、保健、康复为一体的综合性三级医院，是xxx医学高等专科学校非行政隶属附属医院，是xx医科大学、xxx中医药大学的教学医院。医院设备精良、功能完备，拥有医科达直线加速器、磁共振、全身螺旋CT机、西门子数字胃肠影像系统、高压氧治疗舱、模拟定位机、罗氏分析仪系列、血透机、阿洛卡彩超、远程心电监护仪、电子胃镜、电子肠镜、纤维鼻咽喉镜等60多种大中型医疗设备，为病人提供了准确、科学、优质、快捷的医疗服务，充分展示着县级医疗龙头的魅力和实力。一年来，我院在县卫生局和上级业务主管部门的精心指导下，以深化医药卫生体制改革为主题，认真贯彻落实儿童医疗救治各项工作，突出重点，狠抓落实，各项工作扎实推进。现将工作情况汇报如下：一、基本情况我院儿科设床位 张，其中PICU设 张床位，科室自200 年筹备PICU建设， 年6月30日顺利通过市级专家组验收，并不定期接受市级专家组的督导。目前科室拥有儿童呼吸机1台（省厅统配），CPAP 2台，心电监护仪2台，脉氧监护仪8台，红皮胆红素测定仪1台，微量血糖测定2台，吸氧头罩6个，简易呼吸气囊3个，儿童气管插管设备2套，暖箱10台，光疗箱5个，红外线辐射抢救台2台。二、医疗技术管理一是严格执行和健全医疗核心制度，狠抓医疗环节质量管理。 能坚持24小时连续应诊及首诊负责制,认真执行PICU工作制度、抢救制度、会诊制度、三级医师查房等制度。二是严格掌握PICU收入及转出标准，严格病人基本信息的登记，明确病人的最后转归。三是各辅助检查科室有急诊排班，能满足临床需要，临床检验能提供24小时急诊检验服务。三、切实加强急救能力建设、提高急危重症患者抢救成功率。 我院儿科所有医护人员自觉、认真、积极参加业务学习培训及各种学术会议。抢救设备齐全、完好、适用，急诊药品齐全、无过期，摆放位置固定，设专人保管。危重病人到诊后立即能展开抢救，对危重病人一律先抢救后补办手续，为重症病人的抢救争取了时间。PICU设有相对固定的抢救组人员，由副主任医师及主治医师人员组成，在2013年111月份的近一年多时间中，共收治重症病人104人，其中抢救成功101人，死亡3人，死亡率2.88%。病情稳定后转上级医院13人，总抢救成功率为84.6左右。我院PICU的建成使用，成功的挽救了一批患儿的生命，且使科室医护人员在应对重症抢救的配合上更加默契和高效。但在这过程中，我们也深刻地认识到，由于技术水平、快速检验支持、人员设备投入、医疗风险等多方面的原因，更多的只能做一些单器官系统急重症的救治，而对一些多脏器损害的病人更多的只能做一些急救和稳定病情的初步工作，而对疾病的最后确诊以及更进一步的救治，还有一部分要转到上一级医院。以上内容就是2013年以来我院关于儿童医疗救治的工作情况，不当之
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