村居考核工作方案.doc

关于村级目标考核及村干部绩效考评工作方案（讨论稿）各党支部，各村委会：为了建立客观、公正的考核、评价和使用村级干部的工作机制，激发全镇村两委班子和村干部队伍的活力，充分调动全镇农村基层干部从事事务管理的积极性和主动性，结合我镇实际，制定本方案。一、指导思想坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以全面落实科学发展观为统领，认真落实党员和群众对村级事务的知情权、参与权、选举权和监督权，激发村干部队伍的竞争意识和进取意识，努力提高村干部带领群众发展经济、共同致富的本领，为全面建设社会主义新农村提供坚强的组织保证。二、考评对象考评的对象主要是全镇村两委班子和在职的村干部。三、考评内容考评内容按照村两委及村干部个人两个层面分别确定。村两委目标考评内容主要分为12个方面，考评实行百分制具体划分如下：党建工作（10分）综治信访工作（15分）计划生育工作（15分）新农村建设或服务招商引资企业和镇重点建设工程（10分）农林水工作（8分）民政工作（6分）武装工作（5分）劳动保障工作(6分)卫生教育文化工作（6分）土地管理工作（10分）卫生清洁和村民事务理事会工作（6分）村级财务管理工作（3分）。四、考评方法（一）群众测评。村全体党员、理事长、村民代表根据两委及村干部工作表现，对两委班了和个人进行满意度测评，测评分数占总分10%。（二）目标考评。考核坚持以人为本、因地制宜、客观公正、群众公认、定性与定量相结合的原则。镇党委根据村两委及干部个人工作业绩，按照考评的12大项工作，年终组织相关职能部门组成考评组，依据制订的考核评价体系和具体的考核办法，采取看现场、查资料、走访群众、抽样调查、核实数据等形式对村两委班子成员进行考核评分，考核分数占考评总分数的80%。（三）干部测评。组织镇领导班子成员、各站所负责人，一般干部，驻镇单位负责人进行测评，测评分占总分的10%。（四）加减分的项目1、获得国家级综合奖加6分，省级综合奖加4分，市综合奖加3分，县表彰的综合奖2分，加入村目标总分；个人受表彰的国家级6分、省级4分、市3分，县2分，计算个人总分。2、被公安、纪检机关查处村干部赌博一次扣村级目标2分，个人扣2分，村干部及其子女违反计划生育一例扣村级目标2分，个人2分。3、未按时参加会议或未经同意代会的扣个人分每次1分，以政府办统计为准。4、村干部违法违纪行为扣村级目标2分，个人5分。5、因工作不到位，造成严重后果的或受市委、市政府通报批评的，扣村级目标5分，相关责任人5分。五、奖惩措施1、严格实行一票否决制度，否决单位和个人评先、评优资格。2、村级目标奖惩。考核结果按高分到低分排列，设综合奖和单项奖，综合一等奖1个，奖3000元；二等奖1个，奖2000元；三等奖1个，奖1000元。综治、计生工作设单项奖。3、村干部业绩奖惩。根据群众测评、组织考核和干部测评的分数，计算出干部个人的最后得分，90分以上的为优、70-89分的为良，60-69分的为一般，60分以下的为差。干部工资发放按考核得分的情况，年终由党委核定工资基数发放（基数得分值）。考核结果报市委组织部备案，作为评优评先和晋升的依据。六、有关要求1、成立考核工作领导小组。组长xxx副组长：xxx。成员：其他班子成员，领导小组下设办公室，办公室主任由xxx担任。2、考核小组负责制订考核办法，提出年终考核计划，各站所根据考核内容及考核分值，进行细化，各考评对象，根据考评细则落实。3、党委根据考核结果，视情况对考核差的村干部按照党的规章制度或村民委员会组织法给予撤职或依法罢免，对表现优秀的村干部进行表彰，连续