全市行业内部专卖管理监督动员大会会议小结.doc

副局长在全市行业内部专卖管理监督动员大会上的小结同志们：全省烟草全面提升内部专卖管理监督动员大会之后，我们积极投入紧张的筹备之中。在市局党组召开专题会议进行深入研究的基础上，经过一周的充分准备，今天全市烟草全面提升内部专卖管理监督动员大会在离石区局隆重召开。首先代表市局党组和市局对离石区局为这次会议所提供的热情周到服务表示衷心的感谢！刚才，张局长代表市局党组作了题为统一思想认识、明确目标任务、创新监管手段、提高工作效率，全面提升内部专卖管理监督工作水平的动员报告。报告深入贯彻党的“十七大”精神，以科学发展观和“两个至上”行业共同价值观为统领，认真落实全省烟草全面提升内部专卖管理监督动员大会作出的战略部署，立足“全省树标杆、全国做典范”的奋斗目标，主要从四个方面作了很好的动员。深入浅出地阐述了当前我市行业加强内部专卖管理监督工作面临的新形势和新任务、新要求，以及完成这一光荣而艰巨历史使命的重要现实意义和时间的紧迫性、任务的艰巨性，明确了工作的指导思想，提出了工作的具体要求和阶段性工作目标，成立了领导机构，强化了工作责任；同时，实事求是地指出了当前内管工作的现状和差距，以及必须正确处理好的各种关系和矛盾。报告思路清晰、重点明确，立意高远、统揽全局，鼓舞人心、催人奋进，既是一次确保我市内部专卖管理监督工作实现全面提升、展示自我形象的誓师大会，也是一次以实际行动贯彻“十七大”精神的行业盛会。意义重大、压力巨大。机遇难得，挑战空前。机不可失，时不我待。如何认真学习和深刻领会这次动员大会的精神，如何抓住机遇、把握战机，带领全员全力以赴、全神贯注、全身心地投入到这场战斗中来，我再强调以下四点意见： 一、必须统一思想、提高认识。我们要按照张局长强调的“这是对我们各级领导班子执政能力、执行力和创新实践能力作出重大考验”一项政治任务，要切实增强“四个方面”的认识，正确认识当前开展好内部专卖管理监督工作对*烟草的重大现实意义，切实把思想统一到“注重自律，提高效率”两大课题上来，统一到“为山西烟草树标杆，为全国烟草做典范”的总体目标上来，统一到省局市局的总体要求和工作部署上来，充分认识全面提升内管水平的长期性和艰巨性，增强做好本职工作的责任感和使命感，以全新的姿态，全力以赴投入到工作当中，并展开深入持久的实践和探索。二、必须认识差距、正视不足。距省局召开流程化现场会的要求，我们的差距不仅仅是张局长所指出的五个方面，这只是抽象的、表面的、带有普遍性的问题。在流程运作具体细节方面还存在深层次的矛盾和问题，及待我们加强和解决。各单位必须认真对照全省出台的内管统一标准，认真学习，深入查找，扎实整改，快速推进，迅速营造全面提升内管水平的工作氛围，保证领导重视到位、人人参与到位、工作流程到位、监管成效到位。三、必须创新手段、加强监管。必须在创新监管手段上狠下功夫，不断总结提炼，不断创新观念，走出一条“既有工作创新特色、又有成功经验可鉴”的创新之路、发展之道。切实做到“三个结合”，一是要做到日常监管和重点监管相结合，开展好网上实时监控和内管日常检查工作的同时，对违法违规的易发环节进行重点监控，保证监管到位。二是要做到传统的监管方法和信息化的监管方法相结合，切实将市场检查、实地走访、资料查看、痕迹管理等传统方式同信息化手段的有机结合，相互促进，协调发展，体现更新颖、更高效的监管手段。三是要做到加强监管和注重自律相结合，在加强内管检查和开展定期自查的同时，市公司营销和物流部门、县级营销部要进一步完善内控制度，提高自律水平，增强自觉主动接受监督的意识，从根本上减轻强化内管的压力，激发内管人员的动力。四、必须分步实施、全面推进。七个步骤、七个重点，任务明确，要求具体。在完成每个阶段的具体任务中，各单位必须制定出阶段性工作目标、计划和措施，每个阶段必须有阶段性工作总结和汇报，实行转段申请报告制，上一阶段任务圆满完成，方可转入下一阶段，确保工作基础夯实、全面提升。凡不能顺利转段的单位，班子向市局做出书面报告，说明原因。同志们，机遇来之不易，责任重于泰山。抓落实是关键，求创新是主题。我们一定要珍惜机遇，勇挑重任，迎接挑战，以扎实的工作作风和饱满的工作热情，迎接全省内部专卖管理监督流程化现场会和