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筑诚信路 架智慧桥 员 工 手 册 宜昌超越路桥有限公司超越员工守则第一条 热爱祖国，热爱人民，拥护中国共产党的领导，维护国家统一。第二条 遵守法律法规，增强法律意识。遵守公司规章制度，遵守社会公德。 第三条 热爱科学，努力学习，勤思好问，乐于探究，积极参加有益的文体活动。第四条 珍爱生命，注意安全，锻炼身体，讲究卫生。 第五条 自尊自爱，自信自强，生活习惯文明健康。 第六条 工作积极，勤俭朴素，充分发挥主观能动性。 第七条 孝敬父母，尊老爱幼，礼貌待人。 第八条 热爱集体，团结同事，互相帮助，关心他人。 第九条 诚实守信，言行一致，知错就改，有责任心。 第十条 热爱大自然，爱护生活环境。每一个超越路桥人务必以身体力行超越员工守则为己任！前 言1. 本手册根据国家有关法律法规、公司章程以及公司有关规章制度，就员工工作和行为的基本事项而制定。2. 本手册适用于公司所有员工。3. 公司员工须严格遵守本手册之规定，但本手册并非法律文件，公司会因法律和有关规定及本公司的政策的变更而不定期的对其加以修改和增减。4. 本手册主要涉及员工工作中常见之内容。本手册如有未尽事宜，依照公司行政发文或有关法令规定办理，修正时，依修正后的文件或规定办理。5. 本手册涉及之内容，仅供公司内部使用，手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。6. 本员工手册属公司财产，仅限公司在职人员特有，员工不得将此手册对外流传。员工离职时，应将此手册退还综合事务部。7. 如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与综合事务部联系。8. 本手册的解释权属综合事务部。另，本公司全称为“宜昌超越路桥有限公司”，本手册正文部分统一简称为“超越路桥”。 综合事务部 2005年2月28日目 录一、总经理致辞 1二、企业简介 2三、企业理念 3三、聘用 43.1 录用 43.2 条件和要求 43.3 报到 43.4 试用与转正 43.5 劳动用工 53.6 晋升和调动 53.7劳动关系终止 5四、职务行为规范 74.1 员工基本职责 74.2 考勤管理 84.3 出差 84.4 保密 84.5 成本观念 94.6 公德和礼貌 94.7 建议与沟通 9五、休假 105.1 休假类型 105.2 请假程序 11六、薪酬和福利 126.1 薪酬 126.2 福利 12七、奖惩制度 147.1 奖励 147.2 违纪处分 157.3 投诉和申诉 18八、培训、进修与职业发展 198.1 培训 198.2 进修 198.3 职业发展 20九、行政办公规章 219.1 电话和传真 219.2 办公用品 219.3 机关办公管理 229.4 档案管理 229.5 印签管理 229.6 计算机管理 239.7 报刊及邮发管理 24十、职业安全 2510.1 安全管理原则 2510.2 安全管理文件 2510.2 安全行为规范 2510.3 意外事故处理程序 26一、总经理致辞各位同仁：欢迎您加入超越路桥！作为超越的一员，我非常乐意和大家一起，度过一生中美好的一段工作历程。我们将致力于将超越打造成一个富有理想和激情的团队，充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。超越未来广阔的发展空间是员工最好的职业平台。公司致力于为职员提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力，最终必会获得公正的评价，实现自身的人生价值。我深信团队意识与强烈的事业心、敬业心和责任心是超越事业不竭的源泉。在这里，你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥，才能取得更大的成就。如果我们把超越路桥比作一艘扬帆起航的船，那么这艘船上承载的，就是员工的利益和追求；这艘船最根本的驱动力，就是我们的全体员工。从公司层面来讲，我们强调以人为本的管理观念，强调为员工的发展提供机会，创造舞台，并且已经开始着手建立一套科学公平的工作绩效评价体系。通过建立动力机制、压力机制、约束机制、保障机制和选择机制，达到人性化管理和理性化管理的完美结合。从另一个层面来讲，企业与员工的关系是相互依存的：没有全体员工的努力，企业就不可能持续发展；企业若不能持续发展，就不可能为员工提供发展的机会。我们将努力让企业进一步发展，让每一位员工都感到作为一个超越路桥人的骄傲和自豪。同时，我们也要求超越路桥的每一位员工都要时刻记住自己是一个超越路桥人，你的一举一动，一言一行，都代表着超越路桥的形象，你的每一件工作都直接关系着企业的盛衰存亡。每一个超越路桥人都应该积极维护我们超越路桥那种充满活力、健康向上、积极进取、富有使命感和责任感的企业形象。我真诚地期待着你，在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华，和超越一起成长。作为超越团队中的一员，你为超越所做的工作和努力，我表示衷心的感谢！最后，祝愿你在超越工作愉快！总经理 邓宗昌二、企业简介超越路桥是于2004年初由湖北省路桥建设龙头企业湖北长江路桥股份有限公司联合五峰土家族自治县新兴企业明星五峰亿业水电开发有限公司共同投资组建的路桥施工专业企业。公司总部设在风景秀丽的世界水电明珠宜昌市。公司产权清晰、管理科学，拥有丰富的市场资源和施工技术资源，在大、中、小型桥梁、路面路基、隧道、高速公路养护、防护工程方面有独特优势。公司立足中西部基础交通建设，拥有广阔的发展前景。公司组织结构图如下：财务总监工程技术部设备部董事会董事长总经理公司总部下属下属下属下属股东大会综合事务部副总经理、总工财务部项目部1项目部3项目部2项目部N三、企业理念“筑诚信路，架智慧桥！”“创超越品牌，建一流企业！”筑诚信路：中国的传统文化讲究做人要诚实、守信用。企业经营也是一样。孔子说：“人无信不立”。诚信作为一种道德标准，对人对企业都有不可估量的意义。只有诚实、守信，才能赢得市场。企业的诚实表现在：不偷工减料，不以次充好，不漫天要价等；企业的守信表现在：遵守合同，一诺千金，做不到不说，说到必须做到。企业的诚信不仅表现在对外关系，而且也表现在的内部关系上。企业领导首先要树立信誉形象，才能做到有章可循，有令必听。架智慧桥：智慧是对各种资源的灵活使用，是对各种知识的灵活运用，是对各种信息的灵活处理，是对各种变化的灵活反应。智慧不等于知识，智慧既包含知识又高于知识。先知为智。知识生成智慧，智慧创造未来。超越路桥拥有一批技艺精湛，管理纯熟的路桥专业人才，我们所从事的每一个施工工程里，凝结着我们超越全体员工的智慧。我们在这里突出智慧的“知识”和“技能”涵义，突出智慧的“个人修养”和“灵活创新”特质，它鼓舞我们不断的学习进取，应用最新的技术和设备，钻研先进的施工工艺，鼓励我们积极地与他人分享我们的所知所会，促进我们的共同提高。为了实现企业的持续健康发展，我们尊重智慧、运用智慧、集中智慧、借用智慧，重视以智兴企，以智强企，不断创新、不断拓展品牌和企业的成长空间，使客户在与我们合作的同时，感受到力量和智慧、速度和发展。创超越品牌：我们致力于创立一个具有长远核心竞争优势的路桥施工名牌企业，获得区域内、行业内数一数二的竞争优势。希望公司每一位员工都为这一目标从点滴做起，从小事做起，从现在做起，从自我做起，为“超越路桥”这个品牌驰名神州而不断进取，尽心尽力。建一流企业：我们致力于将超越路桥建成一个具有一流产品、一流服务、一流管理、一流队伍的综合企业。我们所讲的“一流”，是对每一个工程、每一件工作、每一个工序、每一项服务、每一位员工都具有明确的参照标准就是达到国内一流，争创国际一流。我们每一位员工都应该一步一个脚印，用实际行动去争创“一流”。三、聘用3.1 录用（1） 欲到超越路桥求职的申请者，应向超越路桥综合事务部提出申请。该部的主要职能包括促进录用程序的实施。（2） 公司也欢迎和鼓励员工推荐候选人。3.2 条件和要求（1） 所有入选的人在办理录用手续前，必须提供原单位解除劳动关系证明书及其它相关证明，如工资、学历、职业资格证书等证明文件，并通过指定医院的健康检查。公司将视具体情况向其前公司（或学习培训单位）进行核实。（2） 员工年龄必须达到18周岁或以上,具有中华人民共和国认可的有效身份证明。（3） 所有正式员工必须与宜昌超越路桥有限公司签定劳动合同。业余工包括但不限于退休职工，下岗工人，小时工，临时工，暑期工可以签订专项协议书。3.3 报到（1） 经面试考核合格，接到录用通知后，新员工应在指定日期到综合事务部报到。报到程序包括：填写员工登记表；提供以下资料或证件：近期免冠登记照12张；身份证、学位证明、学历证明、婚育证明、职业资格证、工作证明、组织关系证明；领取办公用品和员工手册等资料；与试用部门负责人见面；岗前培训。（2） 当以下个人资料有更改或补充时，应及时通知综合事务部，以确保与你有关的各项权益：姓名；家庭地址和电话号码；婚姻状况；出现事故或紧急情况时的联系人；培训结业或进修毕业证书。（3） 公司保留审查你所提供的个人资料的权利。如有虚假，立即无条件辞退。3.4 试用与转正（1） 试用期一般为16个月。试用开始时，你所在部门的负责人会向你介绍本部门职能、人员情况，讲解本职工作内容和要求，帮助你了解公司有关规章和规范。任何有关工作的具体事务，如确定办公地点、领取办公用品、使用办公设备、用餐等等，尽可咨询你的负责人。（2） 如在试用期内请假，你的试用期结束时间将会被顺延；原则上请假时间不得超过15天。如超假则作自动离职处理。（3） 试用期间，如果你感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，你可提出辞职申请，并按规定办理辞职手续。相应的，如果你的工作表现无法达到要求，公司也将会延长你的试用期，或终止对你的录用。（4） 试用期满，新员工应将试用期个人总结、转正申请交给所在部门领导，由部门领导进行考评，填写试用（见习）人员考核情况登记表，经综合事务部和公司主管领导、总经理审核后，决定员工是否按期转正、延期转正或解聘，并下发相应转正通知单、延期试用期通知单（附原因）、解聘通知单（附原因）。3.5 劳动用工（1） 为确立公司与员工的劳动关系，明确双方的权利与义务，公司实施全员劳动合同制管理。劳动合同服务年限分为有固定期限、无固定期限和按工程项目周期等三类。 （2） 公司各下属项目部可根据公司的有关规定，根据工程施工岗位的不同要求，报经总经理批准后，招聘劳动期限在8个月以内的各类业余临时工。（3） 为保证公司管理的公正性和严肃性，公司禁止聘用员工配偶为公司正式员工。3.6 晋升和调动公司根据员工工作表现和工作能力可调整其工作岗位和职务。如被晋升或调动，直接主管经理应该将晋升或调动情况通知员工，填写“员工晋升或调动表”,送交综合事务部，载入公司人事档案。3.7劳动关系终止3.7.1 劳动关系终止（1） 在试用期内不符合录用条件的，可以随时终止劳动关系。（2） 试用期圆满结束后，双方可以根据劳动法的规定提前30天书面通知，按劳动合同规定办理辞职与辞退手续。（3） 公司实行末位淘汰制，每年员工淘汰率固定为3%到5%。以下几种人将会被淘汰：业绩持续不好的，工作不努力的，品德不好的；根据劳动合同规定应予辞退的。（4） 对于严重违反纪律（如：严重过失、刑事犯罪等），公司将立即开除。（5） 公司对退休人员将按当地政府有关规定处理。3.7.2 离职手续（1） 员工无论以何种理由离职（辞职、辞退、解聘、合同终止）均应办理完毕其离职手续、交接工作、归还所有公司物品、结清一切帐目。否则公司有权冻结其名下工资、公积金、保险，并保留对此采取法律行动的权力。（2） 员工在合同期内离职，须按其在公司工作时间长短，赔偿相应部分或全部培训费用及办理用工手续等费用；其他赔偿规定依据劳动合同书规定执行。3.7.3 其他（1） 公司为离职员工提供离职证明，离职证明抄送相关的劳动人事部门和社会保险机构。员工可向上司或人力资源部索要推荐信。公司可据情况出具有关推荐信。（2） 从公司离职后，若重新进入超越路桥工作，你的司龄将从最后一次进入公司时起计。（3） 责任人或重要岗位管理人员离职时，公司将安排离职审计。四、职务行为规范4.1 员工基本职责（1） 遵守公司各项规章制度。（2） 遵守本岗位所属部门的各项管理细则。（3） 遵循公司利益第一的原则，自觉维护公司利益。（4） 严格按公司管理模式运作，确保工作流程和工作程序的顺畅高效。（5） 服从上级指挥，服从分配，服从调动，下级服从上级，不推诿，不扯皮，不顶撞上级。（6） 发现上级有损害公司利益的行为，立即投诉。（7） 按岗位描述要求按时、按质、按量完成各项工作和任务，并接受监督检查。（8） 按时完成自身岗位所分解的工作指标，按规定时限完成任务。（9） 对于上级安排的工作任务要及时报告完成情况，不能完成的要及时报告并说明原因。（10） 工作中严禁串岗或相互闲聊，工作时间不喧哗，不闲谈，不干与工作无关的事。（11） 严格按岗位操作规程操作，严禁违章指挥，违规作业，对违章行为造成的事故进行追查和处理。（12） 爱护公司公物，办公用具和生产设施、设备。（13） 未经允许不得打印、复印个人资料，严禁拷贝公司资料，不得使用公司设备、工具干私活、办私事。（14） 确保外出活动登记表记载真实，并接受监督检查。（15） 监督检查同事的行为活动和工作，发现问题及时指出并帮助改进，拒不接受者应及时上报。（16） 严格按岗位安全规程操作，减少和预防安全事故发生。（17） 对操作规程中不合理的问题应及时提出并报直接上级，尽快解决。（18） 对工作流程、工作程序及工艺流程中不合理之处及时提出并报直接上级，确保工作与生产的高效。（19） 努力提高自身素质和技术业务水平，参加培训、考核。（20） 根据自己岗位变化提出自身培训计划报直接上级，提高自身岗位工作能力。 （21） 生产工人按技术等级标准做到“应知”和“应会”：了解与自身岗位级别有关的专业技术理论和有关设备、工具使用及安全知识；熟练掌握自身岗位所需的实际操作技能。（22） 贯彻“安全第一，预防为主”的原则，防止生产工作中安全事故发生。根据生产需要佩戴劳动保护用品。（23） 下班前认真检查水、电、汽等闸门，各种设施、设备安全装置，消除隐患，确保企业及员工生命财产安全。（24） 按机器设备、电器设备、锅炉、油箱、运输设备的检测标准和操作规程定期检测指标、检查操作者操作行为，做到防火、防爆。（25） 参加环境卫生治理。防止粉尘、有害液体、气体和噪音危害，做好生产现场和岗位管辖区清洁卫生。（26） 根据自身岗位实际情况提出合理化建议。4.2 考勤管理4.2.1 作息（1） 公司总部上班时间为上午8：0012：00，下午13：3017：30。（2） 各项目部作息制度依据各项目部颁布的作息时间表执行。（3） 员工迟到早退15分钟内每次罚款10元；迟到早退15分钟以上视为旷工。（4） 员工未请假不到岗者视为旷工。旷工半天罚日工资的100%；旷工一天罚日工资的150；连续旷工两天，罚日工资的200；无故旷工三天以上者视为自动离职。4.2.2 考勤记录（1） 公司总部由综合事务部负责每月填写月度考勤统计表。公司各项目部由项目部办公室负责每月填写月度考勤统计表。考勤报表应准确记录员工当月出勤天数，迟到早退旷工次数及请假天数。（2） 考勤表是核发岗位工资的主要依据。考勤人员要如实记录和反映员工的出勤情况，不得隐瞒漏报，一经发现，罚款50元。4.3 出差（1） 出差是指得到批准在本市以外，并且时间在12小时以上的因公外出。（2） 出差者必须提交出差申请单。普通员工出差1天的由部门负责人审批；23天的由主管副总经理或项目经理批准；4天及以上的由总经理批准。中级管理人员出差13天的由主管副总经理或项目经理批准；4天及以上的由总经理批准。高级管理人员出差由总经理或董事长批准。（3） 出差回公司后应在3天内，填写“差旅费报销凭证”并附上收据和有关报告交直属领导签字，经总经理或项目经理审批后交财务部门复核结算。（4） 差旅费用报销标准见公司下发的管理制度汇编，或向公司财务部或项目部财务部咨询。（5） 住宿出差交通费、住宿费、生活杂费凭发票报销，超过报销标准的票据只报销标准内部分。生活杂费如无票据或票据金额不足报销标准一半的，按报销标准减半发放现金补贴。（6） 对出差中在交通工具中的住宿，不得报销住宿费。（7） 陪同领导出差的，差旅费等已和领导一起报销的，不得个人再重复报销。（8） 员工休假返回公司或所属项目部的，不属出差，不得报销差旅费。特殊情况申请报销差旅费的必须经总经理或项目经理批准。4.4 保密（1） 由于竞争的存在以及你对公司的责任，每个员工都有保守公司秘密的义务。这种保密的义务，不仅限于你在公司工作的合同期内，而且还应注意无论你是退休或离职后，你都将承担这种义务。严守公司机密，不得对无关员工或外界泄漏公司保密资料。（2） 若因泄漏公司机密给公司带来损失的，除赔偿损失外，公司将依照有关程序进行处分或追究法律责任，所以， 你务必保管好你持有的公司涉密文件。 未经授权或批准，你不得对外提供有机密的公司文件或其他未公开的经营状况、财务数据等。 对非本人职权范围内的公司机密，应作到不打听、不猜测、不传播。（3） 发现了有可能涉密的现象应立即向有关上级报告。4.5 成本观念所有员工都应牢固树立成本控制和杜绝铺张浪费的观念，想方设法减少损耗，降低成本，节省各种费 用（如：水、电、原材料、纸张等）；对于浪费现象公司将给予处分。4.6 公德和礼貌（1） 不准带醉上班，更不能在工作时间内饮酒。（2） 爱护一切公共设施、建筑、绿化带、设备、仪器、家具和其它财产，保持办公区、生产区、岗位和厂区环境的清洁卫生，不准在厂区内随地吐痰和乱扔垃圾。应将工业垃圾和生活垃圾倒入相应的垃圾存放点。 （3） 保持仪表整洁，衣衫不整者不得进入公司。上班不得身着短裤、背心和拖鞋。（4） 现场施工工人应按要求着工作服；行政人员应着装大方、庄重和得体；有接待任务时男士应着西装、衬衣、领带和皮鞋；女士应着装大方和庄重。（5） 禁止在施工场区和办公楼内大声喧哗和嬉闹。（6） 所有员工都应养成良好的文明礼貌习惯对待客户和同事。4.7 建议与沟通（1） 公司重视信息沟通，强调资源共享，提倡用沟通来促进管理，融洽关系，增进理解。公司鼓励员工相互间积极公开的沟通交流，反对任何不负责任的私下传言和背后议人。公司有相当宽广的沟通渠道。如果员工认为问题不能得到解决，可依次向所在部门直接上司、部门主管直至总经理、董事长投诉。本着对当事人负责的精神，原则上不受理匿名信件。（2） 为了加强公司员工的文化交流和知识共享，公司创办了超越内刊。为鼓励广大员工积极投稿，制定稿酬标准及审定程序（含对外发表文章奖励）如下： 员工给超越内刊投稿经审核录用并刊登者，千字以内的发放稿酬80元，千字以上的发放稿酬100元。稿件质量特佳者或具有较高推广和应用价值的管理和技术文章可突破一般稿酬标准。员工给长江路桥简报投稿并被录用的公司另外给予稿酬，标准同上。 公司鼓励员工对外投稿，凡是以超越路桥名义在公开发行专业刊物投稿并被录用的，一律给予每千字500元的奖金，凡以超越路桥名义在公开发行其他刊物上发表文学作品、专业作品的，一律给予每千字500元的奖金。 员工在国内、外公开发行报纸、刊物上发表作品累计超过10篇的，公司一次性给予5000元奖金。 稿酬每年汇总后报总经理审批。 稿酬标准随公司发展，经济实力不断增强可以不断调升。五、休假5.1 休假类型5.1.1 法定节假日超越路桥员工每年享受以下带薪法定休假日:（1） 春节，3天7天，具体依据当年春节工作安排通知执行；（2） 国际劳动节，3天，具体依据当年劳动节工作安排通知执行；（3） 国庆节，3天，具体依据当年劳动节工作安排通知执行。5.1.2 事假（1） 所有事假均为无薪；（2） 全日制员工和尚在试用期内的全日制员工经直接主管批准后，可以申请无薪事假，全年累计不得超过20日历天。全年事假累计超过20天者，公司有权终止或解除劳动合同；（3） 若遭遇不可抗拒的自然灾害（如地震，洪水，塌方等），并经多方努力而仍不能正常上班者，应及时与有关部门主管和综合事务部取得联系，以便协调工作，公司将根据具体情况考虑给予有薪意外事假。5.1.3 病假（1） 病假2天或以上者，需有正式医院证明。特殊情况下，公司有权指派医生验证病情或伤情。如公司指派医生的意见与员工所找医生有别，公司将尊重指派医生的意见；（2） 病假2天以内发放基本工资和岗位工资；病假2天以上发放基本工资。员工每年有薪病假不得超过10天。对于超过劳动法规定的医疗期者，公司将解除劳动合同；（3） 员工因公负伤，参照劳动法和国家有关规定办理。5.1.4 婚假（1） 符合法定结婚年龄且在23岁以下的正式全日制女性员工和在25岁以下的正式全日制男性员工，均有权享受3日历天全额带薪婚假；（2） 23岁或以上的正式全日制女性员工和在25岁或以上的正式全日制男性员工，初婚时可享受10日历天全额带薪晚婚假。一方达到晚婚年龄而另一方未达到者，不享受晚婚待遇；（3） 婚假应在领取结婚证之日起12个月内休完，逾期不补；（4） 享受婚假者当年不再享受探亲假；（5） 婚假不予报销差旅费。5.1.5 丧假所有员工，如遇有直系家庭成员去世，如父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖父母、配偶、子女、兄弟、姐妹等，可被准予3日全额带薪丧假。5.1.6 探亲假项目部正式合同工连续在工地工作的，经项目经理批准，每两个月可享受5天带薪探亲假，员工探亲往返交通费、生活费、住宿费不予报销。探亲假只能一次性连休，不累计，不补休。5.1.7 产假和看护假（1） 产假（针对女员工） 符合国家计划生育规定的女职工产假为90天，其中产前休假15天。难产的，增加产假15天。多胞胎生育的，每多生育一个，增加产假15天。符合晚育规定的，增加奖励性产假15天； 女员工产假期间享受基本工资。女员工产假期间仍兼带为公司工作的，经公司批准，发放部分岗位工资； 女员工怀孕流产的，公司将根据国家有关规定，给予产假, 具体按当地规定执行； 有不满一周岁婴儿的女员工，公司在其正常劳动时间内给予每天两次哺乳(含人工喂养)时间，每次30分钟。多胞胎的，每位每次均有30分钟。每个劳动日内的两次哺乳时间可以合并使用，但不得以现金发放给职工； 女员工违反国家有关计划生育规定的，视其情节轻重，可以给予警告处分以至解除劳动合同； 女员工一旦怀孕，立即通知直接主管经理，并将有关怀孕及预计分娩期的医生证明副本提交给综合事务部。当期不报给公司工作安排带来损失的，由员工自行负责。（2） 看护假（针对男员工） 男性员工在配偶生产期间可请10天看护假；看护假期间享受基本工资。5.2 请假程序（1） 员工请假须填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项。较长假期须交接手头工作，确保工作连续性。员工请假必须得到批准。不经批准休假者视旷工处理。（2） 超假期应及时通告、请示有关领导审批，否则以旷工计。（3） 事先无法办理请假手续，须以电话向主管报知，并于事后补办手续；否则以旷工论处。（4） 未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，并根据实际发生的天数扣罚当月岗位工资。（5） 公司机关员工请假标准如下： 请假一天以内的，由部门经理审批； 请假超过一天，三天以内的，由部门经理审批，报主管领导批准； 请假三天以上，由部门经理、主管领导审批，报总经理批准； 中高级管理人员请假由直接主管领导审批，超过三天的报总经理批准。（6） 项目部员工请假5天以下的，由项目经理审批，5天以上须报主管生产副总经理批准。（7） 项目部系公司委派的员工请假的，先由项目经理审批，再由直接主管部门经理、主管领导审批。六、薪酬和福利6.1 薪酬6.1.1 薪酬构成（1） 本处所指工资发放范围为长期合同工，项目部短期临时用工工资标准依照公司有关制度执行。（2） 员工工资由基本工资和岗位工资两部分组成。（3） 基本工资是为保障员工个人及其家庭的日常基本生活而设置的工资，基本工资占员工工资的30%。（4） 岗位工资是为体现员工岗位劳动价值而设的工资，岗位工资占员工工资的70%。岗位工资依据公司对员工的出勤、工作业绩、工作态度等因素进行综合评价后按月核发。岗位工资综合评价考核采用计分办法，计分主要依据为施工日志。（5） 为了激励员工的持久创造性，公司按年或工程周期来计发与核发员工奖金。工资外奖金按先定总额，后按劳分配的原则发放。（6） 除工资和奖金外，公司按有关制度规定给员工发放各类补贴，包括：差旅补贴、通讯补贴、住宿补贴等。6.1.2 薪酬定级（1） 公司将根据你的工作经验和工作能力确定你的工作岗位，并按工作岗位确定你的薪金级别。（2） 公司每年进行薪酬调整： 根据员工每年的考核结果确定员工的岗位工资级别和奖金分配； 根据公司盈利情况和物价波动指数，适当调整岗位工资基数。当盈利比上一年有所增加时，员工实际收入亦会有所增加；当公司出现亏损时，公司将启动降薪制度； 员工工作岗位发生变化时，工资级别也将做相应调整。6.1.3 薪酬发放（1） 机关员工由综合事务部编制薪酬发放表，经总经理审批后由财务部依法扣减员工应缴个人所得税、社会保险等费用后发放；项目部员工由项目部综合办公室编制薪酬发放表，报项目经理、总经理审批后由项目财务部依法扣减员工应缴个人所得税、社会保险等费用后发放。（2） 基本工资每月按固定标准发放。（3） 岗位工资目前主要依据考勤情况发放。以出勤天数为基数，每月基数=每月天数-节假日天数。出勤天数达到基数的发放100%岗位工资；出勤达不到基数的，按岗位工资除以基数乘以实际出勤天数发放。（4） 除考勤指标外，公司每月对员工的工作业绩、工作态度等因素进行综合考核，考核不合格的，扣罚岗位工资。（5） 为了体现效率优先的企业作风，公司将逐步提高综合考核得分在岗位工资核发中的影响比重。6.2 福利6.2.1 社会保险（1） 公司为员工办理养老统筹等五项保险。社会保险基金由政府指定机构负责管理，专款专用。根据劳动法精神，社会保险福利基金制度由五部分组成: 养老 失业 工伤 医疗 生育（2） 员工个人应缴付部分公司每月将根据规定从个人帐号中代为扣除并上缴社会保险事业局。详细的情况您可以向综合事务部咨询。（3） 员工在职期间，保单由公司统一保管。6.2.2 意外伤害保险 公司为所有进入项目部工作的员工投保意外伤害团体险。6.2.3 员工非当地人员，公司为员工提供免费宿舍，或根据有关规定付给员工住宿补贴。6.2.4 公司为员工提供员工经济食堂，在食堂进餐收取材料成本，厨房设施及厨师待遇由公司负担。6.2.5 公司根据有关规定付给员工通勤交通补贴或提供交通车。七、奖惩制度7.1 奖励7.1.1 一般规定（1） 奖励的原则：对业绩突出者或有特殊贡献的员工，实行物资和精神奖励相结合的原则。（2） 奖励的目的：认可员工的工作业绩，鼓励激发员工用自己的聪明才智不断开拓创新，创造最佳的经济效益，塑造企业形象。（3） 奖励种类分为：嘉奖、记功、记大功。（4） 奖金发放的标准： 嘉奖一次，奖励200元； 记功一次，奖励500元； 记大功一次，奖励1000元。（5） 凡有下列行为之一者，给予嘉奖： 能完成重大或特别难办的事务者； 超额或超标准完成本职工作者； 厉行节约、充分利用、卓有成效的工作者。（6） 凡有下列行为者，给予记功： 提出生产、经营和管理等方面合理建议被采纳者； 遇见紧急情况，不怕风险敢于承担责任及时处理，避免公司损失者； 积极检举损害公司利益的违纪行为者； 遇到意外事件奋不顾身，避免或减少经济损失者；（7） 凡有下列行为之一的，给予记大功： 勇于开拓市场，为公司创造可观的经济效益，有显著贡献者； 对公司有特殊贡献，使公司成本降低，利润增加者； 入公司期满五年工作成绩优异，未曾旷工或有劣迹记载者。（8） 凡有下列行为之一的，直接予以发放奖金：对公司提出建议性意见被采纳者，并为公司创造巨额经济效益或广泛效益，按其所创利润酌情发给当事人奖金。 7.1.2 连续服务奖（1） 目的 对连续为公司服务、不断作出贡献的员工予以表彰； 奖励长期服务，保持员工队伍的稳定； 保持公司竞争力。（2） 政策所有正式全日制员工,在完成下述工作年限后可以得到连续服务奖: 3年； 5年； 10年； 15年。（3） 综合事务部负责签发连续服务奖恭贺信并物色一个特殊场合颁发奖品，通常是在十二月。7.1.3 年度先进个人奖年度先进个人奖分为若干档次，是向取得突出成绩的员工颁发精神奖励和物质奖励的一种机制。7.2 违纪处分7.2.1原则（1） 纪律或有秩序的行为是在竞争的环境中为了圆满达到公司的目标所必需的，亦是为了公司保护其员工未来利益所必需的。公司期望员工理解并以自律的行为无条件和负责地接受纪律为工作的必需条件。员工应把实现该期望作为己任。因此，矫正组织内偏差的行为通常是惩罚性质的，称为“违纪处分”。应该通过提倡纪律,强调“自律”以防止成员的偏差行为。（2） 公司将员工违纪处分记入员工个人档案，并视违纪性质对违纪个人违纪事件在公司内予以通报。7.2.2违纪处分（1） 公司订立了下列可能发生的违纪事件及相应的处分措施: 轻微行为过失提出口头警告； 一次行为过失或轻微行为过失三次(含三次)以上,提出书面警告； 一次重大行为过失或两次行为过失(不限于同一方面的问题)，解除劳动合同； 一次严重触犯法纪解除劳动合同。（2） 不同类别之违纪事件有不同的纪律处分措施，具体如下: 如属轻微过失或工作有误，直接经理向员工提出口头警告，旨在给当事人提供一个立即改正错误的机会； 如属屡犯(三次以上，含三次)的轻微行为过失或行为过失，直接经理向员工发出书面警告并将复印件交人力资源部备案。对于较为严重的过错，屡犯过错造成连续不努力工作，在给予这种处分的同时或其后，还可以考虑这样几种措施：不予加薪，降级，直接主管经理（项目经理或部门经理）有权作出这类处分； 如属接获警告信后再犯的行为过失，或所犯为重大行为过失,员工可能被停职，降薪以待进一步调查，员工亦会接受最后书面警告； 如属接获最后书面警告通知后新犯的重大行为过失两次以上(含两次)的行为过失，或为严重触犯纪律，员工应被立即解雇，其劳动合同同时解除； 直接经理及综合事务部在采取违纪处分前应确认事实并准许员工就有关事件进行解释。如属被指称为重大行为过失，进而严重触犯法规的，将以解除劳动关系作为严重惩罚。7.2.3轻微行为过失（1） 日常行为方面的轻微过失,如： 对一些与日常行为有关的责任、守则的轻微疏忽； 对公司其他员工或其他公司有关人士无礼、粗鲁、狂暴。（2） 履行职责方面的轻微过失，如: 对一些与日常工作职责、办公室规章制度有关的守则轻微疏忽； 不经意的怠工或和办公室规章制度相抵触； 没有按照既定的做法、守则或指示就工作所需的任何材料，信息等及时地与其他员工沟通或向主管汇报。（3） 出勤方面的轻微过失， 如： 无故迟到； 未经主管同意便休假，且没有恰当或可证明理由的； 因私人原因，如接听私人电话过长或过于频繁地中断工作，或利用公司电话打私人长途。（4） 安全，卫生和办公室管理方面的轻微过失，如： 忽视危险警告牌等； 其它方面的轻微行为过失等。7.2.4 行为过失（1） 日常行为方面的过失,如： 屡犯(两次以上，含两次)轻微行为过失； 在工作时间内对公司其他员工或其他与公司有关的人士放肆、冒犯粗暴的行为及在与公司有关的事项上在工作以外的时间和办公场所以外有上述表现； 拒绝诚意地回答直接经理或管理层经理所提出的任何合法问题。（2） 履行职责方面的行为过失，如： 履行职责时屡犯(两次以上,含两次)轻微行为过失； 故意造成公司财产不必要浪费或损害,金额达到人民币2000元的； 在发生轻微事故，执行工作出错，或出现轻微损害，浪费或其他事情时没有立即通知直接经理或其他主管经理； 拒绝与其他员工协作。（3） 出勤方面的行为过失，如: 出勤方面屡犯(两次以上，含两次)轻微行为过失； 缺勤一天不上班且无事先通知直接经理或部门经理或人力资源部； 迟到30分钟两次以上。（4） 安全、卫生、或办公室管理方面的过失: 屡犯(两次以上，含两次)安全、卫生或办公室管理方面的轻微过失； 疏忽与安全、卫生和工作区管理有关的守则和指示； 在工作区内非特别划为吸烟区的地带吸烟； 在并非公司专门为弃置垃圾或废物而设的地方扔倒垃圾或任何废物； 其它方面的行为过失等。7.2.5 重大行为过失（1） 日常行为方面的重大行为过失，如: 屡犯(两次以上，含两次)行为过失； 严重疏忽有关日常行为的守则，指示或一般标准、办公室规章等； 在公司工作时间内包括在公司外和工作时间外就公司有关的情况向其他员工或其他与公司有关的人员进行恐吓或以任何方式进行威胁或使用强迫手段； 当主管提出任何与公司、公司经营或调查工作出勤等有关的正当问题时,或员工在要求休假、福利等情况下作出虚假，不完整或误导的说明，或提供不真实的材料； 试图掩饰其他员工所犯的行为过失或过错，对其他员工所犯的行为过失或过错提供不真实的情况； 在工作时间于公司办公区进行赌博活动； 未经许可动用公司的金钱或资金； 从其他员工或任何与公司有关的人士处接受或索取金钱、贿赂、不正当的礼物或报酬，或向该员工或有关人士赠送或给予上述物品。（2） 履行职责方面的重大行为过失，如: 在接获警告信后仍屡犯职责方面的行为过失； 严重玩忽职守； 不服从其主管或其他主管人员的合法命令； 造成重大浪费和损害, 金额达到人民币5000元以上的； 在公司表格和其他文件上填写错误或虚构的材料； 在上班时间打瞌睡,睡觉； 隐瞒或不向经理或其他员工传达公司需要的资料和信息，如重大损失或事故等。（3） 出勤方面的重大行为过失，如: 在接获警告信后仍犯出勤方面的行为过失； 严重疏忽有关出勤、休假、小休等守则、指示和惯例； 连续三天缺勤而没有预先通知或无正当理由说明事先不能请假； 为休假而提出虚假或误导的理由。（4） 安全、卫生或办公室管理方面的重大行为损失，如: 在接获警告信后仍然触犯有关该等事项的任何行为过失； 严重疏忽与安全、卫生、工作管理有关的守则或指示； 酗酒后上班； 其它方面的重大行为过失等。7.2.6严重触犯法纪（1） 一般行为方面的严重触犯法纪，如: 违反行为守则或一般行为规范的犯罪行为或严重触犯法纪； 在工作时间内外或工厂场所内外就公司有关的事项, 对其他员工，或其他与公司有关的人士进行阻挡、殴打、打架，或任何其他暴力行为； 工作时间内在工作区内饮用含酒精的饮料； 被追究刑事责任、被拘留、劳教； 偷窃、盗用、藏匿或未经许可试图从公司取出任何属于公司或任何公司有关人士的财物； 故意损害属于公司或其他员工或任何其他公司有关人士的任何财物或故意造成他们的财物遭受损害； 未经许可向任何人士透露与公司、公司业务或经营有关的技术或 其他保密材料、数据、绘图、指示等； 参与和公司利益冲突的其他经营活动或受雇于其中，或从中获利。（2） 履行职责方面的严重触犯法纪，如: 在接获最后警告信后，或被处罚后仍然在履行职责方面犯有任何行为过失； 故意违反职守，守则或指示的行为； 因玩忽职守造成公司的重大损失和损害;金额达到人民币5000元 以上的。（3） 出勤方面的严重违纪行为，如: 在接获最后警告信后，或被处罚后仍然在出勤方面有任何行为过失； 故意违反公司有关休假，出勤，小休等方面守则，指示和惯例； 连续三天(含三天)以上缺勤而没有事先通知直接经理、部门经理或人力资源部，或事后没有正当合法证明说明理由。（4） 安全，卫生和工作管理方面的严重违纪行为，如: 在接获最后警告信或处罚后，仍然在安全，卫生和工作管理方面有任何行为过失； 未经许可乱动安全设施，警报信息等； 未经许可乱动设备，工具，车辆等造成危险的； 吸毒后上班； 严重违反国家法律，法规方面的有关规定； 其它方面严重触犯法纪的行为。7.3 投诉和申诉为确保劳动关系的公平，员工有权就关于工作，劳动条件及与其他员工关系等事宜提出建议，投诉及申诉，并有权利得到公司的解释，但员工必须事先向其直接经理以口头形式讨论提出该等事项。如果结果并不令人满意，员工可就建议，投诉或申诉向综合事务部乃至公司的高层管理经理按下列渠道提出:（1） 第一步，员工应向其直接经理（项目经理或部门经理）呈交一份书面投诉(说明时间，地点和他所面对的事件)。直接经理应在三天内书面答复解释其立场和判断基础。（2） 第二步，如员工对其直接经理的解释不满意，可向其高层主管领导投诉并送综合事务部备案。（3） 第三步，综合事务部应积极协调员工的直接经理或其高层主管领导就员工提出的投诉在七个工作日内答复员工。八、培训、进修与职业发展公司尊崇以人为本的宗旨，我们把人视为公司的第一资本，是公司最宝贵的财富。重视人才并重视培养和发展人才是我们未来事业成功的关键。公司不断完善考核体系以更有效地帮助员工改进工作，同时员工还会得到大量的不遗余力的培训，这些都是致力于为每一位员工提供个人成长的规划。8.1 培训8.1.1 新员工岗前培训新员工加入公司后，公司组织新员工接受短期的入职培训，让新员工了解公司的宗旨、企业文化、政策、规章制度、技术、操作规程等。8.1.2 部门业务培训专业技术的培训。这些培训或是在职的或是短期脱产的，与你的工作实践结合在一起，将会帮助你发展成为本部门或本领域的专家能手。8.1.3 工作技能培训根据工作的需要或部门的申请，公司不定时地组织语言、计算机等工作技能培训。8.1.4 外出考察为了拓展视野，有效地借鉴与学习，管理人员和专业人员会适时被组织到境内外优秀的企业或机构参观和考察。8.1.5 其他培训邀请知名专家、学者、培训或咨询机构的专家来公司举办讲座，以便公司的管理者和员工及时了解先进的管理技术和信息，确保员工学习并了解他们所需要的管理策略或技术。 8.2 进修（1） 公司除举办各种培训班来提高员工素质外，在有利于工作的前提下，也鼓励员工到大专院校或专业培训单位进修学习与本职工作相关的专业，形式包括脱产进修和业余进修等。（2） 参加各类形式的学习后，将你的结业（毕业）证、成绩单及学籍档案材料报公司综合事务部备案，做为获取学历的依据，并作为调配、选拔及任免的参考依据。（3） 脱产进修的审批程序： 个人提出书面申请； 由所在部门负责人根据申请内容和工作需求签署意见，公司人事主管部门审核学习内容，签署意见，报总经理审批； 获得批准后与公司人事主管部门签署进修协议。（4） 脱产进修获批准后的有关待遇按公司培训学习管理规定执行。（5） 业余进修（包括攻读学位、上岗培训、职称及其他资格证书考试、培训等）申报程序： 个人提出书面申请； 由所在部门负责人根据申请内容和工作需求签署意见，由综合事务部审核学习或培训内容，报主管副总审批。8.3 职业发展8.3.1 职业发展规划（1） 员工的事业和公司的事业互相结合是我们一起赢得成功的关键。公司根据你的工作总结和个人发展意愿为你制定职业发展规划。除了对你的跟踪培养，公司还提供轮岗和自我择岗的机会帮助你实施个人发展规划。 （2） 公司建设自己的人才后备系统和人才梯队，侯选者将被重点培训和培养，以发展成为公司的高级经理人或高级专业人士。我们尊重每一位员工并珍惜他对公司做的贡献，你个人的发展快慢归跟结底取决于你的能力和所取得的成绩。8.3.2 职位变更（1） 调职：根据工作需要，公司可调动员工工作岗位，员工须无条件服从；员工个人欲变更工作岗位须向所属部门主管或人力资源部提出，不得私下与其它相关部门主管谈及调动意愿。（2） 晋升和调级：根据工作需要和个人能力及表现，员工可被提升或调