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精品文档新生儿科护理人员岗位管理办法根据医院护理部关于护理人员分层级使用及管理制度，结合本科室的具体情况，特制定新生儿科的各层级护士的任职资格和岗位职责。具体如下：一、 岗位管理组织架构组长：* 副组长：* 职责：1、学习护理部护理人员分层级使用及管理制度、分层使用各级护士任职资格和岗位职责2、根据我科情况，制定我科护士分层级标准、任职资格和岗位职责3、根据我科的实际情况和护理部分层使用和管理制度，确定我科各层人员的编制和聘任。4、根据科室分层级使用的原则进行合理排班，动态调整。5、根据各岗位的工作量及技术难度和风险系数与绩效挂钩。6、根据各层级人员的要求制定分层级培训计划并组织实施。7、每年对各层人员进行综合考核，并根据考核调整层级。二、科室岗位设置 护理岗位：共设置护理岗位 16人 其中管理岗位 1个 三级护士岗（N3）1个 二级护士岗（N2）4个 一级护士岗（N1）5个 0级护士岗位（N0）5个三、聘任程序及聘任时间1.聘任程序：岗位聘任每年进行一次。岗位聘任小组根据护士的职称、工作年限及考核年度内护士表现进行综合打分，按照各层级岗位任职资格以及分数排名进行各层级岗位的聘任。2.聘任时间：每年12月份。三、绩效考核办法a) 考核小组组长：*成员： * * *考核内容包括：年度工作量及工作质量、医院及科室继续教育考核情况、主动参与医院及科室活动、参与科室管理、发表报导或论文、受到医院或科室表彰、是否有病事假、病人有效投诉及不良事件等方面。b) 考核分工*负责每月统计护士工作量及病事假；*负责工作质量的考核及不良事件的登记；*负责护士参加继续教育的考核结果登记；*负责参与科室管理、参与科室活动统计；*负责岗位系数的变更执行c) 考核方法考核小组每月对护士工作进行考核，根据考核结果进行绩效计算和发放。岗位系数为当年度各层级岗位系数及各护士所属层级d) 考核原则及岗位系数考核原则见新生儿科护士绩效分配方案e) 考评细则1. 护士素质2. 工作量3. 工作质量4. 病人满意度5. 业务学习6. 理论及操作技能考核7. 奖励欢迎您的下载，资料仅供
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