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网络计划费用-工期优化（3700字） 第一节 优化的优化是指利用时差不断地改善计划的最初方案，在满足既定目标的条件下，按某一衡量指标来寻求最优方案。华罗庚曾经说过，在应用统筹法时，要向关键线路要时间，向非关键线路要节约。网络计划的优化按照其要求的不同有工期目标、费用目标和资源目标等。一工期优化当网络计划的计算工期大于要求工期时，就需要通过压缩关键工作的持续时间来满足工期的要求。工期优化是指压缩计算工期，以达到计划工期的目标，或在一定约束条件下使工期最短的过程。在工期优化过程中要注意以下两点：（1）不能将关键工作压缩成非关键工作；在压缩过程中，会出现关键线路的变化（转移或增加条数），必须保证每一步的压缩都是有效的压缩。（2）在优化过程中如果出现多条关键路线时，必须考虑压缩公用的关键工作，或将各条关键线路上的关键工作都压缩同样的数值，否则，不能有效地将工期压缩。工期优化的步骤：1找出网络计划中的关键工作和关键线路（如用标号法），并计算出计算工期；2按计划工期计算应压缩的时间?T；?T?Tc?Tp式中，Tc 网络计划的计算工期Tp 网络计划的计划工期3选择被压缩的关键工作，在确定优先压缩的关键工作时，应考虑以下因素：（1）缩短工作持续时间后，对质量和安全影响不大的关键工作；（2）有充足的资源的关键工作；（3）缩短工作的持续时间所需增加的费用最少。4将优先压缩的关键工作压缩到最短的工作持续时间，并找出关键线路和计算出网络计划的工期；如果被压缩的工作变成了非关键工作，则应将其工作持续时间延长，使之仍然是关键工作；5若已经达到工期要求，则优化完成。若计算工期仍超过计划工期，则按上述步骤依次压缩其它关键工作，直到满足工期要求或工期已不能再压缩为止；6当所有关键工作的工作持续时间均已经达到最短而工期仍不能满足要求时，应对计划的技术、组织方案进行调整，或对计划工期重新审订。例1已知网络计划如下图所示，箭线下方括号外为正常持续时间，括号内为最短工作历时，假定计划工期为100天，根据实际情况和考虑被压缩工作选择的因素，缩短顺序依次为B、C、D、E、G、H、I、A，试对该网络计划进行工期优化。1解：（1）找出关键线路和计算计算工期，如下图所示，（,20）（,90）（2）计算应缩短的工期：?T?Tc?Tp?120?100?20（d）（3）根据已知条件，将工作B压缩到极限工期，再重新计算网络计划和关键线路；（,20）（,70）（4）显然，关键线路已发生转移，关键工作B变为非关键工作，所以，只能将工作B压缩10天，使之仍然为关键工作；（,20）,110）（,80）2（5）再根据压缩顺序，将工作D、G各压缩10天，使工期达到100天的要求。（,20）,100）二费用优化（工期）（,70）工程网络计划一经确定（工期确定），其所包含的总费用也就确定下来。网络计划所涉及的总费用是由直接费和间接费两部分组成。直接费由人工费、材料费和机械费组成，它是随工期的缩短而增加；间接费属于管理费范畴，它是随工期的缩短而减小。由于直接费随工期缩短而增加，间接费随工期缩短而减小，两者进行叠加，必有一个总费用最少的工期，这就是费用优化所要寻求的目标。间接费用C（费用）Co总费用费用优化的目的：一是求出工程费用（Co）最低相对应的总工期（To），一般用在计划编制过程中；另一目的是求出在规定工期条件下最低费用，一般用在计划实施调整过程中。费用优化的基本思想：就是不断地从工作的时间和费用关系中，找出能使工期缩短而又能使直接费增加最少的工作，缩短其持续时间，同时，再考虑间接费随工期缩短而减小的情况。把不同工期的直接费与间接费分别叠加，从而求出工程费用最低时相应的最优工期或工期指定时相应的最低工程费用。费用优化的步骤：1算出工程总直接费。工程总直接费等于组成该工程的全部工作的直接费（正常情况）的总和。2算出直接费的费用率（赶工费用率）直接费用率是指缩短工作每单位时间所需增加的直接费，工作i-j的直接费率用?Cij0表示。直接费用率等于最短时间直接费与正常时间直接费所得之差除以正常工作历时减3直接费用T（时间）ToTn (正常)Tc (最短)最短工作历时所得之差的商值，即cCij?CijncDijn?Dij0?Cij?式中，Dijn 正常工作历时；Dijc 最短工作历时；cCijn 正常工作历时的直接费；Cij 最短工作历时的直接费。3确定出间接费的费用率工作i-j的间接费的费用率用?Cijk，其值根据实际情况确定。4找出网络计划中的关键线路和计算出计算工期；5在网络计划中找出直接费用率（或组合费用率）最低的一项关键工作（或一组关键工作），作为压缩的对象。6压缩被选择的关键工作（或一组关键工作）的持续时间，其压缩值必须保证所在的关键线路仍然为关键线路，同时，压缩后的工作历时不能小于极限工作历时。7计算相应的费用增加值和总费用值（总费用必须是下降的），总费用值可按下式计算：0k? Ct0?Ct0?T?T?Cij?Cij式中，Ct0 将工期缩短到t时的总费用；Ct0?T 工期缩短前的总费用；?T 工期缩短值。其余符号意义同前。8重复以上步骤，直至费用不再降低为止。在优化过程中，当直接费用率（或组合费率）小于间接费率时，总费用呈下降趋势；当直接费用率（或组合费率）大于间接费率时，总费用呈上升趋势。所以，当直接费用率（或组合费率）等于或略小于间接费率时，总费用最低。整个优化过程可通过下列优化过程表进行。注：费率差直接费用率（或组合费率）间接费率例2已知网络计划如下图所示，箭线上方括号外为正常直接费，括号内为最短时间直接费，箭线下方括号外为正常工作历时，括号内为最短工作历时。试对其进行费用优化。间接费率为0.120千元/天。4解：（1）计算工程总直接费。?C?1.5?9.0?5.0?4.0?12.0?8.5?9.5?4.5?54.0千元（2）计算各工作的直接费率：（3）找出网络计划的关键线路和计算出计算工期。(,6)(,96)(,66)（4）第一次压缩：在关键线路上，工作46的直接费率最小，故将其压缩到最短历时16天，压缩后再用标号法找出关键线路，如下图所示。(,6) (,84)(,66)原关键工作46变为非关键工作，所以，通过试算，将工作46的工作历时延长到18天，工作46仍为关键工作。如下图所示。5(,6)(，,84)(,66)在第一次压缩中，压缩后的工期为84天，压缩工期12天。直接费率为0.057千元/天，费率差为0.0570.12=0.063千元/天（负值，总费用呈下降）。第二次压缩：方案1：压缩工作13，直接费用率为0.10千元/天； 方案2：压缩工作34，直接费用率为0.143千元/天；方案3：同时压缩工作46和56，组合直接费用率为（0.057+0.062）=0.119千元/天；故选择压缩工作13，将其也压缩到最短历时20天。如下图所示。(,6)(，,78)(,60)从图中可以看出，工作13变为非关键工作，通过试算，将工作13压缩24天，可使工作13仍为关键工作。如下图所示。(,6) (，,78)(,60)第二次压缩后，工期为78天，压缩了84786天，直接费率为0.10千元/天,费率差为0.100.12=0.02千元/天（负值，总费用仍呈下降）。6第三次压缩：方案1：同时压缩工作12、13，组合费率为0.100.25=0.35千元/天； 方案2：同时压缩工作13、23，组合费率为0.100.125=0.225千元/天； 方案3：压缩工作34，直接费率为0.143千元/天；方案4：同时压缩工作46、56，组合费率为0.0570.062=0.119千元/天； 经比较，应采取方案4，只能将它们压缩到两者最短历时的最大值，即16天。如下图所示。(,6)(,60)至此，得到了费用最低的优化工期76天。因为如果继续压缩，只能选取方案3，而方案3的直接费率为0.143千元/天大于间接费率，费用差为正值，总费用上升。压缩后的总费用为：00k? Ct0?T?T?Cij?Cij?Ct?(，,76) 540.063120.0260.001253.122（千元）7 第二篇：20xx年网络优化中心工作总结及20xx年工作计划 2400字 20xx年优化开展情况20xx年，优化工作已经步入了可持续发展的关键年，优化工作得到了省公司领导的高度重视，在集团公司的指导下，在各地市分公司的配合下，经过全省优化人员的共同的努力，我省优化工作在管理和业务上均取得了长足的进步，使优化体系健康发展，网络质量稳步提升。9月份集团组织了网络测试验收，我省长春市WCDMA网络综合质量在56个测试城市中排名第十九，GSM网络在话务负载远高于其他城市的情况下，综合质量排名第三十，且两网所有单项测评指标均超过集团公司的考核标准。虽然取得了可喜的成绩，但是在工作中也看到了自身的不足，督促我们在明年的工作中要开拓创新，勇于进取，利用好网络优化支撑系统，建立网络质量评估体系，以提升网络指标，提升用户感知为目的，更好地开展网络优化工作。 一、20xx年网络优化工作开展情况1、深入落实持续性网络优化工作年初，优化参照集团相关制度及规范，结合我省实际情况制定了吉林联通无线网持续性网络优化制度及规范，并在省内得到了较好地落实，从优化工作执行过程和现场检查情况来看，持续性网络优化制度及规范为保障持续性优化工作切实落实发挥了重要的作用，持续性优化体系的落实为我省网络质量稳步提升提供了有力的支撑。2、重点解决质量差小区，提高网络质量由于受到话务量过高、网络资源不足等多种因素的影响，质差小区数量不断攀升，针对这一问题，省网络优化中心组织了片区包保工作方式，对每天的质差小区进行统计，定位问题点，加强对质差小区处理力度。经过共同的努力，我省质量差小区数目不断减少，其中无线接通率质量差小区比例已经由6月份的2.03%下降到10月份的0.55%。3、致力降低业务信道拥塞率，提高用户感知年初以来，我省话务量不断攀升，忙时话务量由年初的51277.95erl上升到80687.87erl，业务信道拥塞率由年初的2%上升到10.56%。针对这种情况，我中心对拥塞严重小区和超闲小区开展优化，结合网络扩容使业务信道拥塞率逐步下降，在9月末已经控制在5%以内，与6月份同期相比下降了50%；全省忙时超闲小区比例已经从7月份的32.23%降至10月份的26.15%，使网络资源得到了有效利用。4、开展多种专项网络优化，深层次了解网络状况开展全省高速、高铁、重点场所测试，共计发现问题点41处，其中已得到有效解决18处；开展WCDMA网络室分优化，截止12月x日已完成优化站点数644个。累计发现问题点数183个，通过参数优化、室分整改等手段解决183个；对全省重点乡镇测试评估，累计完成200个重点乡镇连接道路的测试，并进行数据对比分析，问题汇总，将结果发送至网建、市场等部门，作为网络发展的参考依据；进行深度覆盖优化专题研究，完成信号衰耗测试对比、由1800M信号覆盖情况推导WCDMA网络覆盖情况、不同站址覆盖情况的研究等工作。5、持续建设支撑系统，推广优化平台使用在优化平台系统上开发了网络优化论坛，为全省网络优化人员提供了一个技术交流、资源共享的平台；同时加强设备维护，使网络优化支撑系统从xx年初运行至今无故障历史；组成专家组，深入各地市开展现场培训，在全省范围内推广使用，提高了优化人员的工作效率，完成全省室内分布信号监测系统扩容工程初步验收；3G网网络优化专业网络优化平台购置增补功能合同终验等建设项目。6、加强核心网优化工作，提升业务能力进行全省预付费用户资源优化，HLR资源利用率由原来的全省平均94%下降到81%，为市场部门的发展提供了强有力的后台支撑；完成2G话务量转移，从G网向W网转移用户21万；进行了核心网定时器及相关网元参数进行摸底调查修改工作，对于提高用户感知起到了相当重要的作用。7、开展AMR功能试验在20xx年进行了EFR功能试验，效果较好，并在全国范围内得到推广的前提下，20xx年我省进行了半速率AMR试验，进一步改善语音质量。今年我省语音话务量和数据业务量高速增长，城市内网络建设存在较大的困难，随着站型的加大，网络干扰也在加大，半速率话务量比例已经达到20%以上，严重影响了用户感知。为了提升网络的语音质量，12月份在长春市内选择了两个BSC进行了AMR功能试验。通过DT测试观察到，试验前后，语音MOS均值从3.49提高到3.56，MOS分布指标由27.16%下降至18.45%。MOS均值以及MOS分布都有较大提升。二、20xx年工作计划1、加强优化管理，继续开展持续性优化工作继续深入落实持续性优化工作，加强优化管理，保障日常优化工作按照持续性优化制度开展；定期检查作业计划，纠正执行过程中的错误；开展现场检查，重点指导地市如何开展好持续性优化工作；加大对主系统厂家及第三方优化队伍的管理，利用优化平台和第三方测试，加强对地市优化工作的考评，使持续性优化工作能够保质保量开展到位。2、开展多元式优化培训，提升优化人员技术水平聘请主系统厂家优化专家集中开展优化专题培训，分批次集中不同层次的优化人员开展现场优化，进行省内优化经验交流，有条件的情况下进行省际优化经验交流，提升优化人员技术水平。3、建立质量监控体系，发现网络问题在平台上建立网络质量信息库，定期组织测试，及时更新信息库的内容，通过周期性采集DT/CQT数据，结合MR、KPI进行分析，发现不同场景下的网络覆盖及质量问题，并以图形化、表格化方式呈现。掌握现网存在的影响网络质量或可能影响网络质量的问题，组织网优力量解决存在网络问题，提升网络质量。4、开展支撑系统建设，推广平台