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文档简介

海口品牌酒店市场营销产品定位研究 答辩人 指导老师 2016年5月 旅游学院旅管专业 2016年毕业答辩 2020 3 23 1 目录 2020 3 23 2 A 研究背景与意义 一 研究背景随着海南国际旅游岛建设上升为国家战略 作为国际旅游岛中心城市和 一带一路 战略支点城市的海口 迎来大批国际品牌酒店 五星级 的进驻 这些品牌酒店依托海口独特的经济 环境优势 一方面面临着巨大的发展机遇 另一方面也面临着激烈的市场竞争 在市场营销产品的开发尤其是产品定位上暴露了一些问题 2020 3 23 3 A 研究背景与意义 二 研究意义1 分析现状 总结特点 发现问题 扬长避短2 提出针对性的建议 完善品牌酒店市场营销产品定位策略与思路 促进海口酒店业长期健康发展3 精准的市场营销产品定位是酒店营销产品开发与选择的出发点与落脚点 也是海口品牌酒店在日趋激烈的市场竞争中取得更大市场份额的关键 2020 3 23 4 思路结构 思维路线 B SWOT分析 供给现状分析 五步定位法阐述 案例分析 结论与展望 市场营销环境分析 2020 3 23 5 C 重点内容 一 海口品牌酒店市场营销SWOT分析 1 会展业的快速发展2 居民收入的提高3 带薪休假 的实施 1 营销方式单一2 客源结构单一3 员工流动频繁4 游客停留时间短 1 同行竞争2 游客需求个性化 1 设施齐全 交通便利2 滨江临海 环境宜人3 良好的商业关系4 完善的人才机制 2020 3 23 6 C 重点内容 二 海口品牌酒店市场营销产品五步定位法 5 营销组合 1 过夜海口游客 商务会议游客 2020 3 23 7 D 研究结论 一 海口品牌酒店目前发展迅速 拥有良好的发展机遇 无论是在商务旅客市场还是过夜海口旅客市场上都有很大的发展空间 二 海口品牌酒店在市场营销产品的定位上缺少特色 不能完全满足游客的需求 需要转变观念 从增强产品度假属性入手 加强产品创新 开发适合市场需要的产品 提高酒店产品与本地旅游资源的结合度和酒店入住率 2020 3 23 8 D 研究结论 三 地方政府和行业协会应该主动参与到海口品牌酒店市场营销活动中来 完善配套政策与服务 加强行业内资源整合 打造旅游目的地品牌 强化联合营销推广 2020 3 23 9 E 创新与不足 一 创新本文从一般企业产品定位五步法出发 对比阐述海口品牌酒店市场营销产品定位基本思路与步骤 强调把产品定位放在整个酒店市场营销活动中去思考 二 不足对海口品牌酒店市场营销产品供给现状的认知还存在盲区 论文研究成果的实操性有待加强等 2020 3 23 10 致谢 感谢大学四年家人 老师 亲友的一路陪伴 感谢周红霞老师的悉心指导 感谢在座各位老师的聆听 恳请老师给予批评指正 谢谢
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