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演艺部年工作计划 演艺部年工作计划演艺部xx年工作计划概述凭借前几年的蓄势，森之林文化已具备步入了快车道。 xx年是森之林文化迈入高速发展的重要一年。 在啤酒节这个平台上，总部领导提出的短期战略目标（xx-xx）-通过两年的探索，建立规范、科学的可复制的运营方案，建立有坚强执行力的团队和规范适应的管理体系。 根据这一战略目标，xx年演艺部加强责任感和紧迫感，建立高素质演出队伍。 提高节目艺术性、可看性、娱乐性。 同时探索出适合啤酒节的演出模式，全面提升管理水平。 与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。 为了完成公司xx年的总体经营管理目标，演艺部制订xx年工作计划如下一根据演出公司的特点，制定演艺部的组织架构和管理体制。 编导1:负责啤酒节开幕式演出、日常演出、小蓬车演出方案的整体制定；嘉宾邀请；把握活动的整体风格及发展方向；确保整个演出任务的顺利完成。 2:掌握全国演艺市场的动态及信息；为公司其他演出做准备。 3负责公司艺人节目的编排和审核。 对节目质量负责。 艺人管理1公司艺人的日常管理工作2建立艺人信息档案，并建立良好的合作关系。 3:协助编导做好演出工作。 艺人1歌手（10人）负责小蓬车演出工作12:主持人（5人）负责小蓬车演出工作3舞蹈演员（8人）啤酒节演出及礼仪接待工作。 二开幕式演出计划的制定和实施。 1与北京演出公司合作，在济南、郑州、临沂、徐州、潍坊举办大型文艺演出。 演艺部要和合作公司建立良好的沟通机制。 按照合作计划，对五个城市的开幕式演出的落实情况做好监督工作及时提出修改意见。 2制定烟台、昆山、日照和南京四个城市小型开幕式的策划方案。 积极做好前期调研工作，根据每个城市的特点，制定适合当地城市的演出方案；及时联系演出嘉宾。 在保证演出质量的同时，严格控制演出成本。 3协调舞美、灯光、音响、视频各工种。 确保演出现场的顺利进行。 三日常演出计划的制定和实施1制定详细的演出计划表和演出方案，确保日常演出顺利进行。 2充分利用往年合作单位和艺人，挖掘他们啤酒节演出的经验。 3积极挖掘新的演艺资源，丰富演出内容，提高演出质量。 4与招商部门合作，做好啤酒节期间“主题之夜”活动。 四做好5台小蓬车演出活动1计划每台小篷车配备主持人1名，歌手2名；共需主持人5名，歌手10名。 2主持人和歌手实行临时聘用制度，按月发放薪酬。 五做好艺人的招聘和培训工作。 按照集团领导要求，根据项目运营情况，及时招募艺人。 并根据艺人特点，编排适合啤酒节的节目。 （暂招聘舞蹈演员8人）2六做
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