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TT-ERP现有业务调研报告版本:3.0文件名:3599729b9726e6a4611f671c63ea11c4.pdf页码:4 / 4生成日期: 2002/3/26 18:20:0000修改者:周军修改日期:21/03/2020现有业务调研报告生产计划与控制模块综述流程编号: AI-PP-120流程名称:产品返工流程责任人: 张川 日期: 2002-3-21版本: 3.0流程描述 根据生产副总及质保部审批确认的书面文件，生产计划人员确认返工包装材料，制定返工生产计划生产入库。相关岗位职责分工南山生产中心： 生产副总 审批产成品返工质保部： 经理 进行返工前质量审核，QA进行返工实物确认生产部： 生产计划主管 安排返工程序，生产主管实施返工储运部： 仓管备料流程详述 1. 根据生产副总及质保部审批确认的返工书面文件，以及QA对实物审验，制定返工SOP。2. 生产计划人员与储运部仓管确认返工包装材料的有无，若有料则及时制定产品返工生产计划和返工批包装记录，若无料则书面通知供应部补订包材，待包装材料入库合格后再制定返工生产计划和返工批包装记录，返工批号不变，在返工批包装记录批号末尾加R。3. 生产计划下达返工批包装记录和SOP到储运部仓管，并及时备料，生产车间按计划组织返工生产入库注：返工分几种情况，分部退回、运输途中包装破损、由于市场需求变化已入库产品需更改包装。以上情况均只涉及包装材料的更换。单据/报表 1.
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